作品介绍

刘强东:我的青春不迷茫


作者:孙琳     整理日期:2016-01-02 11:29:35

说刘强东是当代电商领域传奇人物并不为过。他创业时,中国的电商领域已经有了相当程度的发展,竞争不可谓不激烈。就是在这种情况下,刘强东毫无顾忌地进军电商界。他就像一个搅局者,彻底改变了中国B2C电子商务的格局。通过这本书,读者将会看到一个完整的刘强东,这里不仅仅讲述他那些惊心动魄的故事,还会解读他取得成功的深层原因,让读者在看故事的同时,看到成功者的与众不同。
  作者简介:
  孙琳,国家二级作家,中国散文诗协会会员,中国编剧协会会员,辽宁省作家协会会员,辽宁省电视艺术家协会会员,发表创作小说、散文、诗歌、文学评论、报告文学二百多万字。
  目录:
  引言
  第一章商场就是战场
  遭遇第一次惨败
  外企管理的启示
  以12000元开始的事业
  第二章电商战场杀出一匹黑马来
  “非典”把他逼上电商之路
  **正式上线
  关掉**所有实体店
  第三章杀出如云敌手的围剿
  将低价进行到底
  别出心裁的价格保护
  **在金融危机中爆发强劲的增长力
  “低价”挺进家电零售业
  一切从“上帝”的需要出发引 言
  第一章商场就是战场
  遭遇第一次惨败
  外企管理的启示
  以12000元开始的事业
  第二章电商战场杀出一匹黑马来
  “非典”把他逼上电商之路
  **正式上线
  关掉**所有实体店
  第三章杀出如云敌手的围剿
  将低价进行到底
  别出心裁的价格保护
  **在金融危机中爆发强劲的增长力
  “低价”挺进家电零售业
  一切从“上帝”的需要出发
  第四章抓住两端,打造最强信息核心
  建立三大信息系统,扩展核心的魅力
  开发云计算系统,节约信息资源
  系统升级,刻不容缓
  第五章**成功的秘密
  逆向思维,眼光独到
  进货绝招,赢得低价策略优势
  步步为营,规模优势决定一切
  用户体验的神奇效应
  把售后服务做到家
  抓住细节,加大管理力度
  第六章**与资本对赌的制胜法宝
  与资本对赌,困难之中求动力
  对赌资本,绝不让出控股权
  资本很给力,扩张很顺利
  踏实做事,诚信为人
  第七章上下求索称霸电商
  转型平台,PK马云
  抓住供应链,勇战美、苏
  建“亚洲一号”强化内功
  发动图书价格战,巧斗对手妙周旋
  从风雨中走来
  第八章再度融资的精彩篇章
  陷入迅速增长的漩涡
  与老虎基金对赌
  三轮融资,一次比一次精彩
  第三轮投资后的**
  牢牢把握控股权
  第九章大刀阔斧,构建霸业
  物流是最大的挑战
  重拳出击,扩张规模
  拓展跨国业务,**加大与国际并轨步伐
  高调进入奢侈品网购
  **把用户奉为上帝
  第十章黑马在竞争的硝烟中前言有些人的成功,是因为命中注定;但绝大多数人成功,是因为下定决心。——亨利·福特
  穿过沙漠,你也许会见到最壮丽的朝阳。——刘强东
  随着电子商务的蓬勃发展,互联网购物逐渐走向人们的生活,使生活更加绚丽多彩的同时,也造就了电子商务领域的英雄辈出。刘强东就是其中的杰出代表。在当今电子商务领域,这位风向标式的传奇人物,只用不到十年的时间,就打造了年销售额1000亿元的**,成为中国最具竞争力的电子商务英豪。
  谁能想到这位年轻有为的70后创业者,有着如此的魄力和勇气?有着如此的电商理念和大刀阔斧、敢为人先的挑战精神?
