作品介绍

争辩力:10%的沟通决定你的成败


作者:和田秀树,张瑞丰      整理日期:2016-02-24 12:01:47

本书理念:
  争辩是形式,沟通是内容。
  完美沟通=60%倾听+30%表达+10%争辩。
  本书特色:
  *畅销10年、重印30次的经典之作。精彩呈现你所不知道的争辩力心理学。
  *日本心理学家精彩解读,带你洞悉“心理战”的全过程。
  *实打实助你提高争辩力,50种方法总有一种适合你。
  *特邀心理专家进行案例分析,深度解读如何使用本书。
  :
  本书能够让内心善良、不会自我保护的人震动及改变。
  它可以帮你做到:优雅地争论,谦逊地胜出,适时地和解。
  不必忍气吞声,也不会留下隐患。
  
本书简介:
  让自己表达观点的权利受到尊重,才能更好地保护自己的心理界限。
  如何在与他人对峙的威压之下,表达和坚持自己的观点?本书用简练易懂的语言和插图,对争辩心理学的知识进行了讲解,还举例说明如何使用书中易学易用的辩论技巧,来帮助读者学会如何赢得一场争辩。
  当你赢得争辩之后如何获得对手的支持?输了争辩之后如何应对才能全身而退?如何化解非输即赢的困境?——书中也会给你具有现实意义的处理方案。
  这本书带给读者的益处不在于书本身。更重要的是,它可以提醒你:隐忍不能带来和谐的人际关系,当你能够游刃有余的表达出相反的观点时,你的人际关系才是真正舒适的。
  作者简介:
  1960年出生于大阪。毕业于东京大学医学部。主要研究领域为精神分析、团体治疗。曾担任东京大学附属医院精神神经科助理,美国卡尔孟尼格尔(KarlMenninger)精神病学学校国际研究员,目前为精神科医生,国际医疗福祉大学大学院教授(临床心理学),川崎幸医院精神科顾问,一桥大学国际暨公共政策大学院客座教授,和田秀树协会负责人,“绿铁考试指导研讨会”负责人。2005年获得第5届正论新风奖。被称为“日本自我心理学研究第一人”。
  目录:
  写在前面的话/003
  第1章赢不了“争辩”就赢不了人生
  为什么有必要赢得争辩/012
  是否忍气吞声决定了成败/016
  争辩、谈判、交涉,本质都是“心理战”/020
  心理战的制胜点是谁掌握主导权/024
  不得罪人,不无谓树敌/027
  第2章在逻辑上保持不输的心理学
  NO.1以“答案的正确性”取胜/032
  NO.2丰富的知识和综合推理能力使你具有说服力/035
  NO.3有逻辑地说服对方:摆明根据和理由/037写在前面的话/003
  第1章赢不了“争辩”就赢不了人生
  为什么有必要赢得争辩/012
  是否忍气吞声决定了成败/016
  争辩、谈判、交涉,本质都是“心理战”/020
  心理战的制胜点是谁掌握主导权/024
  不得罪人,不无谓树敌/027
  第2章在逻辑上保持不输的心理学
  NO.1以“答案的正确性”取胜/032
  NO.2丰富的知识和综合推理能力使你具有说服力/035
  NO.3有逻辑地说服对方:摆明根据和理由/037
  NO.4巧用数据增强说服力/039
  NO.5灵活运用以前的事例/042
  NO.6区分逻辑性事例和情绪性事例/044
  NO.7攻破对方的根据/047
  NO.8在对方的思维定式中寻找漏洞/050
  NO.9指出其他可能/054
  NO.10识破偷换概念/057
  NO.11指出前提条件不同/059
  NO.12最后以“不做不知道”制胜/061
  NO.13自己定“赢”的标准/065
  NO.14引领对方到自己擅长的领域取胜/067
  NO.15利用超认知了解自己的优势和劣势/070
  NO.16先动之以情,再晓之以理/073
  第3章摆脱害怕争辩的性格
  消除“预想的不安”/078
  摆脱“不安的恶性循环”/082
  心理上不被压倒的说话技巧/086
  怎么看穿认知不协调/090
  选项有没有被限制呢?/094
  检查“认知歪曲”/096
  拥有不马上反驳的空间/100
  第4章让对方心悦诚服,加入自己一伙
  化敌为友是理想的争辩方式/104
  “共情”心理观察术/108
  赞美对方,让对方顺从/111
  满足对方的心理需求/116
  倾听的技术/118
  “寻找共同敌人”的技巧/120
  群体心理学的运用/122
  第5章突破对方的感情弱点
  等待对方自取灭亡/126
  激起对方的愤怒/129
  引起对方的认知不协调/132
  掌握对方的情绪状态/136
  观察对手的性格与行为模式/140
  以人为主的思考方法/143
  第6章输了争辩也能生存下去的方法
  不做“常胜将军”,而做“不败之将”/148
  选择停战的技巧/151
  冷静地认识胜负/154
  即使输了,也可化敌为友/157
  如何面对输赢之外的结果/160
  从失败中总结经验/164
  持续作战的意义/167
  不吵赢不了的架/170
  让失败不显眼的技巧/173
  第7章不招致怨恨,有效利用胜利
  保持胜利的心理学/178
  尊重对方的自恋心理/181
  警惕几种类型的人/185
  怎样让手下败将心悦诚服/188
  获胜后的评价也重要/191
  重视下属的评价/195
  后记/196
  辩论的智慧/198
  实例分析/201
  如果你还误以为好人就该处处隐忍,争辩就是撕破脸皮,这本书会告诉你,能为自己辩护是一种力量,说明你尊重自己的感受,维护自己的价值。为自己辩护也是一种技巧,它能帮助我们化解非输即赢的困境,打造一种能充分表达自我却仍然和谐的人际关系。
  ——动机在杭州
  我们搜集证据,然后再把证据整理输出,这就锻炼了我们的思考能力,而且由于争辩的时效性,需要的是一个高效的思考过程。
  ——鼹鼠的土豆
  在当代,发声变得容易留下痕迹,成为你的“标签”。为此,我们最好让自己的每次发声有理有据。作者在书里重点介绍了如何争辩而不让对方反感的方法,非常实用。
  ——土豆宝宝
  如果你还误以为好人就该处处隐忍,争辩就是撕破脸皮,这本书会告诉你,能为自己辩护是一种力量,说明你尊重自己的感受,维护自己的价值。为自己辩护也是一种技巧,它能帮助我们化解非输即赢的困境,打造一种能充分表达自我却仍然和谐的人际关系。
  ——动机在杭州
  我们搜集证据,然后再把证据整理输出,这就锻炼了我们的思考能力,而且由于争辩的时效性,需要的是一个高效的思考过程。
  ——鼹鼠的土豆
  在当代,发声变得容易留下痕迹,成为你的“标签”。为此,我们最好让自己的每次发声有理有据。作者在书里重点介绍了如何争辩而不让对方反感的方法,非常实用。
  ——土豆宝宝
   
  非常有意思,又很实用的一本书,读后颇受启发。活学活用可以事半功倍。
  ——猪猪(日本亚马逊读者)
   
  很必要的内容!以往在工作中总是忍让,做的很多,最后往往不被认可。书中讲的内容与其说是争辩,不如说是通过更灵活的沟通技巧给自己营造良好的工作环境。
  ——水沢恵美(日本亚马逊读者)
  





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争辩力:10%的沟通决定你的成败的作者是和田秀树,张瑞丰 ,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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