他，43岁才开始创业，不惑之年始见春；他，一手把“山寨公司”变成了震惊世界的科技王国；他，创立了开中国企业先河的企业治理大法；他，在企业繁华似锦时，却说寒冬；他，长期深受全球瞩目，私下却坦言“人生很寂寞”；…………他，就是华为商业帝国缔造者——任正非。本书运用纪实的写作手法，采写、借用大量一手资料，在力图再现任正非沉浮人生轨迹的同时，精密解构了一个具有世界影响力的当代商业英雄，重现了富有传奇色彩的任正非经营思想秘籍。全书资料翔实，语言生动通俗，是首次完整系统解读任正非和华为之谜的实力之作。
作者简介：
魏昕，又名文一刀，资深财经作家，《中国企业家》和《商业周刊》特约撰稿人。1997年以来，相继出版了代表作品《中国大企业真相》《影子教父王石》《富士康内幕》《马云帝国内幕》等十余部。其中，多部作品反响强烈。饶威祥，曾用笔名离尘、微笑，在传媒领域耕耘近二十载，先后供职于多家知名报刊、电视台及门户网站，历任首席记者、主编、总编，获得过北京市好新闻一等奖、全国广播影视期刊通讯一等奖等。近年来在主流媒体主持《财经人物》《财经观察》等品牌栏目，策划并执行了多个重大财经类新闻调查。
目录：
第1章以国家安全的名义/1
几年前，中国央视播放了一部恢弘的纪录片——《大国崛起》。其中，在播到第十集时有着这样的解说词：“在美洲大陆北部，有一个飘扬着星条旗的国家，它的名字叫‘美利坚合众国’，也被称作‘美国’。这个国家的出现，虽然只有230年的历史，但却演绎了大国兴起的罕见奇迹。”
如今，美利坚不仅依然占据着全球第一大经济体的位置，也是世界上保持着超级大国形态的唯一国家。然而，进入21世纪以来，这个多年号称全球最有包容胸怀、以自由贸易捍卫者自居的美利坚合众国，却日益显露出了自我相悖的窘境。尤其是面对着中国元素的时候，山姆大叔们似乎越来越不自信起来……
一北美鹰害怕华为狼/2
二美利坚的政经游戏/11
三华为誓言整个世界/24
第2章寒门走出的军人/39
生活无怪乎贫与富。对于心智积极的人来说，贫穷能够教会自我生存，贫穷可以使自己的脊梁更为坚硬。他们吃苦耐劳、坚韧不拔的品质，很多时候就是开创辉煌时的“精神爆点”。
中外古今，生于贫穷却杰出于众人者，绝不少见。于是乎，贫穷也一直被视为塑造成功者的一大财富。在当下中国，源于贫穷却能杰出于众者并不是太多。这其中，有着寒门影子且刻意低调的任正非，便为公认者之一……
一寒门长子的传承/40
二不能忘却的嘱托/47第1章以国家安全的名义 /1几年前，中国央视播放了一部恢弘的纪录片——《大国崛起》。其中，在播到第十集时有着这样的解说词：“在美洲大陆北部，有一个飘扬着星条旗的国家，它的名字叫‘美利坚合众国’，也被称作‘美国’。这个国家的出现，虽然只有230年的历史，但却演绎了大国兴起的罕见奇迹。”如今，美利坚不仅依然占据着全球第一大经济体的位置，也是世界上保持着超级大国形态的唯一国家。然而，进入21世纪以来，这个多年号称全球最有包容胸怀、以自由贸易捍卫者自居的美利坚合众国，却日益显露出了自我相悖的窘境。尤其是面对着中国元素的时候，山姆大叔们似乎越来越不自信起来……一北美鹰害怕华为狼 /2二美利坚的政经游戏 /11三华为誓言整个世界 /24第2章寒门走出的军人 /39生活无怪乎贫与富。对于心智积极的人来说，贫穷能够教会自我生存，贫穷可以使自己的脊梁更为坚硬。他们吃苦耐劳、坚韧不拔的品质，很多时候就是开创辉煌时的“精神爆点”。中外古今，生于贫穷却杰出于众人者，绝不少见。