演讲离普通人其实并不遥远，小到在课堂上完整叙述一个观点或事件，大到在上万观众面前公开演讲。如果能够挥洒自如，都不是天赋而来，而是需要后天磨练。乔布斯不仅是苹果推出系列产品的灵魂人物，更是难得的能深入人心的演讲家。如何让演讲从内容到结构更具吸引力，准备演讲的过程中有哪些常会被忽略的问题都将在此呈现。
本书简介：
自从1984年推出麦金塔电脑以来，乔布斯不停地向世界奉献了一场又一场令人叹为观止的精彩演讲。他就像一位颇具魔力的“推销员”，通过演讲把自己的观念“推销出去”，从而把看客变成顾客，再把顾客变成忠实的粉丝，进而自愿成为苹果公司的义务推销员，向世界传播“苹果的福音”。
本书的结构很像乔布斯对于演讲结构的比喻：一部三幕的戏剧。具体包括：第一幕，创作动人的故事；第二幕，制造现场体验；第三幕，改进和排练。事实上，乔布斯的演讲确实非常像戏剧—精心策划的剧情，向人们传递信息，给人们带来欢乐，使人们获得启发。
本书囊括了乔布斯演讲的秘诀，你只需运用一些乔布斯的演讲技巧，就能让你的演讲在每天进行无数次的平庸演讲中脱颖而出。相比之下，你的竞争对手和同事都会显得相当业余。不管你是打算发布一款新产品的首席执行官、寻找投资的创业者、拼业绩的专业销售，还是向一班学生传道、授业、解惑的老师，都能从乔布斯身上学到一些东西。
作者简介：
卡迈恩·加洛（CarmineGallo），畅销书《像TED一样演讲》的作者，世界顶尖公司的沟通力培训教练。曾为美国有线电视新闻网（CNN）和哥伦比亚广播公司（CBS）撰稿和担任通讯员。他本身就是一个知名的演讲家，曾为英特尔、思科、雪佛龙、惠普、可口可乐、辉瑞等公司的高管做过演讲方面的指导。他还是一位专栏作家，为福布斯网站“我的沟通力教练”专栏供稿。他和他的妻子还有两个女儿住在加利福尼亚的普莱森顿市。
目录：
推荐序会演讲的人成功的机会多两倍
序言任何场合，你的演讲都可以精彩绝伦
第一幕创作动人故事
第1场｜用纸笔策划
第2场｜回答最重要的问题
第3场｜培养救世主般的使命感
第4场｜使用短标题
第5场｜画一幅路线图
第6场｜让“大坏蛋”出场
第7场｜让常胜的英雄出场
第一次幕间休息｜遵守10分钟规则
第二幕制造现场体验
第8场｜简化一切
第9场｜精心“装扮”数字
第10场｜使用“超酷”的词汇推荐序会演讲的人成功的机会多两倍
序言任何场合，你的演讲都可以精彩绝伦
第一幕创作动人故事
第1场｜用纸笔策划
第2场｜回答最重要的问题
第3场｜培养救世主般的使命感
第4场｜使用短标题
第5场｜画一幅路线图
第6场｜让“大坏蛋”出场
第7场｜让常胜的英雄出场
第一次幕间休息｜遵守10分钟规则
第二幕制造现场体验
第8场｜简化一切
第9场｜精心“装扮”数字
第10场｜使用“超酷”的词汇
第11场｜分享舞台
第12场｜用道具辅助演讲
第13场｜创造让观众“欢呼”的时刻
第二次幕间休息｜席勒的演讲毫不逊色
第三幕改进和排练
第14场｜大师级的舞台风范
第15场｜让演讲看起来轻松自如
第16场｜得体的舞台服装
第17场｜扔掉演讲稿
第18场｜享受演讲的乐趣
尾声
致谢不管你喜欢不喜欢，这都是一个外向型性格的人统治的世界。如果性格内向的你为了工作和事业的需要，决心硬着头皮去提高当众演讲能力，那我向你推荐这本《乔布斯的魔力演讲》。——罗永浩进行激情四射、铿锵有力并且魅力十足的演讲，第一步就是创作故事、构思情节。这一步走得好与坏，直接决定了演讲的质量是平庸还是出众。大多数人都做不到全面地构思他们的故事，而优秀的演讲者则能够高效地策划
整个故事，构思出令人信服的标题和主体信息，让他们的听众很容易就能跟
上故事的起伏；而且，他们还会引入一个反面角色来制造戏剧冲突。
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