本书简介：
我大学毕业时，月薪72元，在我35岁时，月薪10万元。
72元到10万元，并不是一点一点增长起来的，而是在某一个转折点突然大幅度增加。
这个转折点来自于我领悟到了职业发展的第一秘诀：忠诚胜于能力。我是最先提出这一理念，把它写成书，并在工作中落实它的。在我领悟后不到半年时间里，我的薪水由月薪5000多，一下子上升到了月薪10万元。因为在这一理念的指引之下，我创造了许多价值，老板认为给我这么高的薪水非常值得。在这之前，我从来不认为忠诚有什么用，我甚至鄙视一切所谓的职业品质，认为那都是“洗脑”的，是资本家用来愚弄我们的。我工作马虎、拖延、满嘴借口、毫无责任感、消沉、消极……但那之后，我完全变了。
我不断提升自己对“忠诚胜于能力”的理解，并写成书，目的是想帮助更多的人获取职业成功。我先后出版了《忠诚胜于能力（中文版）》、《忠诚胜于能力（韩文版）》、《忠诚胜于能力（升级版）》和《忠诚胜于能力（精华版）》。
然而，从我了解的情况看，很多人并没有彻底把这些书读懂。他们所理解的层次，离获取百万年薪还有相当一段的距离。如何让他们读懂读透，成了我新的动力。于是，我想到了弄一本简明问答本，把我所要表达的最核心的思想，用问答的形式表现出来。《忠诚胜于能力》便是这一想法的成果。我给你的，不是一《忠诚胜于能力》，而是百万年薪，如果你认真去领悟并实践的话。
作者简介：
邱庆剑，生于四川中江，现居成都。大学财经专业毕业，四川省作家协会会员，注册会计师，注册咨询师。曾在多家企业任职，从事过人力资源管理、企业形象策划、财务管理、营销管理等工作。他开通俗管理图书写作模式之先河，将文学作品与企业管理理论有机结合。2005年出版的《忠诚胜于能力》畅销百余万册，在企业界掀起阅读、辩论热潮。
目录：
序言给你百万年薪
第一章为什么要忠诚
1为什么要忠诚
2忠诚是相互的吗
3有才华就能找到好工作吗
4忠诚为什么不谈条件
5忠诚为什么是立身之本
6忠诚是一种信仰吗
7朋友不忠诚怎么办
8忠诚是脱颖而出的最佳途径吗
9忠诚和才华老板最看重哪一样
10你的最大财富是什么
11有必要让忠诚成为一种习惯吗
12忠诚的基础是什么
13忠诚能够为职业目标铺路吗序言给你百万年薪
第一章为什么要忠诚
1为什么要忠诚
2忠诚是相互的吗
3有才华就能找到好工作吗
4忠诚为什么不谈条件
5忠诚为什么是立身之本
6忠诚是一种信仰吗
7朋友不忠诚怎么办
8忠诚是脱颖而出的最佳途径吗
9忠诚和才华老板最看重哪一样
10你的最大财富是什么
11有必要让忠诚成为一种习惯吗
12忠诚的基础是什么
13忠诚能够为职业目标铺路吗
14能力差和不忠诚哪一个更糟糕
15“能干人”为什么常常不被重用
16能做什么和愿意做什么哪个更重要
17忠诚和服从孰重孰轻
18识别忠诚的标准是什么
19公与司同成长有什么意义
20为什么要和老板同舟共济
21老板最需要的是什么
22“永远忠诚”是不是一句空洞的口号
23背叛的回报是什么？
24勇于奉献会吃亏吗
25受到不公正待遇还要忠诚吗
第二章你忠诚于谁
1忠诚的核心对象是谁
2忠诚就是“听话”吗
3我们究竟该忠诚于谁
4执行的最大动力是什么
5影响任务完成的最主要因素是什么
6什么是最大的忠诚
7团队最大的力量来自哪里
8如何打造团队忠诚
9如何维护团队的忠诚
10职场最重要的品牌是什么
11如何在工作中树立个人品牌
12跳槽与忠诚是什么关系
13会么是为荣誉而工作
14荣誉有什么价值
15不找借口和忠诚有什么关系
16如何从合格迈向卓越
17工作强度相当，工作效果为什么差别很大
18工作态度怎样影响职业前景
19如何才能像老板那样忠诚于公司
20如何划分忠诚的层次
21最高境界的忠诚是什么
22工资是老板发的吗
23什么样的老板值得忠诚和追随
24忠诚地工作能够体现生命的价值吗
25如何在平凡的岗位中体现忠诚
第三章忠诚一定有回报
1忠诚为什么不讲回
2忠诚一定有回报吗
3回报就是工资吗
……
第四章忠诚胜于能力
附录最动人的商业诗“进公司时，布雷登先生答应聘我做公司的技术总监，可他一直都没有兑现，只是说正在考虑，你看，都考虑一年多时间了，还没有一点动静。”一个叫洛德的人向我诉苦，并请我在他老板布雷登先生面前为他美言几句。
我找了一个恰当的机会专门和布雷登先生谈起了这件事。
“这个人我不敢重用。”布雷登先生说，“你知道这个人是怎么来我公司的吗？他原来在另一家公司工作，那家公司曾经是我们最大的竞争对手。有一天，洛德约我见面，说他掌握了那家公司全部的技术秘密，如果我肯高薪聘用他，他愿意将那些技术秘密奉献给我。那时候，我一直找不到和那家公司抗衡的办法，倒是那家公司经常让我们喘不过气来，商人的本性让我不够光明磊落，我答应了洛德的条件，给了他高薪，但重用的事一直不敢兑现。”布雷登先生说。
“你的意思是说，如果重用他，他掌握了你的秘密之后，也可能出卖你，对吗？”我说。
“是啊，他是一个不够忠诚的人，一个卖主求荣的人！原来那家公司对他很不错，他出卖了老板，使得那家公司一蹶不振，有了第一次，肯定会有第二次，重用他的话，下一个受害的可能就是我啊！”布雷登先生说，“我非但不肯重用他，我还准备辞退他，但在做好准备之前，我不能让他知道，谁能保证他在得不到他想要的东西时会怎样疯狂地搞破坏呢？”
听布雷登先生这么说，我知道自己帮不了洛德了。一个不够忠诚的人，是没有人愿意帮助他的。
……
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