初入职场，人人怀揣梦想却又茫然懵懂。职场之路纵然不是一帆风顺，却不乏机遇满地。善悟而行之人，必然抢得先机。
人生的大部岁月依托于职场平台，人生“彼岸”更是职场进取的结果，而深思笃行则是木秀于林的必然。你我他，学会被管理是为了更好地历练自己，进而脱颖而出，担起管理大任。善于自我管理与管理他人，其实就是职场通行的“撒手锏”。
由田永宽所著的《职场36台阶》正是基于这样的理念，通过作者“亲力亲为”的职场写实小故事，揭示管理之道，力求为职场人士抛砖引玉。基层员工、中层管理者，甚至是高管精英，着实需要领悟并践行看不见的管理，谋求事业登顶。
《职场36台阶》通过一个又一个既独立成篇，又一气呵成的职场“战事”的展示，全景描绘当下职场中人生存与通达的现状。主人公王小王“菜鸟”变“飞鸟”，经历了自以为范的我行我素、不卑不亢的心明眼亮，以及上下同欲的团队协作。故事之外的专业“旁白”，更含管理之奥妙。
本书不是刻板的管理“说辞”的宣贯与佐证，而是借故事导悟。所谓自己能思有悟，方能知行合一。
知行合一，职场不过如此！
作者简介：
田永宽，企业管理咨询师、培训讲师、杠铃管理模式创始人、摩托罗拉大学六西格玛推广讲师、中国海洋大学特约讲师。曾任汇智管理咨询智业机构总经理、半岛企业管理咨询公司首席顾问师以及多家管理咨询机构特约顾问。自提出简单管理的杠铃模式（杠铃管理）后。致力于简单管理文化的研学、实践与传播。创建青岛阳明公行文化传播有限公司。业务涉及管理咨询、文学创作、信息技术、管理托管。先后为众多企业提供管理咨询、内训以及项目实施。服务的客户主要包括青岛中集、澳柯玛小家电、青联股份、人民印刷、青城地产、海名会展、战牌服饰、盛德龙包装、帝科化工、金鸿化工、王冠石油、鸿福珠宝、农心食品、海之源集团、莱柴集团、辰字框业、中国海洋大学后勤集团、青岛国信集团、中国石油青岛分公司等。主要的研究与咨询领域是简单管理，围绕“战略化”绩效管理咨询及以文学为载体的艺术创作。传播简单管理文化。著有《简单管理：神奇的杠铃模式》（中国经济出版社）、《简单管理：如何做到观念与工具的平衡》（中国经济出版社）、《简单管理：不能不借鉴的海尔管理》（青岛出版社）、《简单管理：企业价值的七项通则》（中国经济出版社）等书。
目录：
一、挂在脸上的心态二、小问题大请示三、眼里不揉沙子四、只有再一，难有再二五、大脑再灵光，总有遗漏六、闭环沟通七、为人分忧，为己铺路八、没事找事的本事九、自以为是不可取十、有时信任比能力重要十一、个性也是标签十二、忽略自我又如何担当瓶颈、十三、选择题通常都有回旋余地十四、什么鸟先飞都有机会十五、传话难成大器十六、江湖道义说说而已十七、奉承不一定就是阿谀十八、“高帽子”压人，不无道理十九、事不关己，量力而行二十、眼明心亮不吃亏二十一、惰性只增不减二十二、修为的背后只是对人而已二十三、称兄道弟，关键时刻又怎能下手二十四、下级的牢骚，有时真要命二十五、面包加大棒，亘古不变的道理二十六、有一说一，就不会二了二十七、越俎代庖的后果是吃力不讨好二十八、犹豫不决是带不出哇哇叫的团队二十九、榜样的力量可以影响他人三十、王婆卖瓜，都是自卖自夸的三十一、事必躬亲确实累，但没有办法三十二、口头承诺往往难以兑现三十三、小心思也能放大到工作中三十四、大家都有不好意思的时候三十五、矛盾说开了，也就是鸡毛蒜皮的事三十六、职场冷处理，人生享过程 报到的第一天，王小王内心忐忑，可面上却故作平静。他小心翼翼地打量周围的一切，尤其是面对那些挂着招牌式的职场笑脸的同事的招呼。
他憨厚略带羞涩地一笑，算是回应大家。
看着自己空荡荡的办公桌，他煞有介事地把公文包里的大小记事本摆在桌上，接着一屁股坐下来，开始在本子上刷刷地记着什么。
“王小王，真行，这么快就来状态了！”隔桌探来一张嘻嘻笑脸，一起应聘来的同事秦利来不无羡慕地说。
“啊？没什么，我，我只是……”王小王一脸拘谨，眉头低垂地含糊应道。
