作品介绍
魏斯曼演讲圣经1：说的艺术
作者：魏斯曼,尹碧天 整理日期：2014-11-10 10:04:14
《魏斯曼演讲圣经》是全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练杰瑞·魏斯曼的经典演讲著作，是创新工场CEO李开复鼎力推荐的“全球演讲第一书”。作者杰瑞·魏斯曼指出：演讲者说了什么以及如何说比他展示了什么更重要，在本书中，作者将教给你说的艺术，让你在每一次演讲中都说服每一位听众，这也是你演讲制胜的金科玉律。
作者杰瑞·魏斯曼，曾为微软、雅虎、思科等500多家全球顶尖企业CEO做过大量的演讲培训，本书是他多年作为演讲教练的经验结晶，浓缩了500多家公司的数千场关键性演讲的精华，作者也是思科成功IPO的幕后推手，思科董事会主席说：“其中2~3美元的涨幅要归功于韦斯曼。”
杰瑞·魏斯曼认为：一个糟糕的演讲可以毁掉一笔交易，而一个有说服力的演讲则完全可以成全一笔价值连城的生意。在书中，作者逐步讲解了演讲制胜的艺术与技巧，帮助读者如何说服挑剔的听众，从而大大提高其务演讲的效果。
作者简介：
【美】杰瑞·魏斯曼（JerryWeissman）
·全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练，PowerPresentations公司创始人；
·思科上市成功路演的幕后推手；
·微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、英图易软件、杜比实验室等世界顶级企业CEO最推崇的演讲顾问；
·曾为微软、思科、雅虎等500多家全球顶尖企业CEO精心制作IPO路演，帮助他们在股票市场上筹集到数千亿美元的资金，并帮助即将上市的公司制作和发布了大量关键的商务演讲。
·创新工场CEO李开复最信赖的演讲教练；
目录：
中文版序商业演讲三部曲
新版前言说的艺术
初版前言过往的一切拉开了今天的序幕
引言奇迹魔法师
第一部分演讲，说服的艺术
第1章从听众出发
警惕演讲“五宗罪”
听众不需要知道所有的一切
说服就是从起点到终点
让听众共鸣
赢在“终点”
【分析案例】网存公司首席执行官丹?沃门霍芬，络明
网络首席执行官亚历克斯?纳克维
第2章“维惠”的力量
你能从中得到什么中文版序商业演讲三部曲
新版前言说的艺术
初版前言过往的一切拉开了今天的序幕
引言奇迹魔法师第一部分演讲，说服的艺术
第1章从听众出发
警惕演讲“五宗罪”
听众不需要知道所有的一切
说服就是从起点到终点
让听众共鸣
赢在“终点”
【分析案例】网存公司首席执行官丹?沃门霍芬，络明
网络首席执行官亚历克斯?纳克维
第2章“维惠”的力量
你能从中得到什么
触发听众利益的6大问题
谁是听众
【分析案例】布鲁克特里公司首席执行官吉姆?比克斯比，
奈飞公司首席执行官里德?哈斯汀斯
第3章头脑风暴，无限可能的艺术
别再照搬资料
建构框架的4大要点
用头脑风暴高效处理资料
先定要点，再调结构
【分析案例】Adobe公司总裁查克?葛什克
第4章找到合适的结构
千万别让听众思考
16种叙述结构
哪种叙述结构适合你
选择结构的5大指导因素
结构的力量
4个关键问题
【分析案例】英特尔公司研发负责人罗伯特?科尔
尔，赛瑞克斯公司首席执行官杰瑞
杰斯，ONI公司首席执行官休?马丁
第5章开场90秒就“抓住”听众
直接俘获听众
7种经典的开场白
复合式开场白
如何过渡到“目的”
告诉听众你的演讲计划
开场90秒
赢得难缠的听众
【分析案例】直觉公司创始人官斯科特?库克，雅
虎首席执行官蒂姆?库格尔，微软移动
设备全球市场部主管文斯?门迪洛第二部分让PPT与演讲完美结合
第6章PPT，演讲的视觉交流形式
PPT在演讲中的角色
你才是演讲的主角
寓繁于简
让听众眼睛的负担降到最低
PPT设计的4中基本类型
第7章让文本说话
短促的要点VS完整的句子
切忌要点换行
巧做要点型PPT
用平行结构减轻听众负担
编辑要点
要点的层次要简洁
语言风格的3大准则
选择吸引眼球的视觉风格
文本PPT制作的9大基本原则
第8章让数字发言
数字型PPT的价值
柱状图
饼状图
数字型PPT中排版的学问
图表走势，左低右高
致命的格式细节