于是乎，贫穷也一直被视为塑造成功者的一大财富。在当下中国，源于贫穷却能杰出于众者并不是太多。这其中，有着寒门影子且刻意低调的任正非，便为公认者之一……一寒门长子的传承 /40二不能忘却的嘱托 /47三军营熔炉炼真金 /52第3章不惑之年始见春 中国古语有云：三十而立，四十不惑，五十而知天命。而今又有语曰：创业要趁早。只是先哲又有文称：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……从军营大熔炉中走出来的任正非已然40岁，却似乎才刚刚掀开自己的青春岁月……一创业青春没有年限 /60二为了华为能活下去 /66三淘尽黄沙始见金 /71第4章山寨公司与“土狼”团队 /81 没有可以大肆挥霍的资本，没有赫赫的背景，任正非一切都要从头开始。华为自诞生之日起，任正非便开始了四方征战。在那段特殊的时间里，华为一直被人视为“山寨公司”，但是血性的任正非硬是打造出了土狼般的团队，且南征北战、纵横驰骋。于是，“闯王”之名随之而来，“土狼时代”亦被烙在了华为的身上……一闯王自制四大法宝 /82二酒好也怕巷子深 /96三“土狼”团队如此炼成 /108第5章新兴王朝初露相 /117仅仅6年过后，当“倒空卖空”“山寨公司”的影子终于不在，“华为狼群”日益成形的时候，一个几乎没人预料到的高科技公司正式亮眼于中国民营企业族群。于是，“任闯王”动情地写道：“从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，中国要富强，必须靠自己。”只是，习惯了全球技术垄断的跨国巨头们，不无嘲讽地评价着华为：“如果思科停止研发，华为就会找不到发展的方向……” 一不曾轻言的王朝梦 /118二“土狼”华为惊艳转身 /129三颠覆格局的后来者 /137第6章中国企业第一大法 /149“精神对物质的比重是三比一。”任正非十分认可拿破仑的这句名言。20世纪90年代初，当前来视察和学习的人不断询问“华为文化”到底是什么的时候，华为人曾一时语塞。随后，任正非即指派专人协同高校学者，开始了华为文化的梳理。三年之后，一部开创了中国企业先河的《华为基本法》轰动诞生，也奠定了华为向优秀国际化企业蜕变的里程碑。然而，当各路产业精英纷纷效法《华为基本法》的时候，闯王任正非却又决定抛弃它了……一根本大法的诞生 /150二华为永远被激活 /162三成功岂能变重负 /171第7章盛夏华为说寒冬 /1812001年3月，正当华为繁花似锦的时候，名为《华为的冬天》一文却被舆论疯传，震动了整个中国企业界。而究其始作俑者，竟是华为自己的大掌门——任正非。正当人们还在惊愕不已的时候，“冬天”的预言却开始应验。国内外舆论再次惊呼：任正非的“冬天论”不仅是对华为的警醒，更适合于整个行业。自此，任正非的“冬天”之说开始超越季节、超越行业，成为中国企业界最受公认的危机代名词……一春来冬天就不太远 /182二谁有棉衣谁就活下 /192三华为习惯安全过冬 /202第8章圈四海不明言霸业 /213 2002年，华为还内忧外困，深处凛冽寒冬；2012年，华为竟让长期垄断国际制高点的美国对手挟政府以阻竞争压力。这个过程仅仅用了十年时间，引得国际舆论都想一探究竟：华为到底是如何威震全球的呢？ 人类的历史发展早已证明，无论是华夏的汉唐盛世、西欧的大不列颠帝国，还是“二战”后的美利坚、当下正在崛起的中国，都已经或正在践行着这样的真理——只有敢于走向世界，才能强大自己。睿智的“闯王”显然融化了其中的真谛——东方不亮西方亮，黑了南方有北方……
