小鱼传媒编著的《从伙夫到电商牛人(英特华的电商之路)》介绍了，这是一个汤比肉贵的时代！你不仅仅在卖产品，而是卖产品的底蕴，卖产品的香气，卖产品的附加值，你的产品才能让别人尖叫，才能成为市场中领先的佼佼者！
市场是残酷的，得到客户的承认、获取丰厚的利润，是市场对敢于和善于主动进行颠覆的企业所给出的最好奖赏。
今天的企业运营商业模式的基础，在于获得顾客的信任，这比获得他们一次性的消费所带来的利润要好得多。
鼓励离谱、追求靠谱、看清必然、驾驭偶然。
先通过对竞争对手的观察和学习做到“抄”，然后“改”方法进行适合自己的改造，最后形成企业自身能力的“超”，这就是英特华的“抄改超”三字经。
小鱼传媒编著的《从伙夫到电商牛人(英特华的电商之路)》主要以英特华的发展为主，以第三人称的视角，从杨志明学习、成长、创业和做起英特华的全部经历。英特华以电商的营销思想为主导两年时间营业额从100万做到两个亿；英特华用互联网的精神团队从10人发展到500人；英特华以电商时代的方法，从无到有，迅速发展到七家子公司与三十多家专营店的级数增长。本书通过英特华自身的电商化转型，体现电商化思维的优势，为英特华电商俱乐部树立一个电商企业转型的标杆和榜样。重点从英特华实践角度论证电商的优越性、迫切性和可行性，结合杨志明的个人性格论证英特华引入电商思维的必然性。
|