“你看你，我这是夸你呢，还不好意思了！”秦利来凑过身来。
“我……”王小王一时不知该说什么才算打发了他。
嘴上无语，可王小王此时不由得想起他们前几天集中培训时的情景。公司招的同一批人，有像王小王这样刚踏足社会的大学生，而更多的则是秦利来这样有经验的过来人。他对秦利来的印象颇深，原因就在于他那张始终挂着笑的方正大脸。如果说第一印象在于他的脸型周正，随之而来的接触则有感于他的笑意中时刻透着的热情。每个人，包括王小王，对秦利来的评述似乎都是折服于他的激情和热情。他怎么看都有做主角的资质，上上下下能打成一片，特别是得到培训主管的认可。
就是这么一个热情的人探身过来，王小王纵然感到一股“热浪”袭来，可就是屁股挪不动窝，略显僵硬地坐着，“嗯嗯”应对。
“你们几个新来的，放下手头的工作，马上到办公室开会！”远处，部门赵经理命令式的声音传来。
“领导开会，赶紧吧！”秦利来自言自语，随手操起记事本，转身扯开大步奔向经理办公室。
王小王慢吞吞地站起来，嘴里不知嘟囔着什么，跟了过去。
“小张，资料人手一份。”赵经理冲身边的秘书扬了扬手中的资料，一努嘴，示意发下去。
很快，开会的几个人手头多了一份关于新产品上市的调研方案。
王小王根本没当回事，而是抬眼看了看赵经理。
不巧赵经理正环视大家，目光落在了王小王身上。此时，其他人自顾盯着资料看，没人注意到此时赵经理不经意下摆的眼神。
“抓紧时问看一遍！”赵经理催了一句。
王小王一听，有点木怔地一点头，忙低头展开资料看起来。
办公室寂静无声，不知是大家大气不敢出，还是看得入了迷。
王小王倒不是看得人了迷，而是倍加紧张，他原以为赵经理会直接讲方案的内容，然后布置工作。
“配合新产品上市，我们要做一项扎实的基础工作，那就是现场一对一访谈，力争收集到第一手资料。”赵经理发话了。
“新产品要上市，太好了！”沉默不足片刻工夫，秦利来忍不住小声叫好。
“小秦说得对，”赵经理肯定地一点头，“大家刚来就赶上新产品上市，这是个好机会，有得做呀！”“经理，”秦利来嗫嚅地说，“您说新产品要上市，我觉得做一对一访问调研针对性特强，感觉要比街头随机发传单要好。”“没错。研发部给我们提了要求，样本既要有数量，更要有质量。”赵经理看了看大家，接着说，“方案的内容都看了，每个人说说自己的想法，怎么做更有实际效果。”还是秦利来抢了先。
“经理，如果能人户的话，我能不能提个建议？”见赵经理点了点头，秦利来一下子来了兴致：“现在人户调研确实有难处，大爷大妈们不好开门。我就想啊，我们是不是先要在主流媒体上做一份声明，好让消费者有个心理准备，再搭配一些公司的纪念品就好人户了！”秦利来话音未落，坐在身边的王小王不知为什么囫囵地嘀咕了一句：“现在哪有上家里的，谁让进？”赵经理略微一愣，随即道：“小王，听小秦说完了，有你机会发言。”王小王突然问就觉得脸上热辣辣的，他忙低头摸了摸额头，像在擦汗。
秦利来不知听到没有，面部表情依然兴奋，接着道：“公司可以考虑一下，要是不行的话，没关系，看咱怎么说呗！”“小秦的建议很好，之前我考虑过，可行！”赵经理认真地说。
配合方案的内容，大家渐渐敞开了话匣子，一时间办公室你言我语，出谋献计或是信誓旦旦不绝于耳。而在其中，唯有王小王谨慎人微，他不时提出自己的顾虑：时间紧，数量能够吗？人不了户怎么办？现在有的小区管得可严了！等等实际中确实能遇到的困难。
“经理，”王小王憋不住，不假思索道，“人户我觉得不现实，还是街头调研来得快。”赵经理似乎没听到，无动于衷。
“我们要的是结果，”秦利来抢过话，“那就多管齐下。反正做到一对一，入户或者街头的形式都可以，关键是让受访人能耐着性子给我们结果。既然这样，我想即便不入户的话，也可以趁着早市的时间段，大爷大妈集中在一起，搞个小型的发布会，他们准保踊跃参与。”
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