中小企业的老板虽日理万机、兢兢业业，但仍被以下问题所困扰：企业没战略、产品质量不过硬、市场销路不畅、产品知名度不高、价格上不去、渠道不通畅、客户不买账、业务流程臃肿、员工不听话……
作者从事企业咨询15年，服务过600多个企业，从上千个实战案例中总结出上述9大问题产生的原因，并提出针对性的解决方法，从而帮助企业摆脱生存困境，进入发展快通道。
徐景奎：博士，中国著名的营销专家与市场研究专家，从业20 余年，中国国际化市场研究公司和营销公司的掌门人。现任友邦顾问（集团）董事长、拓索市场研究（中国）公司总经理、北京大学光华管理学院EMBA 导师，2005— 2012 年获得中国策划协会“中国十大策划专家”和“中国十大策划风云人物”等称号。为中国石油、中国石化、中国移动、中国建设银行、联想集团、海尔集团、中粮集团、长虹电器、中天钢铁、万科集团、万达广场、顺丰速运、西门子公司、富士康集团等世界和中国500 强企业主持、完成众多营销战略咨询项目，为北京市政府、北京园博会做过专业咨询服务。
徐刚：友邦顾问（集团）副总裁。从事营销咨询行业工作15 年，师从著名咨询专家包政、彭剑锋教授，先后在国内著名的和君创业、华夏基石等大型咨询公司工作10 年。先后服务过惠普、联想、美的、格力、西门子、爱国者等数百家企业，在消费电子和家电行业具有丰富的理论和实战经验，形成了简单、务实、精准的咨询风格。
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