一地球装在闯王心中 /214
二四海磨难野蛮成长 /226
三战全球终圆跨国梦 /234第9章第一民企王朝迷局 /2432010年10月26日，一则看似可靠的传言轰动了中国产经界：华为董事长孙亚芳将离职，华为长期以来“左非右芳”的局面将被打破，任正非之子任平将成为国内“第一民企”的接班人。关于华为的此类消息显然不是首次，但国人对华为不断寄予的特殊情感，让此次传言一出即迅速发酵，任正非与华为随后便被推至舆论的风口浪尖。尽管任正非其后反复强调“不会再倒回去选择用人唯亲”，可围绕中国“第一民企”多个未来之谜的猜测难以再平静……一王朝的人治与法治 /244二世袭与禅让舆论场 /256三全员股份之虚与实 /268附录任正非经典内部讲话 /280参考文献/314
当华为还是一家名不见经传的公司，处在创业初期时，任总对新生事物的敏感和反应快慢为其不同于常人的判断和行为。
——万科企业董事长王石
华为在创业初期十分艰难的情况下，采用激励制度创新等办法吸引了大量人才，进行大规模的研究和开发投入。经过20年的奋斗，终于摆脱了单纯依靠低劳动成本竞争的被动处境，自立于世界电信业强手之林。华为等一大批企业在坚持自主创新方面为我国企业树立了值得学习的榜样。
——著名经济学家吴敬琏
华为在国际市场上势不可挡的攻击性，以及由此带来的成功，为任正非赢得了西方媒体的尊重。事实上在此之前，为人低调、从不走向幕前的任正非，已经被视为中国通信设备制造领域的神秘“教父”。
——《世界经理人》杂志
它（华为）的崛起，是外国跨国公司的灾难。
——英国《经济学人》杂志当华为还是一家名不见经传的公司，处在创业初期时，任总对新生事物的敏感和反应快慢为其不同于常人的判断和行为。——万科企业董事长王石 华为在创业初期十分艰难的情况下，采用激励制度创新等办法吸引了大量人才，进行大规模的研究和开发投入。经过20年的奋斗，终于摆脱了单纯依靠低劳动成本竞争的被动处境，自立于世界电信业强手之林。华为等一大批企业在坚持自主创新方面为我国企业树立了值得学习的榜样。——著名经济学家吴敬琏 华为在国际市场上势不可挡的攻击性，以及由此带来的成功，为任正非赢得了西方媒体的尊重。事实上在此之前，为人低调、从不走向幕前的任正非，已经被视为中国通信设备制造领域的神秘“教父”。——《世界经理人》杂志它（华为）的崛起，是外国跨国公司的灾难。——英国《经济学人》杂志
神秘之下
1998年6月25日，全球舆论流传着这样的戏言——“整个白宫都跑到了中国”。原来，在时任美国总统克林顿的率领下，1200余人的豪华代表团来到了中国。与这支代表团一同来到中国的，自然是不甘落后的全球各路媒体。
在庞大的国际媒体队伍之中，英国《经济学人》杂志表现得与众不同，它不失先见之明的发文告诫美国人——千万别忘了，中国本土企业正在成长，比如华为，也许是下一个诺基亚。
这或许就是华为公司第一次在国际舆论间被这样提到。
12年后的2010年10月22日，同是《经济学人》杂志宣布，将享有盛誉的“2010年度公司创新大奖”授予了中国华为，并称“华为彻底改变了世界普遍认为中国企业只能模仿、不会创造的传统观念”。
2012年8月4日，还是《经济学人》杂志，发表了“谁在害怕华为”一文。其中写道：“华为刚取代瑞典的爱立信，一跃成为世界最大的电信设备制造商。尽管很多外国人还不会发该公司名称的音，但华为正在成为影响力日益扩大的全球性厂商，已经有能力与这个竞争激烈市场上最好的公司竞争。”
