“做人”是当领导的人脉基础。做人要以个人修养为圆心，处理好与上、中、下级的关系。
曾国藩初出茅庐时屡受挫折，后来才悟出挺经之道，总结出“耐冷、耐苦、耐劳、耐闲”的四耐要诀，以隐忍之心谋求长远建树。
领导者既要会鉴别人才，还要将人才用到最合适的位置上，发挥其长处。知人善任，用人如器，正是曾国藩的独到之处。
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本书结合曾国藩一生的从政经历，深入发掘曾国藩的领导艺术，从入局策略、形象策略、做人策略、布局策略、挺经策略、鉴人策略、协调策略和自保策略八个方面，告诉今天的读者如何成为一名会做人、有手腕的领导者。
作为中国近代史上最有争议的人，曾国藩在其生前和死后一直都毁誉参半。不管人们对他的功过有几多评说，有一点想必是大家公认的，那就是“曾国藩绝对是一位卓越的领导者”。
本书结合曾国藩一生的从政经历，深入发掘曾国藩的领导艺术，从入局策略、形象策略、做人策略、布局策略、挺经策略、鉴人策略、协调策略和自保策略八个方面，告诉今天的读者如何成为一名会做人、有手腕的领导者。
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