不忘初心，方得始终
早晨打开手机，看到培训公司兄弟发来的微信，我的内心是崩溃的。
前几天这个兄弟联系我：“王老师您能讲演讲技巧方面的课吗？我们在给一个证券公司寻找讲师。”
我立刻回复：“没问题啊，这是咱强项啊。”
兄弟说：“太好了！您有之前讲课或演讲的视频吗，我发给客户看看。”
我立即把我之前的一段演讲视频转给了他。每每有客户寻找讲师，我都会把这段视频传过去。每次都能征服对方，屡试不爽。万万没想到，这个兄弟发来微信说：“王老师，这次恐怕没机会合作了。客户看了视频，说您讲课有口音，东北味儿太重。”
看到这条消息，我大笑三声，口吐鲜血，无言以对！
他们在找演讲技巧的讲师，又不是找播音课程的讲师，口音应该不是障碍。而我，又没法儿辩解。我自以为，我发过去的演讲显示出了我的水平。从这个角度说，我是对的。而客户也没有错，他们有自己的考量标准。
正所谓公说公有理，婆说婆有理。达不成共识，唯有一拍两散，各奔前程。
无独有偶。
一次给某个客户讲课，我也放了这段视频，因为我觉得自己演讲的内容，可以很好地诠释刚刚在课上讲授的概念。之前给其他客户讲课时，学员也很喜欢这段视频。
课程结束后，我收到主办方的反馈。主办方负责人说：“王老师，建议以后您别再放那段视频了。我们有学员反馈说，老师上课放了二十几分钟以前的演讲，这不是偷懒吗。还有人说，老师这不是显摆吗，有王婆卖瓜的嫌疑啊。”
收到这个反馈，我的内心，也是崩溃的。
相信你也一定遇到过这种情况。你自以为某件事情是对的，对己对人都有益处。然而，收到的声音，却出乎意料，大相径庭，令你无所适从。你身先士卒，别人会说你出风头；你韬光养晦，别人会说你不勇敢；你不偏不倚，别人会说你没立场。真是你之蜜糖，他之毒药啊。
收到负面反馈后，我纠结了好几天。像我这种孔雀型讲师，的确不好消化学员的批评。而开卷有益，最近通读了稻盛和夫的《活法》，在里面找到了答案。
稻盛和夫被称为“经营之圣”，他创办了日本京瓷公司和第二电信株式会社（仅次于日本NTT的第二大通信公司），这两家企业都曾经进入过世界500强。2010年，他出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产的日航大幅度扭亏为盈。
20世纪80年代中期，日本国营企业NTT垄断着通信领域，为了引进市场竞争，降低高得离谱的通讯费用，日本政府决定允许新企业加入通讯领域。然而，要和独占通信事业的巨头NTT一决胜负，风险太大，没有一家企业敢于挺身而出。稻盛和夫决定试一试。但他没有立刻报名，而是一遍一遍地自问：“在我的参与动机里有没有夹杂私心。”
他一直自问自答：
“你参与通信事业，真的是为了国民的利益吗？没有夹杂为公司、为个人的私心吗？是不是想出风头、要引人注目呢？你的动机真的纯粹吗？没有一丝杂念吗？”
稻盛和夫自问，是不是“动机至善、私心了无”，借以审视自己动机的真假善恶。经过整整半年，终于确信自己心中没有一丝一毫杂念，他才着手创立第二电信株式会社，并最终把它打造成可以和NTT分庭抗礼的通信公司。
稻盛和夫的做法，值得借鉴。那就是：回归初心，拷问动机。
我们或许到不了稻盛和夫的境界，没法儿“动机至善，私心了无”，但做一件事情之前，或者听到不同声音时，至少可以想一想：我做这件事情的动机是什么？对别人会有益吗，还是只为彰显自我？如果发心是善的，是为帮助和影响他人，那do it！即使有些私心，也并不为过。
我们并不需要做牺牲自我、成全他人的圣人。我们只需要成为不作恶的、自利利他的平常百姓。
父子俩进城赶集。天气很热，父亲骑驴，儿子牵着驴走。
一位过路人看见这爷俩儿，便说：“这个当父亲的真狠心，自己骑驴子，却让儿子在地上走。”父亲一听这话，赶紧从驴背上下来，让儿子骑驴，他牵着驴走。
没走多远，一位过路人又说：“这个当儿子的真不孝顺，老爹年纪大了，不让老爹骑驴，自己却优哉地骑着驴，让老爹跟着小跑。”儿子一听此言，心中惭愧，连忙让父亲上驴，父子二人共同骑驴往前走。
走了不远，一个老太婆见了父子俩共骑一头驴，便说：“这爷俩的心真够狠的，那么一头瘦驴，怎么能禁得住两个人的重量呢？可怜的驴呀！”父子二人一听也是，又双双下得驴背来，谁也不骑了，干脆走路，驴子也乐得轻松。
走了没几步，又碰到一个老头，指着他们爷俩儿说：“这爷俩都够蠢的，放着驴子不骑，却愿意走路。”父子二人一听此言，呆在路上，他们已经不知应该怎样对待自己和驴了。
人言可畏。
照顾濒死病人的澳大利亚护士布朗尼·韦尔，写过一本书叫《人临终前的五大遗憾》。
她访谈了很多即将离世的人，他们排在第一的遗憾就是：这辈子没过自己想要的生活，而只是活在别人的期望里。
所以，听到不同声音时，请扪心自问。如果初心是善的，那就咬定青山不放松，任尔东南西北风。
但行好事，莫问前程。不忘初心，方得始终。
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