第9章让故事更流畅
全局视野
PPT串联的5大技巧
以演讲者为中心
掌控全局
【分析案例】Modex制药首席执行官雅克?埃辛格第三部分让演讲充满生命力
第10章激活你的演讲
反复表达练习
间隔学习
内部串词的12种类型
应对7大措辞问题
【分析案例】CentralPoint软件公司首席执行官查尔
斯?罗森伯格
第11章量身定制演讲内容
个性的力量
每一场演讲都是第一次
外部串词的7种类型
为量身打造搜集材料
定制化，让演讲事半功倍
【分析案例】ElevationPartners公司创始人罗杰?麦
克纳米，思科执行副总裁唐?利斯特文
第12章让PPT“动”起来
动画的说服力
遵循从左向右的认知习惯
PPT里的电影手法
PPT的动画效果
动画旁的演讲者
第13章虚拟演讲的新力量
突破人际，超越时空
虚拟演讲的7大特殊原则
和看不见的听众交流
打造制胜的虚拟演讲
虚拟演讲的明天
结语打造一场完美的演讲附录A演讲必备硬件
附录B工具箱作为一名公司管理人员的演讲教练，魏斯曼告诉了我和其他所有人，强大的沟通技能并非天生，而是可以后天塑造的。魏斯曼的系列著作，精彩剖析了构成有效沟通的方方面面，为如何成为一名伟大的演讲者指点迷津。
李开复创新工场CEO
30年来，我在营销中一直倡导：一切都要沟通，直到大家都说：“aha”。现在，杰瑞终于为大家找到了如何有效沟通的秘密。感谢你，杰瑞！商业界真的太需要这本书了！
瑟戈尔·齐曼，可口可乐前首席营销官，齐曼营销集团的主席和创始人
在快节奏的当今世界，清晰、准确与高度简洁的沟通对每一个企业管理人员来说都是必不可少的。杰瑞·魏斯曼为企业领导人提供了能够迅速掌握的简单工具，使他们为沟 作为一名公司管理人员的演讲教练，魏斯曼告诉了我和其他所有人，强大的沟通技能并非天生，而是可以后天塑造的。魏斯曼的系列著作，精彩剖析了构成有效沟通的方方面面，为如何成为一名伟大的演讲者指点迷津。李开复 创新工场CEO
30年来，我在营销中一直倡导：一切都要沟通，直到大家都说：“aha”。现在，杰瑞终于为大家找到了如何有效沟通的秘密。感谢你，杰瑞！商业界真的太需要这本书了！ 瑟戈尔·齐曼，可口可乐前首席营销官，齐曼营销集团的主席和创始人
在快节奏的当今世界，清晰、准确与高度简洁的沟通对每一个企业管理人员来说都是必不可少的。杰瑞·魏斯曼为企业领导人提供了能够迅速掌握的简单工具，使他们为沟通付出的每一分努力都能够获得最大的回报。苏·博斯特姆，思科系统公司互联网业务解决方案与政府业务部，高级副总裁
准备和发表演讲是极具挑战性的工作，杰瑞·魏斯曼却能够把它变得如此轻松和简单。读一读这本书吧，你将受益匪浅。现在我终于发现为什么很多年以前我就会聘用他的原因了！
提姆库戈尔，雅虎首任首席执行官
只有极少数人能够直面听众发表高度简洁的即席演讲，对于不在其列的我们来说，幸好有杰瑞·魏斯曼来帮助我们准备出一个打动人心的演讲。莱斯·范达斯，英特尔公司执行副总裁
富于感召力的领导都具有强大的沟通能力。这是他们之所以能够鼓舞其追随者，打动一个国家或市场所必须具备的基本素质之一。这本书所要传授给读者的正是这样一些技巧。比尔·戴维道，莫尔戴维道风险基金的创始合伙人
听众不需要知道所有的一切
大多数商界人士，都忙于活在自己的传奇里，无暇将自己的经历说出来，即便那些成功人士也不例外。他们每天制定竞争策略、营销计划，推出新产品，分析财务状况，考虑收购兼并和销售宣传，还有其他零零碎碎又不得不做的日常事务，光这些每天就占据了他们一天12~14小时的时间，而你也是如此。他们每天一如既往地生活，吃饭、睡觉、呼吸、做梦，对于自己的事业，也是事无巨细事必亲躬，他们很少有机会也觉得没有必要从繁忙中抽身以审视全局，然后饶有兴味地讲述整个故事。
当这些商界中人迫于形势不得不兜售自己的业界传奇时，平时陷入琐事太深的习惯就成了障碍。他们错误地以为，为了让听众了解个中滋味，自己就不得不说出所有的事。这就好像别人问你“几点了”，你却告诉别人制造一座钟的完整方法。解决这个问题的办法很简单，但做起来却不容易，那就是专注：要区分良莠，只告诉听众他们想知道的。
……
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