精细化管理如何全面落地?精细化的5S管理、看板管理如何全员参与?如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效?《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的操作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM 精益管理实战》,能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润:快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与;帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备;减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。 《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制,包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为进行精益改善的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备开展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
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