适读人群 ：职场人士毫不费力地照着别人走过的路完成职场跃迁，这显然是个“送命题”。当你不知道自己能做什么工作、适合什么工作的时候，盲目地复制别人的路线，*后只能是白白浪费时间。 每个人都有自己的优势，你真正要做的应该是挖掘核心优势，打造核心竞争力。个人商业模式画布工具将教会你如何自己全部的“资源”，结构化地设计职业生涯，实现个人成长和职业发展。 ★核心资源：我是谁，我拥有什么 ★关键业务：我要做什么 ★客户群体：我能帮助谁 ★价值服务：我怎样帮助他人 ★渠道通路：怎样宣传自己和交付服务 ★客户关系：怎样和对方打交道 ★重要合作：谁可以帮我 ★成本结构：我要付出什么 ★收入来源：我能得到什么 本书作者在职场中，从员工到主管，从主管到总经理，再到总裁、董事长，一步一个脚印走过来，遇到过很多困惑，踩过很多坑，在解决如何快速获得个人成长并突破职业发展瓶颈的问题上有相当丰富的实战经验。 另外，作者在企业教育培训行业深耕了17年，每年与上百位各行各业的专家学者、优秀的企业家探讨和交流，还创建了企业家成长社群——聚商圈，已为上千家企业提供过商业咨询服务，在此过程中，培养出了100多位总经理。对于企业到底想要什么样的人才、企业家真正想用什么样的人才、什么样的人才能从众多员工中脱颖而出等问题有清晰的解决方案。
借商业思维的力量，站在战略高度来梳理职业发展的底层逻辑，本书提供了一整套职场人士成长、升职的路径和方法，让你停止所有职场中的无效努力，找到职场人生的正确打开方式。 这本书为大家提供了一个非常有用的工具——个人商业模式画布。它告诉你应当通过哪些方式来调动你的全部“资源”，实现个人成长和职业发展。书中分为九个模块，分别是：核心资源、关键业务、客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作、成本结构和收入来源。
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