他靠着十几万的资金和几个人的热情，不仅把联想电脑做到了全球知名产品，他还运用自己独到的眼光和投资战略，横跨了多个产业，在农业、化工、移动互联网、手机等行业都取得了举世瞩目的成绩。而联想旗下的君联资本、弘毅投资等在我们投资领域里，也是数一数二的企业。他在自己创业的这几十年中，不仅运作出两个上市公司，还打造出“联想系”等一系列公司。他，就是柳传志。
本书简介：
本书从多个角度剖析柳传志传奇的经历，让读者多方面多角度了解柳传志身上的企业家精神、独特的谋略、坚忍的性格、以及灵活的应变。
柳传志在总结自己的人生经验时，说过：“我只是知道自己该做什么事，不该做什么事。”这一句话道出了柳传志睿智的一面。希望本书能够让读者全面地了解当今这位企业家领军人物的魅力，摄取他做人做事的经验，走向自己的成功大道。
作者简介：
李世强编著，
自由撰稿人，多部图书策划者，并撰写过多部社科、心理学及家教图书。
游走世界，看遍各国人文、动态。以独特视角解读不同的人生。
曾出版：
《遗失的古国》、《聪明人都在看的成功心理学》、《曾国藩：魔力不倒翁的生存寓言》、《人性密码》、《激发潜能的心理暗示》、《跟随南怀瑾读诸子百家》、《家风：最美的教育是传承》等数十部作品
《曾国藩：魔力不倒翁的生存寓言》等推荐作品.
目录：
第一章创业哲学：有一点希望就绝不放弃
创业最重要的是敢想敢做.........................................................................003
险可以冒，但要保持理性.........................................................................007
懵着打，还是瞄准打..................................................................................011
机遇不会平白无故降临..............................................................................015
创业需要一步步做大做强.........................................................................019
创业初期，就要有清晰的目标................................................................023
第二章品牌哲学：有信誉企业才有生命力
品牌的建设全靠诚信..................................................................................029
有了好口碑，品牌才会有资本................................................................034
不管困难多少，都要建立自身品牌......................................................038
目录：
第一章创业哲学：有一点希望就绝不放弃创业最重要的是敢想敢做.........................................................................003险可以冒，但要保持理性.........................................................................007懵着打，还是瞄准打..................................................................................011机遇不会平白无故降临..............................................................................015创业需要一步步做大做强.........................................................................019创业初期，就要有清晰的目标................................................................023第二章品牌哲学：有信誉企业才有生命力品牌的建设全靠诚信..................................................................................029有了好口碑，品牌才会有资本................................................................034不管困难多少，都要建立自身品牌......................................................038奥运会，一个不可错过的机会................................................................042品牌，不仅要唱响全国，更要走向世界.............................................046想做好品牌，先学会做人.........................................................................050第三章战略哲学：国内做到最好，国际更要家喻户晓战略首先讲究稳，然后再图快................................................................057出击之前要先瞄准定位..............................................................................063想要走出去，先需做好充分准备...........................................................066本土不可放，拼尽全力决一雌雄...........................................................070为了目标，战略也可适当调整................................................................074第四章目标哲学：有了好的导航，企业才能勇往直前讨论犹如砺石，思想好比锋刃................................................................081寻找目标，首先做到认清自我................................................................085不做好中长期目标规划，企业很快会“猝死”...............................089执行能让规则变得更有效.........................................................................093不登高山，不知天之高也.........................................................................097实现远大目标，需要精心的战略做保障.............................................101第五章竞争哲学：好对手是企业前进的推动力想对手之所想，一切走在前面................................................................109自己的创造才是竞争的保障....................................................................114产品不仅要好，更要低廉.........................................................................119竞争离不开不断的学习..............................................................................124吃着碗里的，也要看着锅里的................................................................128第六章团队哲学：想要唱好戏，先得有好的戏班团队就有如盖房，少了任何一项都不行.............................................137人才需要领导者用眼睛去发现................................................................141懂得包容，员