在企业里，一个员工的胜任与否，是由层级组织中的领导来判定，而不是外界人士。假使领导处于能胜任的阶层，他或许会以实际工作业绩来评断部属。 但是，一个领导失去了胜任，那整个部门都会因领导 而失去信任，所以作为领导最重要的是使员工在 作中拥有热情和效益。这也是做为领导的基本职责之一。
周一早晨的领导课，是一家汽车清洗公司的经 理Jim带领全体员工从没有激情的工作中突破自我，把员工由被动工作带到主动工作的过程。在这里，Jim仅用了短短的四堂课，使企业一飞冲天。
希望阅读本书的企业界朋友们，能吸取本书的 精华,致使你们的企业一帆风顺。
（美）彼得·舒伯茨著；乔木译
|
