松下幸之助用人之道
作者：江新 整理日期：2012-01-14 16:12:42
目 录
第一章 松下的人才结构
一 精心构筑健全的硬体组织 二 不断发展完善的软体人事
三 合理安排领导的群体结构 四 永不忽视上下的沟通协调
第二章 松下的人才原则
一 选才须度势任时不拘一格 二 留才必特点突出为我所用
三 用才应通权达变扬长避短 四 育才要夺气攻心七匙并举
五 造就人因菜下料当仁不让 六 选良方运筹帷幄刚柔相济
第三章 松下的用人技巧（上）
一 选拨开拓进取的领导人才 二 重视胸襟宽怀的领导人才
三 赏识不断修炼的领导人才 四 厚待坚守信念的领导人才
五 挖掘洞察机先的领导人才
第四章 松下的用人技巧（下）
一 善用衡量得失的领导人才 二 依赖绝不敷衍的领导人才
三 奖励惟才是用的领导人才 四 留意应付得当的领导人才
五 求发展创设学校轮训人才
|
鑻ユ湰涔︿笉鑳戒笅杞斤紝璇峰井淇℃壂鎻忓彸涓嬭浜岀淮鐮�
鍏虫敞鍏紬鍙封€滃埆闄功棣欌€�,涔﹀弸灏嗙粰鎮ㄥ垎浜湰涔︺€�
鑻ヤ笅杞藉帇缂╁寘鏈夊瘑鐮侊紝鍚屾牱鎵爜鍏虫敞锛屽洖澶嶁€滆В鍘嬪瘑鐮佲€濆嵆鍙€�
|
