作品介绍

蜕变成就你我


作者:何阳     整理日期:2014-10-13 09:51:45

如今的社会已经不是一个单打独斗的社会,而是一个需要团队合作的时代。任何一个企业,如果单凭经营者的努力,是不可能立足社会的,只有拥有一支超强战斗力的团队,才是企业最核心的发展要素。本书主要从老板以及员工的角度进行讲述,告诉老板如何培养出一个有核心竞争力的企业,如何培养出一支优秀的团队,如何优秀的接班人,等等;告诉员工,如何才能更好地融入到团队,如何做才能更快地得到提升,实现自身价值。这的确是一本不可多得的管理、励志书。
  作者简介:
  何阳  香港何阳企业培训有限公司董事长,中国人像摄影学会理事,中国狼性企业家俱乐部秘书长,十多年来一直致力于帮助企业轻松管理,快乐赚钱。每年在全国各地发表讲演,她发起的“蜕变计划”,已成功地帮助及影响了数千家企业。
  目录:
  第一章如何成为偶像老板
  不仅仅只有明星能成为偶像,老板也能成为偶像。他能让员工对其崇拜、为之疯狂、甘愿做任何事情。偶像老板就如同是员工的信仰、不管他在与不在公司,员工都会全力以赴的工作。偶像老板实现的是上下一心、无为而治,朝着同一个目标,各尽所能。
  一、不可思议的目标………………………………………001
  二、演说征服世界…………………………………………003
  三、领袖魅力………………………………………………005
  第二章如何拥有及培养接班人
  企业家之所以累,部分原因是企业没有好的接班人。缺少甚至没有一个能为你分担、规划未来,做好现在、回顾过去,有爱、有担当、有使命感的二把手,缺少甚至没有一帮不是因为金钱在一起,而是因为梦想在一起的伙伴。
  一、企业家如何拥有及培养接班人………………………006
  二、企业中层成为独一无二的接班人的秘诀……………007
  第三章如何培养及建设核心中层
  在学习型的经济发展时代,很多企业家都心存危机,通过不同的方式与时俱进,但往往忽略了你的中层是否和你一起成长与发展。即使有再好的思想,如果你的中层断层,听第一章 如何成为偶像老板不仅仅只有明星能成为偶像,老板也能成为偶像。他能让员工对其崇拜、为之疯狂、甘愿做任何事情。偶像老板就如同是员工的信仰、不管他在与不在公司,员工都会全力以赴的工作。偶像老板实现的是上下一心、无为而治,朝着同一个目标,各尽所能。一、不可思议的目标……………………………………… 001二、演说征服世界………………………………………… 003三、领袖魅力……………………………………………… 005第二章 如何拥有及培养接班人企业家之所以累,部分原因是企业没有好的接班人。缺少甚至没有一个能为你分担、规划未来,做好现在、回顾过去,有爱、有担当、有使命感的二把手,缺少甚至没有一帮不是因为金钱在一起,而是因为梦想在一起的伙伴。一、企业家如何拥有及培养接班人……………………… 006二、企业中层成为独一无二的接班人的秘诀…………… 007第三章 如何培养及建设核心中层在学习型的经济发展时代,很多企业家都心存危机,通过不同的方式与时俱进,但往往忽略了你的中层是否和你一起成长与发展。即使有再好的思想,如果你的中层断层,听不到,听不懂,做不到,一切都等于零。小成功靠个人,大成功靠的是一群价值观与你高度统一的左膀右臂。企业家有再大的梦想,也需要有人帮你完成,无论团队的大小,有了核心中层,你的团队才会牢不可破。一、身先足以率人………………………………………… 018二、战绩…………………………………………………… 023三、复制及培养人才……………………………………… 024四、思想的指引者………………………………………… 025五、下属行为的鞭策者…………………………………… 026六、部门及公司发展的策略建议者……………………… 027七、结果式思维…………………………………………… 027第四章一个人有上进心,有责任心,懂感恩才会走得更远,一个团队也是如此,一个懂感恩,目标清晰,团结协作,拥有不达目的誓不罢休的拼搏精神的“狼性团队”,才能迈上更大的舞台。一、文化…………………………………………………… 030二、思想统一……………………………………………… 039三、原则至上……………………………………………… 040四、创新…………………………………………………… 042五、欣赏…………………………………………………… 042六、相信的力量…………………………………………… 044七、人情味………………………………………………… 047八、逆境心态……………………………………………… 049九、反省…………………………………………………… 052十、末位淘汰……………………………………………… 053十一、帮助别人,成就自己……………………………… 054十二、客户见证 ……………………………………………055十三、何阳团队的成长 ……………………………………092第五章 何阳的成长一、爱让我坚强…………………………………………… 127二、爱让我创造奇迹……………………………………… 130三、爱让我站起来………………………………………… 132后 记 我为何阳代言………………………………………136如何成为偶像老板偶像老板就如同是员工的信仰、不管他在与不在公司,员工都会全力以赴地工作。