在最初创业时老板都是事必躬亲、亲力亲为的，谈客户，跑贷款，什么钱该花什么钱不该花都——过问、认真打点。一旦企业做大随之而来的事情就会很多，可你的精力是有限的，你浑身是铁能辗几颗钉？这时老板就要变身成为一面旗帜——利用自己的权力与影响力去管理企业，去影响他人。所以小老板精于个人机巧的发挥，着力于做事：大老板专注于打造组织的力量，着力于做人。从小老板到大老板，是一个人的成长轨迹，也是一个企业的成长进程。从手忙脚乱低头做事，到指挥有度从容淡定，是需要修炼的，这就是一个人从做事到做人的过程，也是每一个领导者人生事业双丰收的必由之路。
景文，哲学、历史学硕士。曾任教于北京某职业学校、多家知名企业高管、管理咨询师，现为财经自由撰稿人。长期致力于通俗管理的研究，并多有著作出版。
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