从专为幼儿设计的大颗粒积木到成人可拼的积木赛车、城堡、庭院建筑，乐高的玩具覆盖了各个年龄层，引来全球无数人的痴迷和热爱。然而在世纪之交，这家玩具业巨头却濒临被出售的境地。《乐高，玩出奇迹》作者尼尔斯·隆德对乐高公司的关键人物进行了数百次的采访，得到*手资料后整理、讲述了年轻的首席执行官约恩·克努斯托普带领乐高走向复兴的故事。对于乐高来说，这巨大的转变本身就是奇迹。危机爆发“内忧”：管理层庞大，公司事务运行缓慢，企业内部自满情绪蔓延；“外患”：90年代电子游戏兴起举步维艰一家公司开发核心业务之外的新业务的频率应该是每五年一次，而乐高显然误解了这一原则，他们一年做了五次。取消“得宝”品牌，大力发展乐高乐园……乐高似乎与核心业务越来越远浴火重生对管理者而言*重要的准则是看清世界真实的面貌，不是看它过去怎么样，也绝非你认为它怎么样。一个企业做到专注、专心、专业，才能获得重生的“灵药” 乐高，为理与经营带来启发和灵感——愿景、革新、坚韧可能在尼尔
适用人群：乐高迷、传记文学读者、企业管理者、商业从业者乐高集团官方传记、乐高中国审定！解读乐高发展轨迹，玩具行业领军者乐高成立以来企业管理经验大公开！对于乐高你了解多少？乐高系列品牌直观解密，乐高迷收藏**，一书秒入乐高世界！乐高在中国的布局、乐高旗舰店、乐高乐园，你想了解的乐高的一切，都在本书中！
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