偶像老板实现的是上下一心、无为而治,朝着同一个目标,各尽所能。如何拥有及培养接班人企业家之所以累,部分原因是企业没有好的接班人。缺少甚至没有一个能为你分担、规划未来、做好现在、回顾过去,有爱、有担当、有使命感的二把手,缺少甚至没有一帮不是因为金钱在一起、而是因为梦想在一起的伙伴。如何培养及建设核心中层小成功靠个人,大成功靠的是一群价值观与你高度统一的左膀右臂。企业家有再大的梦想,也需要有人帮你完成,无论团队的大小,有了核心中层,你的团队才会牢不可破。如何打造具有使命感、有爱、有凝聚力的狼性团队一个懂感恩,目标清晰,团结协作,拥有不达目的誓不罢休的拼搏精神的狼性团队,才能迈上更大的舞台。不仅仅只有明星能成为偶像,老板也能成为偶像。他能让员工对其崇拜、为之疯狂、甘愿做任何事情。偶像老板就如同是员工的信仰、企业的灵魂,不管他在与不在公司,员工都会全力以赴。偶像老板实现的是上下一心、无为而治,朝着同一个目标,各尽所能。偶像老板必备三要素:一、不可思议的目标没目标的人被有目标的人吸引,有目标的人被拥有不可思议的目标的人吸引。企业老板为什么需要目标?因为在这个世界上,有60% 的人没有目标;27% 的人目标不清晰;10% 的人目标清晰,但不够坚持;3% 的人目标清晰并坚持到底,所以成功。如果你想成为偶像老板,想做到无为而治,就需要确定自己的目标,坚定自己的目标,并且矢志不渝地向着目标前进。目标是整个企业未来发展的方向,是所有员工奋斗的方向,是团队所有家人拼搏努力前进的动力所在。没有目标如何能成就一番伟业?没有目标如何能让一批有能力、拥有超凡梦想的人才心甘情愿地跟随你做事业?没有目标如何能在未来的发展中让自己的企业立于不败之地?当然,一个企业仅有目标还不行,一定还要拥有不可思议的目标。不可思议的目标能够让人热血沸腾,产生达成目标的渴望。我的老师安东尼·罗宾说:“人的大脑只能装两样东西:要么是恐惧,要么就是渴望。”一个人对于一件事物如果有足够强烈的渴望,就会想尽一切办法去达成目标。如果一个老板没有梦想、没有目标,他就无法吸引顶尖的人才去追随他。有这样一个企业,老板A 只是以盈利为目的,没有梦想和目标,安于现状,觉得我为什么要那么累,那么拼搏,钱够花就好。但是,他从来没有考虑过,追随他的人及他团队的伙伴真正需要什么!他的团队中有一个优秀的员工B,他不安于现状,想越来越好,看到自己的老板没有梦想、没有目标,他很痛苦。经过和老板多次谈话后,得知老板满足于现状,没有明确的长远规划,最后导致B 失望地离开。由此可见,盈利只是企业的一部分,优秀的领导人更应该具备责任感与使命感。一个人的成功不叫成功,一个人能帮助更多的人成功,那才叫成功。领导人的目标不是以盈利为导向,而是要以价值和贡献为导向。所以,企业家不单单是为了自己在做,还要为家人、团队及社会而做。如果你的梦想是帮助和成就更多的人,就会有更多的人来帮助及成就你实现梦想。有钱的人愿意把他的钱给你;有人脉关系的人愿意把他的人脉关系分享给你;有才华的人愿意献出自己的才华;比你有资源的人愿意把资源分享给你;甚至比你有好运气的人都愿意把好运分享给你。1981 年9 月,孙正义创建软件银行,资本额是1000 万日元,办公室位于一间铁皮屋内,公司成员除了孙正义只有两名打工的职员,可以说是一穷二白,但是孙正义却兴奋地发表自己的就职演说:“5年以内销售规模达到100 亿日元。10 年以内达到500 亿日元。要使公司发展成为几万亿日元、几万人规模的公司。”两名员工认为老板疯了,他们选择了离开。但是孙正义却没有因为人们的不理解而放弃他的梦想和目标,1994 年,他创办的软件银行在日本成功上市。2011 年9 月22 日,对于我来说,那是一个特别的日子,我就像一手创办了苹果帝国的乔布斯一样,也被自己创建的公司给踢了出来,瞬间感觉失去了所有。我没有钱、没有人脉、没有平台、甚至没有客户,几乎一无所有。当时唯一拥有的并且支撑我的就是对我不离不弃的家人们。当我决定要去新疆开课的时候,当我看到家人们靠在火车的硬座靠背上站五十多个小时的时候,当我看到新疆的客户们毅然决然地支持我们的时候,当我看到销售的女孩们为了签一个单陪着客户找ATM 的时候,我深深地知道,为了她们,我必须要设定好我的目标:我要帮助她们实现她们的梦想;我要第一个在行业内举办万人演讲会;我要在五个月内让全行业都知道我!认识我!了解我!就是这个目标让我重新站了起来,也正是由于这样的目标,我又吸纳了新的伙伴同我一起完成目标,同时为何阳培训的飞速发展奠定了坚实的基础。一个企业家首先就是要设定自己的目标,并且知道为什么设定目标。只有这样,才会对跟随自己的人负责,才能帮助跟随自己的人实现梦想。力克·胡哲说过:“人生不设限!”没有做不到,只有想不到。一个让人热血沸腾、不可思议的目标,讲出来只有两个回应:要么就是“切!”要么就是“哇!”无论你那个不可思议的目标有多少人“切”你或“哇”你,都不要因此而放弃自己的梦想。因为只有你坚持,才会有人看得懂你的价值,才会有人为了你的梦想而买单。





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