  这位在电商领域呼风唤雨的风流人物,不时抬头朝墙上的横幅望去:“静思勤忍。”就是这个静静地思考着年轻人,花了不到十年的功夫,把**打造成了中国B2C电子商务行业龙头;就是他,几乎半年就要在同行业里发动一次价格战,搅得电商B2C市场剑光闪闪,战火熊熊,马嘶人叫;还是他,从摆摊小贩做起,打造了**这个年增长率高达300%的著名千亿元企业,不断地突破竞争对手的围追堵截,他自己成为电商界的风云人物。
  此刻,他站在中国B2C电商界的最高峰,朝远处望去,仿佛从千年商业发展中穿越时空的隧道,阅尽了古野苍茫!
  2013年底,又传来令人震惊的消息,**年销售额实现1100亿元!有些人的成功,是因为命中注定;但绝大多数人成功,是因为下定决心。——亨利·福特
  穿过沙漠,你也许会见到最壮丽的朝阳。——刘强东
  随着电子商务的蓬勃发展,互联网购物逐渐走向人们的生活,使生活更加绚丽多彩的同时,也造就了电子商务领域的英雄辈出。刘强东就是其中的杰出代表。在当今电子商务领域,这位风向标式的传奇人物,只用不到十年的时间,就打造了年销售额1000亿元的**,成为中国最具竞争力的电子商务英豪。
  谁能想到这位年轻有为的70后创业者,有着如此的魄力和勇气?有着如此的电商理念和大刀阔斧、敢为人先的挑战精神?
  这位在电商领域呼风唤雨的风流人物,不时抬头朝墙上的横幅望去:“静思勤忍。”就是这个静静地思考着年轻人,花了不到十年的功夫,把**打造成了中国B2C电子商务行业龙头;就是他,几乎半年就要在同行业里发动一次价格战,搅得电商B2C市场剑光闪闪,战火熊熊,马嘶人叫;还是他,从摆摊小贩做起,打造了**这个年增长率高达300%的著名千亿元企业,不断地突破竞争对手的围追堵截,他自己成为电商界的风云人物。
  此刻,他站在中国B2C电商界的最高峰,朝远处望去,仿佛从千年商业发展中穿越时空的隧道,阅尽了古野苍茫!
  2013年底,又传来令人震惊的消息,**年销售额实现1100亿元!
  刘强东已经震撼了中国,震撼了世界,在中国电子商务的发展史上记下了辉煌的一章。
  2011年9月8日,刘强东登上福布斯2011年中国富豪榜;这一年,他获得“CCTV2年度经济人物大奖”;此后,又获得:华人经济领袖奖”;2012年5月6日,《财富》杂志中文版公布了2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单,刘强东排名第一位。
  回首刘强东创业的历程和他做创造的奇迹,真的让人惊叹,佩服!
  新浪、搜狐、腾讯、网易、起点中文、五大门户网站全面推广,其他论坛宣传,全国50多家媒体鼎力宣传、连载等第一章商场就是战场
  天行健,君子当自强不息。
  刘强东是70后企业家,怀揣着年轻的中国梦,在创业的的路上,荜路蓝蒌,开拓进取,尝过失败的痛苦和艰辛,也有成功的喜悦和光环。在短短的十年中,他从不懂网络到成为电商之王,从光脚进入电商领域到使**成为营业额超千亿元的企业,展示了一代电商之王的气魄和魅力。他领导的**在惨烈的竞争中,以每年300%的增长率,立于不败之地。
  他的经历和故事激励着年轻人奋勇向前。
  在他的创业范本里,有他呕心沥血的商业智慧和敢为人先、英勇向前的勇气和理念。他是中国B2C电商领域升起的一颗光辉耀眼的明星。
  他的血管里,激越着商人后裔的血液;他儒雅大方的气质里,潜藏着高超的经营管理的能力,他是电商奇才!