工才会听你调遣................................................................144不断的竞争是员工才能提高的基础......................................................150规范是基础，感情是纽带.........................................................................153一个团队，需要有一个刚柔并济的人才.............................................156第七章管理哲学：好的领导要有一双善于发现的眼睛有想法的员工才有潜能..............................................................................165办企业就是合理用人..................................................................................169不要按资排辈，年轻人也大有可为......................................................172学历重要，经验更加不可或缺................................................................176因人设事，用人需循序渐进....................................................................179优秀的领导要让制度有效的执行...........................................................184第八章领导哲学：以身作则，把好企业这艘船的舵领导不能太高傲，谦和更具凝聚力......................................................193不耻下问不可怕，虚心才会使人进步..................................................198以身作则，员工才会信服你....................................................................203懂得隐忍，也要学会妥协.........................................................................207领导一定要有自知之明..............................................................................212心系企业，才是优秀的领导....................................................................215第九章服务哲学：得到客户认可，企业才能长盛不衰让消费者体会到企业服务带来的温暖..................................................223了解客户，服务才可做到位....................................................................227时间就是效率的价值尺度.........................................................................231不同的客户，要有不同的服务................................................................235全方位的服务，全天候的等待................................................................239有一种服务叫增值服务..............................................................................243第十章企业哲学：良知和道德是企业绝不可少的责任企业家要永远心存企业..............................................................................251让企业实现“产业报国”.........................................................................256关注社会，同时关注教育.........................................................................261将公益落到实处............................................................................................266我是联想创始人，联想就是我的命......................................................271前言前言
改革开放以来，我国出现了很多优秀的民营企业家。每一位企业家在其所在的行业中通过不断的摸索和奋斗，都做出了让世界侧目的成绩。而在IT产业中，同样拥有一位行业的领军人物——柳传志。他的联想集团从刚开始的PC业务，一直横向发展，涵盖了多个产业，并都做到了行业领先地位。
在过去很长一段时间内，中国的计算机行业都落后于世界发达国家，中国的PC产品在世界上也很难和IBM、惠普、戴尔等知名产品相提并论，在中国，购买电脑也大多都是买国外的品牌。自己的国民都对国内厂家制造的产品诸多顾忌，更不要说海外市场了。但如今，说到世界知名计算机，就不能忽略一个产品——Lenovo，联想的这一产品不仅在中国占据了第一的市场份额，在世界同样成为最大的PC生产厂商之一。截至2013年，联想PC在全球市场份额中占到了15.6%，成为全球销量第一的产品。这个百分比就相当于每卖出100台电脑，就有15台是联想的产品。
柳传志不仅把联想电脑做到了全球知名产品，他还运用自己独到的眼光和投资战略，横跨了多个产业，在农业、化工、移动互联网、手机等行业都取得了举目的成绩。而联想前言改革开放以来，我国出现了很多优秀的民营企业家。每一位企业家在其所在的行业中通过不断的摸索和奋斗，都做出了让世界侧目的成绩。而在IT产业中，同样拥有一位行业的领军人物——柳传志。他的联想集团从刚开始的PC业务，一直横向发展，涵盖了多个产业，并都做到了行业领先地位。在过去很长一段时间内，中国的计算机行业都落后于世界发达国家，中国的PC产品在世界上也很难和IBM、惠普、戴尔等知名产品相提并论，在中国，购买电脑也大多都是买国外的品牌。自己的国民都对国内厂家制造的产品诸多顾忌，更不要说海外市场了。但如今，说到世界知名计算机，就不能忽略一个产品——Lenovo，联想的这一产品不仅在中国占据了第一的市场份额，在世界同样成为最大的PC生产厂商之一。截至2013年，联想PC在全球市场份额中占到了15.6%，成为全球销量第一的产品。这个百分比就相当于每卖出100台电脑，就有15台是联想的产品。柳传志不仅把联想电脑做到了全球知名产品，他还运用自己独到的眼光和投资战略，横跨了多个产业，在农业、化工、移动互联网、手机等行业都取得了举目的成绩。而联想旗下的君联资本、弘毅投资等在我们投资领域里，也是数一数二的企业。柳传志在自己创业的这几十年中，不仅运作出两个上市公司，还打造出“联想系”等一系列公司。2004年，柳传志代表联想和IBM达成收购协议，并购了IBM的PC业务。此举更是举世震惊，也让柳传志的声望达到了顶点。但可能谁也想不到，这样一个在行业内举足轻重的人物，刚开始创业时，资金只有20万元，而且在不到两个月的时间内就被人骗走了14万元。这样看来，柳传志创业时也就仅有6万元而已。在当时仅有11人的团队，仅有够买两三台电脑的资本下，柳传志靠着他独特的眼光和不屈的精神达到了如今营业额两千多亿元的成绩，这不得不说是一场奇迹。本书从多个角度剖析柳传志传奇的经历，让读者多方面多角度了解柳传志身上的企业家精神、独特的谋略、坚忍的性格以及灵活的应变。柳传志在总结自己的人生经验时说过：“我只是知道自己该做什么事，不该做什么事。”这一句话道出了柳传志睿智的一面。希望本书能够让读者全面地了解当今这位企业家领军人物的魅力，摄取他做人做事的经验，走向自己的成功大道。事情的发展很多时候会超出人们的预期值，比如1984年，联想在北京中关村的一个小平房里诞生，柳传志当时勉强大家说：一定要把联想做成一个年销售额达到200万元大企业。在2013后，联想全年总产值达340亿美元，约合人民币2072亿元，是创业时期柳志团队期待目标的10万倍。联想能够达到今天的程度，与其走上国际化的发展道路，在国际市场上耕耘是分不开的。
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