胡雪岩作为19世纪下半叶叱咤中国商界的风云人物，他的传奇人生使无数的后来者为之痴迷。
经商是一门智慧性很强的活动。凡是无头脑、无眼光、无手段的人，都不能进入这一行列。在这个商业主导全球经济，每个人似乎都企盼跃身商海去击水千里的时代，胡雪岩——这位晚清富甲天下的“红顶商人”，就像一部永远的商场教科书，正受到越来越多人的关注。
胡雪岩去世一百多年来，关于胡雪岩的书就一直没有停止出版过，特别是关于他经商谋略的书更是长盛不衰，不断有后人根据新的时代特点对他的商道进行阐发，他的传奇人生似乎包含着一切时代的基因，他为后人解读不尽。
目录：
励志篇
计谋1：大自信通向大成功
计谋2：要干大事需自立门户
计谋3：要一本正经地去做事
计谋4：要有极强的“忍”功
眼光篇
计谋5：要有敏锐的商业眼光
计谋6：眼光要看得准
计谋7：眼光要看得远
计谋8：视野要开阔
计谋9：把握时局是头等大事
计谋10：为人真是不可不读书
机遇篇励志篇
计谋1：大自信通向大成功
计谋2：要干大事需自立门户
计谋3：要一本正经地去做事
计谋4：要有极强的“忍”功
眼光篇
计谋5：要有敏锐的商业眼光
计谋6：眼光要看得准
计谋7：眼光要看得远
计谋8：视野要开阔
计谋9：把握时局是头等大事
计谋10：为人真是不可不读书
机遇篇
计谋11：把握稍纵即逝的机遇
计谋12：善于变通才能抓住机遇
计谋13：要能从变化中寻找机缘
计谋14：与其待时，不如乘势
计谋15：要善于创造机遇
人才篇
计谋16：一个好汉三个帮
计谋17：察人于无形
计谋18：看人的角度要灵活多样
计谋19：看人要往好处看
计谋20：遭人嫉妒的多是能干之人
计谋21：要敢出大钱揽人才
计谋22：让别人知道你诚心需要帮助
计谋23：奖惩福利要有制度
计谋24：用情来感动每一位伙计
计谋25：要善于“烧冷灶”
计谋26：用人所长，容人所短
计谋27：大材大用，小材小用
计谋28：放手使用，用人不疑
计谋29：请将不如激将
计谋30：要让别人死心塌地地替你出力
计谋31：要有肯用人的好名声
计谋32：要用靠得住的人
计谋33：精心栽培良才
处世篇
计谋34：做生意第一要齐心，第二要人缘
计谋35：你做初一，我做十五
计谋36：同行互助，商而成帮
计谋37：花花轿儿人抬人
……
权场篇
资本篇
营销篇
发展篇
附录：胡雪岩小传胡雪岩不仅对职工说话客气，尊重他们的人格，而且经常关心、照顾下属，为他们排忧解难。
比如，他全心帮助郁四处理家务纠纷，细心筹划古应春和七姑奶奶的婚事，撮合“小和尚”陈世龙与阿珠的姻缘，为漕帮解决众兄弟的生计困难……所有这些，都是在做感情投资，而这些感情投资收回的“利润”，便是他有了一大批眼光手腕都相当不错的人全心全意地帮助他。
再比如，胡雪岩起用刘庆生，不仅给他高工资，而且在工作中处处体恤他、帮助他，胡雪岩的许多想法都是以非常含蓄的方式暗示给刘庆生的，使刘庆生深深感受到东家的信任和照顾。为了提高刘庆生在同行中的地位，有一次，胡雪岩特地让刘庆生拿了浙江巡抚的汇票到他做过伙计的大源钱庄去汇两万两银子，这让刘庆生以前的伙计们对他刮目相看，以为刘庆生与巡抚大人的关系非同一般。所有这些细腻的情感投入，使刘庆生对胡雪岩更是佩服得五体投地。
以情感人的用人智慧并不限于胡雪岩所生活的时代。随着时代的发展，这种对员工进行情感激励的方式得到了越来越普遍的应用。
世界著名化妆品企业美国玫琳·凯公司就是一个范例。玫琳·凯公司最初是一个只有9名员工的小作坊，短短二十几年里便发展成了国际性的大企业。它为什么能够拥有这种奇迹般的成功呢？这是因为它的创始人玫琳·凯用情感关怀网罗了一大批优秀的人才为她效力。
作为化妆品企业的领导，玫琳·凯总是视美容师和推销员为掌上明珠，她把公司里的每一个职员都看作是重要人物，她认为任何人都值得自己去尊重和爱护。当员工过生日的时候，她会送上一张生日贺卡和两份免费午餐券；如果时逢秘书周，她又会为所有的秘书送上一束鲜花和一个咖啡杯；一旦公司进了新员工，在第一个月，玫琳·凯会亲自接见他们，并询问他们是否适应新工作，有没有什么困难需要公司帮助解决，而不管这些问题是否与公司有无关系。
1983年，有一位职工的弟弟得了癌症，玫琳·凯听说后，马上写了一封信给这位职工的弟弟，并附上了一首安慰勉励的诗。
由于玫琳·凯这种春风化雨的工作，使员工在心理上非常依赖公司，并努力地为公司工作，使公司的发展充满了强劲的动力。情感关怀，是一种非常重要的激励力量，它不仅能在平时增强职工的向心力和创造力，有时还能化解企业劳资矛盾的危机。
……
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