  遭遇第一次惨败
  1995年,上大四的人民大学学生刘强东得到消息,校西门外有家饭店要转让,他的心为之一动。经过考察,他觉得餐厅的位置不错,客流量也行,就想“赌”一把。他把自己抄信封、卖图书、做程序赚来的10多万元钱集中起来,又借来一部分,凑足24万元钱,果断地盘下了这家饭店。还是学生的刘东强竟然有这样的胆识和魄力,不但令人刮目相看,还令人瞠目结舌。
  原来,在大学期间,刘强东在《中国青年报上》看到了很多励志故事,故事里主人公充满激情的人生经历,让他热血沸腾,倍受鼓舞。他想到自己已经年满18岁了,应该独立了。他萌生了创业的念头。事过多年后,他说:“那个时候,我想自己是个男人,已经成年了,我要自己挣钱。”
  签完转让合同,梦想创业的刘强东异常的兴奋,热情火一样燃烧,他憧憬着美好的未来:他就要把餐厅扩张为全国连锁店。年轻的他不知道,一场“灭顶”之灾在等待着他。
  刘强东接手餐厅后,就做了以下决策:一是提高饭店员工的福利,给餐厅所有员工涨了工资,涨幅为前老板的一倍,仅大厨的工资就由800元涨到1600元;二是改变了员工的住宿条件,把他们的行李从一下雨就灌水的地下室,搬到居民院中,院子很大很宽,每两个人可以分到一间房,房间还有空调;三是改善了员工伙食,由以前只吃两种菜,即:剩菜和快要变质的菜,改为每顿两荤两素四个菜;买菜和收钱都交给员工去做。
  不省世事的他以为,以心换心,必定换来员工的忠诚和卖命的报答。这一次,他错了。现实无情地击碎了他朴素的管理方法和他的创业梦。
  年轻的刘强东和所有的大学生一样,是理想主义者,他将一切想得太美好了。
  饭店刚开业,饭店前老板找来要房租。刘强东有点丈二和尚摸不着头脑,急忙问:我已经将饭店买下来了,还交啥房租?
  前老板不慌不忙地把他们签署的合同书拿出来,一条条地指给刘强东看,说:“合同上写的是24万元买餐厅。买餐厅的什么?就是名字和锅碗瓢盆。这一点你要明白。”
  刘强东一时气得说不出话来。他以为24万元是把餐厅的房子也买了。他找律师咨询,才知道这个条款的真正含义。那么,饭店的锅碗瓢盆值24万?显然,刘强东上当了。万般无奈,刘强东每月不得不再交房租。
  屋漏偏遇连雨天,一波未平一波起。饭店的经营管理又出现了问题。
  饭店开张之初,刘强东自己管理财务账目和采购。可他毕竟是学生,要上课,要完成学业,每周只有两天能去餐厅,不能及时采购食材,经常影响饭店经营。这种事情发生多了,饭店就有人建议,饭店所有的事务都由员工去做,刘强东定期审核。他考虑到这么做虽然有弊端,但是鉴于他目前不能分身的现实,也就采纳了建议。这个时候,人性中的贪婪和劣根性就暴露无遗了,这些员工没有报答刘强东对他们的好,相反,却趁他不在掏空了餐厅。他们不仅吃好菜,喝茅台;还在采购时报假账,明明是10元一斤的牛肉却报12元,餐厅只需要十斤,为了贪污那两元钱的差价,硬是买30斤,不惜白白扔掉20斤牛肉;收银员瞒报营业额,每天营业额则全由收款人说多少就是多少。
  除此之外,还有更让刘强东始料不及的事情。
  就在刘强东接手饭店半年后的一天,来了几个“大盖帽”,他们递给刘强东一张纸。刘强东一看,顿觉五雷轰顶,差点晕倒。原来,饭店快要拆迁了,拆迁办的工作人员通知他,一周内停止营业。刘强东明白了,原来,饭店前老板早就听说了拆迁的消息了,用低价盘给他,是挖了个陷井给他。可他明白的太晚了,他只有按照拆迁办的要求,关了饭店。他没有购买房屋所有权,拆迁的时候,他没有得到一分钱的补偿。
  刘强东这次上了大当、受了大骗了!年纪轻轻的他背上了巨额债务。他真的是欲哭无泪。
  仅仅半年,饭店巨亏倒闭,他血本无归。刘强东傻眼了,24万的债务压在他的头上,压得他喘不上气来。巨大的打击下,他病了,急火攻心。同学们也纷纷议论,这么大的数目,一个学生怎么还?可怜他小小的年纪,就经历了如此的惨痛。
  他一穷二白负债累累了,从最富有的大学生变成负债最多的大学生。
  每当夜晚来临,他一个人站在窗前,看浩瀚银河里点点星光和圆盘一样的月亮,他的心,渐渐地回复了平静。上帝关上了一重门,就会再打开一扇窗,倚着雕花的窗棂,依然看到了太阳的雄浑和月亮的清凉。刘强东毕竟是刘强东,他的心理非常的强大,失败没有打垮他,没多久,他就站了起来,还有半年就毕业了,他告诫自己,不能倒下去,一定得完成学业。从那时起,本来爱说笑的他沉默寡言了,他背着20多万元的债务,承受着周围异样的目光,乐观地读书、生活,不管心里多苦,都不让人看出来。真有那么一股子人生豪迈,失败了,从头再来的劲头!
