整合就是对一定范围内所拥有的财力、物力、人力、信息等各种要素进行整顿、协调并进行重新组合以产生更大的效益的行为。简单地说，整合也就是优化资源配置，在有进有退、有取有舍中获得整体的最优。然而进行整合，不但要具备整合的思维，还要有创新的思路、宽广的胸怀与格局。进行整合时，我们要把自己所拥有的只是当作一个点——撬动杠杆的支点，利用自己这个支点去撬起你需要的资源。我们必须走在别人的前面，要主动出击。大的格局与宽广的胸怀是资源整合的灵魂。宽广的心胸加上乐于合作的意愿，能帮助你做到很多你认为自己做不到的事情。
时代在进步，我们也要与时俱进。我们需要发现自身的核心能力，充分地利用并整合资源，把自己的胆量放大一些，心胸放宽一些，寻找到适合自己的资源整合之路，把自己能够整合的资源进行有效整合，在成功的道路上越走越远。
作者简介：
孔凡镕，品牌策略营销专家，国际注册企业教练（RCC），管理咨询师，具有丰富的市场营销管理经验。从事管理和咨询服务多年，为众多世界500强企业做过管理咨询，为多家新创企业提供商业及产品战略方面的咨询服务，积累了事富的企业管理实战经验。曾以“整合”的观点与方法重新塑造了初创企业的构建方式，并在清华大学、长江商学院、中欧商学院等教授管理学课程，如《现代企业资本运营之道》、《中小企业生存之道》、《企业兼并收购与整合》、《团队凝聚力与沟通技巧》等，以易听、易懂、易执行，风趣幽默的个性化演讲，广受企业和学员的好评。
目录：
第一章一整谋天下，一合得天下
孤木难成林
这个世界上的事你干不完
成功人士都善于整合资源
像滚雪球一样积累资源
资源整合是达成目标的工具
通过共享完成扩充
创造属于你的独一无二的资源
让你的资源1+1=王
运用整合思维，创造无限机会
第二章创造慢，整合快
与其创造资源，不如整合资源
我们缺的，世界都有
没能力买鞋时，就借别人的第一章 一整谋天下，一合得天下
孤木难成林
这个世界上的事你干不完
成功人士都善于整合资源
像滚雪球一样积累资源
资源整合是达成目标的工具
通过共享完成扩充
创造属于你的独一无二的资源
让你的资源1+1=王
运用整合思维，创造无限机会
第二章 创造慢，整合快
与其创造资源，不如整合资源
我们缺的，世界都有
没能力买鞋时，就借别人的
变革思维模式，重新定义资源
合作要相需、相交、相利
利用整合思维连点成线
为越多人服务，就能创造越多财富
快速并购资源，实现跳跃式发展
第三章 善用资源，刨造共同财富
资源整合不是企业的专利
整合不只是收购和兼并
打破定式，整合产业链
找准互补资源，该出手时就出手
能力互助，实现利益最大化
依托环境，整合优质资源
第四章 借天下智慧，无不成之事
与人合作，事半功倍
发动朋友的力量，营造一往无前的气势
从团队人手，集思广益办法多
借用下属的长处，弥补自己的不足
走别人铺好的路，省时省力
利用互联网，搭建信息服务中心
善用广告效应，赢在没有硝烟的战场
空手套白狼，无本也能起家
拿来主义永远不会过时
第五章 我为人人用，人人为我用
你的+我的=我们的
缺什么补什么，补什么得什么
资源有大小，合作无贵贱
自信主动，积极出击
小代价换取大用途
共同做事，互通有无
第六章 不是据为已有，而是为我所用
前半夜想想别人，后半夜想想自己
只顾数钱的人最终无钱可数
先让合作方尝到“甜头”
……
第七章 不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼
第八章 用系统做事而不是靠人做事
第九章 想他人所想，为众人所需
第十章 与大象共舞，1+1+1>3
第十一章 傲大事要拿大资源
第十二章 小成功靠个人，大成功靠团队
第十三章 小成绩凭智，大整合靠德
第十四章 贤人推举方显胜，能人帮衬可为王
第十五章 长远投资，培养-棵大树
第十六章 化信息为财富，由一生十
第十七章 刨造舞台，而不只是饭碗
第十八章 善搭品牌“便利车，共同升值”
第十九章 面对竞争者，不是挑战它而是弥补它
第二十章 突破困局，化危机为转机
第二十一章 站在未来，投资今天
第二十二章 站起来走出去，用全球化思维做事“善假于物也”就是说，人要善于借助外部的有利条件，帮助自己取得进步和发展。皮划艇运动员唯有借助划艇、船桨和激流，才能达到比赛的终点；撑竿跳高运动员只有借助于长竿的支撑和弹力，才能纵身一跃，实现新的高度；伽利略能观测到神奇的宇宙世界，离不开天文望远镜；米开朗琪罗能创造出气势恢宏的西斯廷天顶画，是因为他借助了画笔和颜料。
丰富的资源是我们成功的前提条件。当然，光有资源也不行，如果一个人没有目标，不知道手中的资源能为自己带来哪些收获，那么资源整合对他来说也毫无意义。好比现在你拥有世界五百强企业总裁的名片，却不知道如何利用这笔资源，那么它们对你来说就只是一堆废纸。正如牛顿所说：“如果说我比别人看得更远，那是因为我站在了巨人的肩上。”借助各种载体，学习他人的优势，我们才能快速、轻松地达成目标。
“合纵连横”是战国时期从事政治活动的谋士所推崇的外交和军事政策，“合纵”的目的是联合多个弱国抵御一个强国，“连横”在于以一个强国为靠山以便进攻其他弱国。南北为纵，东西为横，合纵加上连横就形成一个网，这就是布局。
无论一家企业，还是一个国家，自身在发展壮大的过程中都会遭遇生死存亡的危急时刻。这时，我们想要靠自己的力量在短期内创造资源抗衡外敌，是很难办到的，唯有用资源整合的策略，才能在短时间内创造价值，解决危机。阿里巴巴是从50万元起家的，并购雅虎（中国）后，阿里集团结合双方独特的优势资源，建立了强大的团队，以至于今天它能在中国电子商务领域独领风骚。
资源整合需要我们具备一双能发现资源的慧眼，有些人抱怨自己身边没有资源，其实，是他不善于发现，没有整合的意识。我们先从一个寓言故事说起，理发师、裁缝和鞋匠三个人是邻居，理发师的发型很好，衣服和鞋子却很邋遢；裁缝的衣服很整齐，头发和鞋子却很糟糕；鞋匠穿了一双好看的鞋子，但是发型和衣服不堪人目。
为了吸引顾客，赚到人生的第一笔财富，他们都把价格定为1元，然而，前来光顾的客人还是寥寥无几。后来，理发师向朋友借了2元钱，去裁缝和鞋匠那里做了一套新衣服、一双新鞋。现在，裁缝和鞋匠手里各有1元钱，接着，裁缝拿着1元钱，去鞋匠那里买了双新鞋，所以，鞋匠就有了2元。不久，鞋匠又拿着这2元钱分别去理发师和裁缝那里剪了新发型、买了件新衣服。最后，裁缝拿着从鞋匠那里赚来的1元钱，去理发师那里做了头发。最终，理发师的2元钱又回到了他的口袋里，他把钱还给了朋友。
……
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