本书不同于很多“西方式”管理理论典籍应用大量让人眼花缭乱的公式和分析，仅仅是对人类最容易理解和掌握的基本目标和价值观进行不断的确认。这里包括了核心的7个原则：“做对的事”比“把事做对”重要；你能为客户贡献什么？时间不用管理；你现在最该做的一件事是什么？创造顾客而不是创造利润；没有反对意见就不做决策；组织不能只依赖天才来运作。
詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得德鲁克，获大师亲自指导。作为彼得德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，多年来，詹文明以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、个性组织领导者或CEO的首席咨询顾问，授课客户包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯、美的集团等。
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