  刘强东受挫后,表面上很平静,他的内心却时常翻江倒海,思绪如蹁跹的鸟儿,煽动着思索的翅膀。他不断反省自己这段短暂的创业,他看到了自己的青涩,认识到了他之所以失败,就是把信任和管理混为一谈了。他停下飞翔的翅膀,落到大地上,寻找自己的身体与泥土的联系。他知道,自己没有像个成熟的雕塑家那样,精心地捏制自己的作品。作为成熟的创业者,其标志就是审视自己的错误,不耻于展示自己的泥垢和荣耀。痛定思痛,血的教训,使他终于懂得了对员工的信任是要建立在完善的制度之上的。
  刘强东说:“最根源的问题还是管理不善,对人性啊、管理啊,都比较混沌,怎么管流程,怎么管品质,怎么管采购都很模糊”。
  福兮祸兮?失败是成功之母,这样一次失败的尝试,对他日后全新的创业征程起到了不可估量的重要作用。
  夜色朦胧,月亮不知藏到哪里去了,生死关头,刘强东的内心寂寥得与窗外的夜空一样,渐渐地澄明,月亮出来了,星星也灿若莹光,他和黑夜交谈。这种交谈没有声音,却像冰河里的潜流,涌动着激情,温暖着心灵的石头。
  吃一堑长一智,他在惨败中站立起来,坚韧、执着的他,要重整旗鼓,再打一个翻身仗。
  坚强的人不是没有眼泪的人,而是含着眼泪继续奔跑的人。
  刘强东擦干眼泪,收拢起悲伤,努力完成学业,坚定地走出生活了四年的人大校门。
  那一刻,他的心,电闪雷鸣,如果风暴中海浪汹涌澎湃。他望着高楼林立的街道和道路两旁的树木及店铺,信步走在熙熙攘攘、人头攒动、车水马龙的北京大街上,坚定地走进明媚的阳光里。
  多年后,他在一个访谈节目里,说了这样一段话:“一直以来接受正统教育,学会的做人原则就是:我对你好,你也会对我好。这个事情对我帮助还是很大的。慢慢就想明白了,做人和管理根本就是两个层面的东西。对员工一定要信任,但信任不等于没有管理,让你加入团队就是信任,但要通过制度、规章、流程加以管理,有互相监督的体系。”他调侃自己道:“20多万元对于一个学生来说,简直就是天文数字。我选择把压力变为动力,毕业后我进了外企,还利用业余时间做兼职,尽我所能还债。”
  真的很感谢他励精图治的探索,感谢中国的改革开放为他注入了很好的滋养。面对这么复杂地电商环境,他依然谈笑风雨中,像个大孩子一样,目光清澈,时而微笑,时而凝思。岁月没有在他的脸上留下痕迹,也许,他在说,成功和失败都是一种必然,重要的在于把握那决定命运的一瞬,那一赌一搏,实在是精彩;也许,正是这份纯粹,才能成全他的梦想吧。
  他在残酷的现实中,凤凰涅槃一样,欲火重生了。
  外企管理的启示
  人的一生充满了未知的变数,刘强东万万没有想到,他会从最富有的大学生一下子跌入深谷,变成了欠债24万元的学生。
  大学毕业前夕,刘强东在身负重债的压力下苦读,他的痛苦可想而知。
  由于自己的不慎,把父母养老的钱都赔进去了,他们怎么养老?啥时候能把债务还上?他心里的压力无时无刻不在折磨他,提醒他。他变得踏实、深沉了,经常一个人徘徊在校园的林荫小径上,静静地想问题。他将走怎样道路?
