本书简介：
有效利用时间必做的三件事有才华的人不一定有效率顶尖人士必须具备的五大心智从卓越个人到出色团队发现上司的优点有效决策的五个要素人生处处充满第二春；改变现状，由此翻开《德鲁克谈自我管理（修订版）》！
作者简介：
詹文明，德鲁克管理学家，德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，曾在美国加州克莱蒙特大学彼得·德鲁克研究中心深造，师从德鲁克先生。多年来，以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、各型组织领导者或CEO的首席咨询顾问，协助造就世界级企业。
目录：
第一章长处成就事业
一、从彼得，德鲁克身上学到的
1．初识彼得·德鲁克
2．学会如何学习
3．有效学习的方法
二、发挥长处，具备有效性
1．自我认知
2．发现自己的长处
3．继续寻找自己的长处
4．我家的例子
三、自我更新让你越来越出色
1．什么叫自我更新
2．自我更新要从自己做起
第二章确定人生方向，成为顶尖人士第一章长处成就事业一、从彼得，德鲁克身上学到的1．初识彼得·德鲁克2．学会如何学习3．有效学习的方法二、发挥长处，具备有效性1．自我认知2．发现自己的长处3．继续寻找自己的长处4．我家的例子三、自我更新让你越来越出色1．什么叫自我更新2．自我更新要从自己做起 第二章确定人生方向，成为顶尖人士一、价值观是确定人生方向的基础1．什么是价值观2．价值观是最重要的二、工作是人生的需要1．人为什么要工作2．通过工作实现愿景3．自己负责自己的成长三、才华必须体现为有效性1．有才华的人不一定有效2．通过贡献，才华变得有效四、顶尖人士必备的五大心智之一：有效管理时间1．认识自己的时间2．有效利用时间必做的三件事五、顶尖人士必备的五大心智之二：发挥自己的长处六、顶尖人士必备的五大心智之三：思考如何作出贡献1．感恩的最好方式是作出贡献2．广泛学习，终生贡献七、顶尖人士必备的五大心智之四：安排事情的优先和优后八、顶尖人士必备的五大心智之五：有效决策 第三章拥有卓越的个人绩效第四章从卓越的个人到出色的团队第五章有效决策，掌控人生东方出版社跟我另外的一个朋友朱蕻，就在整合这件事情。他们把所有的资源，用系统的概念来运作、来运营。而这种运营方式，已经有成功的案例了，已经有相当的经验了。这些成功的经验，如果能够正确地运用到这一整合的过程中，所产生的效应我认为是不可小看的。这些资源经过整合后再传递给读者，对中国的企业，或者对中国的组织，都可能产生一定的影响。我想，参与这项工作是我非常喜欢做的，我就把它安排成“优后”的事情。基本上，通过我自己二十多年来的对德鲁克思想的研究、实践获得的心得，才使得这些书能够发挥作用，才使得读者可以因为这些书而获益，从而得到真正的帮助。我认为这是值得做的一件事，我就开始做了，这叫优后。我一方面做个案研究，另一方面在参与图书的出版，当我把它们整合在一起的时候，就产生了一股强大的推动力，推动我向前，而这种力量是源源不断的。我觉得，我做的事情对中国的读者会有很大的帮助。虽然将事情区分为优先和优后，但是不管优先要做的事情也好，优后去做的事情也罢，统统要把它们整合在一起，变成一股力量。这股力量从事情的开始一直延续到未来。所以，把自己的时间统合，然后，把整个的工作项目也做一个完整的磨合，磨合以后就会产生奇妙的化学变化。所谓的化学变化，就是等待事情不断发酵，产生一种推波助澜，同时又源源不断的推动力。我觉得，这是值得我们思考的，也是值得我们去实践的。……
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