1. 一个公司能不能长远，要看领头人。领头人带的好，公司长远，才能长青。顺丰这二十几年，不简单。2．很多人都用过顺丰，但未必了解顺丰。连马云都承认自己很难管好快递，他佩服的人是能管理几万基层员工的王卫。快递业远没有收货、发货这么简单，就像某企业家说的：“给你三年时间，三十个亿，你也砸不出一个顺丰来！”3. 我们究竟要向王卫学什么？学他的创业精神、拼搏精神还是其它？本书很好地阐述了王卫艰苦奋斗、勇于创新的成功之路，与掌舵这艘快递巨轮的商业智慧。
本书记录了王卫的创业历程, 分析了他独特的经营与管理理念, 为创业者和经营者带来难得的价值分享与成功经验。全书共六章, 内容包括: 猎豹悄无声息、神秘人的神秘世界、企业家的艺术气质等。
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