  美国社会科学家马斯洛认为,人有五个层次的需求。其中,人的最高需要是自我价值的实现。刘强东骨子里就有实现自我价值的追求,他希望自己的一生都做有价值的事情,绝不容许自己碌碌无为,空耗时光。他甚至希望自己的一生,犹如狂飙一样掠过大地。他又想起那句话:坚强的人不是没有眼泪的人,而是含着眼泪继续奔跑的人。
  他在人生起伏中,坚定了意志。
  大学毕业后,刘强东一脚踏进社会,他茫然四顾,何去何从?
  他止住脚步,用那种疲惫却未失稚气的眼神观察这个世界,前面的路还很远,自己该怎么走?如何填写自己的履历表?他在大学小打小闹的经商之路上发生的一切,都记忆犹新。他对自己做了一番探究后,发出心声:我不能改变世界,就先改变我自己吧。
  1996年7月,刘强东大学毕业。为了尽快还上债务,他放弃了进机关、出国的机会,进了一家日企,开始挣钱偿还债务、学习管理。
  刘强东进入的是深圳日宝来福磁性健康用品有限公司。
  日宝来福磁性健康用品有限公司是中国大陆传销界的“始祖”。对于这样新模式,当时国家没有查禁。那时,中国人对传销一无所知。日宝来福规定,要加入传销网络,必须用1.5万元人民币购买1张实际价值仅3000元的日宝来福床垫。一些刚毕业的大学生,在发财梦的引诱下,加入到传销中,甚至有人借高利贷买床垫。日宝来福仅用一年的时间就有了分公司,传销商发展到3万多人,月营业额达10亿多元人民币。公司高层每个月的工资有七八千甚至上万元,并配有电脑和手机,出差住高级酒店,每天还有七八百元的补助。刘强东先是管理公司的电脑,然后升为业务代表、物流主管等。他的月工资有4000元,他勤俭用度,省下每一分钱,来偿还外债。工作中,他发现,日本人对企业有着精细化的管理风格,就连发传单这样的小事也有严格的规定和标准,日本人的精细化管理让刘强东很受益。
  1997年,国家开始打击传销,日宝来福的业绩开始下滑,不得不宣称,不再做传销,改批发商制度。
  这个时候,刘强东得知亚马逊在美国纳斯达克上市,杰夫·贝索斯确立亚马逊“以客户为导向”的企业文化的理念,深深地影响着刘强东。而随着国家对传销打击力度的加大,日宝来福传销网络全线崩溃。
  刘东强辞去日宝来福的工作,赋闲在老家江苏宿迁。此时他的心灵苦闷到了极点,他心里有一种被抽空了的感觉。他一个人爬到枫叶嫣红的山顶,望着雾岚中的苍茫群山和波光荡漾的白鹿湖,他想起拜伦的一首短诗:
  我总想把琴弦弹得欢乐,
  可忧伤强作的笑颜,
  就像墓碑上的紫罗兰垂着露。
  虽然我有许多爱我的伙伴,
  可我的心哟,
  依旧孤独。
  他回想起在外企工作的那段时光,感触颇多。
  外企的管理和节奏对他触动最大。这家外企管理严格,实行轮岗制,刘强东从电脑信息化到物流、再到采购,他掌握了公司所有环节的管理,他学到了许多东西,收获颇丰。这里,他的管理才能得到了充分的发挥,他的经营能力也得到了提升;更重要的是,他学会了独立思考、冷静判断,他成长的速度极快,他的身上散发着独特的闪光点,为日后创业奠定了基础。
  经历过创业失败的他,在日子安逸之后,依然不满足。他认为只有创业的紧张和刺激才是自己价值所在,他绝不甘心自己置身于无数链条中间的一个小环节上。他在自己生命的疑惑和迷茫中,整理在外企工作收获的点滴;他纵观中国商业风云中崛起的成功人物,颇为感慨,他们搏击市场风云的故事,成为他挑战自己的生命的力量。
  刘强东下定决心,奋起一搏。他说:“当时就想出去独立做事,因为之前我有过创业经历。就像孙悟空看到一个他喜欢的东西,抓耳挠腮忍耐不住,他根本控制不了他的猴性,控制不了他自己那一身的冲动,我也一样。”