不知是否巧合，2012年10月8日，美国国会众议院情报委员会也公布了一份调查报告，宣称：“无法确信华为和中兴不受中国影响，这种影响带来了对美国和美国通信系统的安全威胁。”
一时间，全球政商界舆论广泛热议。世界电信业巨头爱立信掌门人即公开表示——“它是我们最尊敬的敌人。”而思科执行长面对《华尔街日报》时亦坦言——“25年前我就知道我们最强的对手一定来自中国。”
2014年5月，依然是《经济学人》杂志，选取了当下成长表现最好的跨国公司LOGO作为战旗印在自己的封面之上。其中，华为便与腾讯、阿里巴巴、联想、海尔等中国企业一起，被摆在了最为突出的中心位置。
与华为公司高调驰骋国际有所不同，它的缔造者一直低调面对公众，甚至长期婉拒媒体采访。尤其是近年来，全球舆论在高密度关注华为整体表现的同时，给其缔造者也冠予了“中国最神秘商人”的头衔。
这个所谓的“最神秘商人”，便是有着“闯王”之名的任正非。
如果说华为在国际上早已习惯了高声而歌，那么，任正非则选择了“默不作声”。
自创业伊始，任正非几乎没有接受过中外媒体的采访，也从没跟从过流行于中国商界的舆论秀。即使面对企业经营者们趋之若鹜的“代表”“委员”之名分，他也都一一婉拒。如此的低调并非任正非不善言辞，也不是他顾忌舆论心有所惧。相反，正是任正非一篇篇睿智而又激情的演讲，在鼓舞着数万华为人的同时，也深深地影响着当下无数的国人。
而那篇余音未了的《华为的冬天》一文，更是在数年前就震撼了整个中国产经界，时至今日仍被尊崇为中国企业冬天的代名词。
只是，任正非的这种“默不作声”，不仅没能减少国际舆论对他个人追根究底的热情，反而成为舆论者们随意解读的最好借口，甚至于被贴上种种神秘色彩的标签。
所以，关于任正非和华为的热议不仅从未停止，近来还甚嚣尘上；虽然极少亲口讲述自己的故事，却无法阻止人们阅读任正非文字的热情；而在无数中外关注者的眼里，任正非就像一座多面之山，角度不同解读结果也自然不同。
近两年来，关于华为接班人的话题越炒越热。尤其是2012年至2013年间，此一话题更是高度发酵，屡屡出现任正非子女即将接班的说法，引得国内外舆论广泛猜测之声。
此时的任正非，尽管仍竭力保持着低调，却被迫多次亲自出面澄清——“华为从创立那一天起，确立的路线就是任人唯贤，而不是任人唯亲！”
2013年5月，被国际舆论称为“中国最神秘商人”的任正非，破例在新西兰接受了一次媒体集体采访。在多个涉及自己和华为的敏感话题中，任正非谈及最多、被舆论解读最多的，还是“中国第一民企”接班人的话题。
这一话题既在舆论意料之外，也在国人意料之中。
因为就是在2013年的5月，“粉迷第一”的马云用高歌一曲卸任阿里巴巴CEO，引来中外舆论惊呼；同为舆情颇高的另一创业大佬——史玉柱更是紧随其后，瞬间便将中国民企接班人的话题再次推上了风口浪尖。这其中，享有“中国第一民企”的华为自然躲不开舆论的中心。
笔者曾因此撰文：任正非和华为已然是当下一道独特而又难得的中国式风景，且这道风景仍在不断闪耀出新的繁华；而在所谓的种种神秘之下，国人更寄予了这道风景种种特殊的感情，故华为之事已经不再是华为人自己的事了。
一个尚未上市的民营企业，为何能牵动国人如此心扉？又何以能搅动世界政经格局…… 这一切，都在后文的还原与解读中！
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