“时间”（TIME）是根本不存在的东西，你一定认为不可思议，怎么会不存在呢？那么“时间管理”也就不存在了吗？是的，这是人类历史上最大的骗局，也是历史的谎言。
所谓的时间管理第一代、第二代到第五代者，都是以任务为取向，以工作为依归。根本未察觉自己的“行为”是否恰当，是否正确，一味地在时间的分配与任务的完成上下工夫，忘了一项更为重大的认知——时间是否存在和如何有效地管理行为。
杜老师认为，时间只是衡量事物变异的工具，时间若要存在，必须要能以永恒的视角来看待，只有与永恒连结的“时间”，人类才能体现意义和价值。为此，时间也才会有价值和意义。需要管理的，不是时间，而是人的行为。
对于困扰与公司治理的了然等人，杜老师告诉他们，管理自己的行为要以“顾客”为目标。杜老师将人的活动分为ABC三类——生产性活动、介于生产与浪费之间的活动、浪费性活动，然后分别进行管理。
对于最常见的影响生产力的因素——浪费性活动，杜老师指出了浪费时间的四项主因，这不仅是对公司管理者的警示，也是对我们每个人日常生活的警示。管理自己的行为不仅要在工作中，也要在生活中。只有真正改变自己的行为，才能成就理想的自己。
作者简介：
詹文明：“杜老师工作室”支持人。德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得?德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。漫画绘图：聚龙创作工作室。
目录：
时间根本就不存在
做任何一件事都要有“目的说，结果论”
时间只是衡量事物变异的工具
管理自己的行为要以“顾客”为目标
二十一世纪人类最伟大的革命——自我管理
管理A类活动——生产性活动
管理B类活动——介于生产与浪费之间的活动
管理C类活动——浪费时间的活动
智慧的午餐
时间不用管理，要管理的是自己的行为
浪费时间的主因之一：缺乏制度
浪费时间的主因之二：人力过多
浪费时间的主因之三：架构不良
浪费时间的主因之四：资讯错误
整合时间：从自我纪律做起时间根本就不存在
做任何一件事都要有“目的说，结果论”
时间只是衡量事物变异的工具
管理自己的行为要以“顾客”为目标
二十一世纪人类最伟大的革命——自我管理
管理A类活动——生产性活动
管理B类活动——介于生产与浪费之间的活动
管理C类活动——浪费时间的活动
智慧的午餐
时间不用管理，要管理的是自己的行为
浪费时间的主因之一：缺乏制度
浪费时间的主因之二：人力过多
浪费时间的主因之三：架构不良
浪费时间的主因之四：资讯错误
整合时间：从自我纪律做起
杜老师的时间秘诀
通过自我管理，成为理想的自己
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