本书围绕着许多大学生的创业梦想，通过设置大一至大四四个不同阶段的创业课程，让学生在理论学习与实践训练中逐步掌握如何组建创业团队、将创意变成商机、撰写商业计划书、获得风险投资、组建新公司及注册、确定公司框架、分析经营环境等技能，尝试经营业务，并完成各岗位与商业环节的实际业务，使学生体验真正的商业环境和商业行为，提高参与市场竞争的综合能力，降低未来创业的风险。书中包括创业者特质自我测试、头脑风暴、角色扮演、团队游戏等互动环节，以提高大学生的学习兴趣。
作者简介：
郑培博士，湖南大学工商管理学院副教授，、硕士研究生导师，、营销系副主任，悉尼大学商学院硕士、，湖南大学管理学博士，湖南大学工商管理学院营销系副系主任，“供应链与物流”、“价格管理”等MBA课程主讲老师教授，湖南省烟草专卖局科技创新项目评审鉴定专家，国家软科学重大研究计划核心骨干成员、主持教育部人文社科及省部级课题4四项，在国内外管理学科重点学术期刊发表学术论文十余篇。目前主要从事供应链管理、绿色消费、大学生创业方面的教学科研工作。肖捷湖南大学工商管理学院博士，讲师，英国诺丁汉大学经济学硕士、，湖南大学工商管理学院管理学博士。讲授“创业管理”、“品牌管理”、“企业伦理”等课程。在国内外学术会议和杂志上发表多篇论文多篇。负责和参与过多个企业的经营管理项目。目前主要从事企业社会责任和创业教育方面的教学和科研工作。
目录：
大一篇创业策划创建
第一章创新思维训练
第一节漫谈创新思维
一、如何界定创新思维
二、创新思维的四大特性
三、荆棘丛生的创新之路
四、创新思维的产生条件
五、人人都有创新能力
第二节创新思维培养
一、创新思维训练营
二、创新思维沙场练兵
第三节创意转化为商机
一、发现商机
二、创意商机如何完美运用
第二章创业项目选择大一篇创业策划创建第一章创新思维训练第一节漫谈创新思维一、如何界定创新思维二、创新思维的四大特性三、荆棘丛生的创新之路四、创新思维的产生条件五、人人都有创新能力第二节创新思维培养一、创新思维训练营二、创新思维沙场练兵第三节创意转化为商机一、发现商机二、创意商机如何完美运用第二章创业项目选择第一节何为创业项目一、创业项目的定义二、创业项目的类型第二节如何确定创业项目一、项目创意来自何方二、创业项目的孵化三、项目可行性分析第三节创业项目的选择一、创业项目选择的原则二、适合大学生创业的领域第四节创业项目管理一、加强项目团队建设二、完善创业计划书三、提高项目控制力第三章创业团队组建第一节培育企业家精神一、企业家精神的内涵二、影响企业家精神培养的因素三、大学生如何培养企业家精神第二节培养领导力一、领导力概述二、大学生领导力的培养第三节创业团队的组建一、什么是创业团队二、创业团队需要什么样的人第四节创业团队的培养一、创业团队成员的行为特征二、如何渡过成立期大二篇管理与营销知识第四章市场调研第一节什么是市场调研一、市场调研的定义二、市场调研的三大原则三、包罗万象的调研内容四、不可小觑的调研步骤第二节市场调查方法一、文案法二、访问法三、观察法四、实验法五、网络调查法第三节调研数据的分析一、行业环境分析二、目标消费者分析三、竞争情况分析四、项目经济性评价第四节市场调查报告一、市场调查报告的分类二、书面调查报告三、口头汇报的技巧四、调查报告范例 第五章商业模式第一节什么是商业模式一、怎样理解商业模式二、商业模式的要素三、商业模式的体系构成四、商业模式的成功案例第二节商业模式创新一、什么是商业模式创新二、商业模式创新的途径三、看商界高手如何炮制成功的商业模式四、商道逻辑:成功商业模式设计五步法则五、怎样创新商业模式第六章商业计划书第一节认识商业计划书一、商业计划书的重要性二、初识商业计划书第二节商业计划书撰写模板一、执行摘要二、公司介绍三、市场分析四、竞争者分析五、产品与服务六、市场与销售七、财务计划 八、附录九、图表十、创业计划书的要点及评估大三篇创业运营实务 第七章公司架构与制度建设第一节搭建你的组织结构一、直线制组织结构二、职能制组织结构三、直线一职能制组织结构四、事业部制组织结构 五、矩阵制组织结构第二节设计你的企业管理制度一、企业管理制度系统简述二、建立你的管理制度系统第三节明确你的组织文化一、组织文化的定义及其基本要素二、塑造组织文化第八章注册与开办企业第一节个体工商户的登记一、个体工商户名称核准申请二、个体工商户开业登记三、领取营业执照第二节个人独资企业的设立一、个人独资企业的设立条件二、个人独资企业的设立程序第三节合伙企业的设立一、合伙企业的设立条件二、合伙企业的设立程序第四节有限责任公司的设立一、有限责任公司的设立条件二、有限责任公司的设立程序第九章银行业务与税务管理第一节创业相关的银行业务一、开立临时账户二、开具银行询证函三、会计事务所验资并开立基本账户四、申请银行贷款第二节认识我国税务系统一、国税系统和地税系统二、税务简介第三节税务登记一、办理开业税务登记时间二、办理开业税务登记地点三、税务登记流程第四节申报纳税与购领发票一、认定增值税纳税人资格二、申报纳税三、依法纳税，购领发票大四篇创业实践第十章项目招投标第一节何为项目招投标一、招投标的定义二、招标方式的分类第二节项目投标的程序一、获取招标信息二、申请资格预审三、组织投标团队四、选择咨询单位及雇用代理人五、投标前调查与现场考察六、分析招标文件七、投标报价的计算八、编制投标文件九、递送投标文件十、开标及投标文件澄清十一、合同签订第三节项目投标技巧一、开标前的投标技巧二、开标后的投标技巧三、其他投标技巧第四节项目合同风险及索赔管理一、合同风险管理二、索赔管理，弥补损失第十一章商务谈判第一节谈判准备一、谈判桌上的基本原则二、谈判人员的准备三、谈判所需信息的收集四、拟定谈判目标五、物质条件的准备第二节了解谈判心理与谈判策略一、谈判的动机二、谈判过程中的心理博弈三、分清谈判过程和阶段第三节有“礼”走遍天下一、礼仪的本质及一般原则二、商务礼仪简介第十二章新创企业资源管理第一节新创企业的生产管理一、走进生产管理二、生产管理的流程三、新创企业生产运营过程中的常见问题四、专项生产管理的内容五、生产管理的方法六、生产管理的绩效评估第二节新创企业的财务管理一、资金的时间价值二、钱从哪里来三、现金是个问题四、一定要管好欠账第三节采购与供应管理一、什么是采购二、采购的流程三、怎样做好采购四、如何控制采购成本五、供应商的选择与管理六、采购绩效的衡量与评估第十三章大学生创业相关法律第一节大学生创业相关法律一、公平公正做交易二、这些法律要知晓三、员工权利须保护四、划清知识产权的楚河汉界第二节大学生创业政策保障一、大学生创业尽享优惠政策二、湖南长沙对大学生创业积极扶持三、北京、上海、广州等地对大学生创业的优惠支持政策参考文献
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