  1998年,李国庆创办了当当网的前身——北京科文国略信息技术公司和科文剑桥图书公司;张朝阳利用风险投资创立了爱特信公司(搜狐公司的前身),成为中国第一家风险投资资金建立的互联网;而马云则加入了中国外经贸部,负责开发官方站点及中国产品网上交易市场。
  刘强东创业的愿望一天比一天强烈,这就注定了他的人生精彩不凡。经过两年的努力,他还清了债务,他不甘心一直打工,创业的念头,一天比一天更加强烈地迸发出来,他不停地思考,改变原有的就业观念,放弃外企高薪,走上了疯狂创业的道路。
  刘强东收拾行囊,告别父母,又一次踏上了回北京的征程。
  北京的春天,万木勃发,草长莺飞。道路两旁似锦的繁华里,竟然有了五千年灿烂文化的清香,悠然飘来。刘强东心里那种孤蓬万里征的苍茫寂寥,像鱼儿越过水波,打湿了感动的心灵。
  刘强东每天穿行在北京喧嚣的大街小巷,眼睛扫视着各个角落,心里做着各种比较。他终于在现代人无聊的喧嚣和渺小中找到了与人性空洞对抗的钥匙,一个可以让自己心灵寄托的场所和适合自己的位置。
  刘强东这次回京,将要再次开始他的创业之旅。放下行李,安顿好自己,他信步朝北京中关村走去。
  以12000元开始的事业
  梦之蓝,心之旅。
  刘强东是那种不甘寂寞、追求梦想的人,他骨子里的不安分,注定他的人生有许多精彩的故事。
  从外企辞职后,刘强东走过了傍徨和忧伤,下定决心,从头创业。那个时候的他,打破了两个小猪罐,才凑足了12000元钱。
  1998年春节后,刘强东带着一股豪气从江苏老家回到北京后,就骑着二八自行车,穿过熙熙攘攘的人流、车流,朝海淀区中关村走去,追寻他的梦想。当他一头扎进中关村,已经下定决心在这里创业,而且,这是自己人生中真正意义上的创业。
  他创业的起点在中关村。
  还是上大学的时候,他的梦想就在中关村。他常常来这里,晃荡着执拗、孤独的身躯,在有着“中国硅谷”之称的中关村,他看到了许多草根创业者脸上流着辛勤的汗水,搬着货物箱子穿行在摊位之间。这里有水货,有宰客,有诚信缺失等种种现象,却也有着“冒险者的天堂”之称,这一切强烈地吸引着他。
  现在,他来了,他终于再次踏上了中关村的土地,义无反顾地创业来了。
  这次不是来闲逛,而是作为普通小贩与这里息息相关,他要倾注全部心血,把根扎在这里,直到根须深入这块土地,然后,枝繁叶茂。
  刘强东有豪气却不莽撞;脑子灵活也认真务实。他来到中关村后并不急于出手,而是每天在各个摊位前“闲逛”。他在了解、考察中关村的生意是怎么做的。他看着一拨又一拨进货、拿货的人,听着这里发生的发财故事,他感觉他找到了生命的归宿。
  整整两个多月,刘强东天天在在中关村流连,研究着瞬息万变的电子市场,他终于发现了一个微妙的秘密:中关村大部分商户都在炒货。他们的柜台上摆着各类IT产品,电脑、鼠标,网线,光盘,琳琅满目,应有尽有。然而这写只是用来吸引顾客的,他们的库房里根本没有现货!当顾客对样品询价时,商家会装模做样地讨价还价,确定客户有购买意向了,他们会偷偷地到其他柜台去找货,而客户以为他们去库房拿货了。这一现象,让天生就是做生意的“料”的刘强东敏锐的感到了商机。
  刘强东细致入微的算了一笔账,就是客户等待货的时间,一般都是10多分钟或者20多分钟,如果能够缩短顾客等待的时间,就可以抢到生意。他被自己的发现和想法刺激得兴奋起来。
  经过两个多月的观察,刘强东对这里的电子产品买卖了如指掌。他洞悉了中关村买卖的秘密,他的商业理念和构想成熟了,他要扎扎实实的演练拳脚了。他兴奋地拿出仅有的12000元钱,骑着他的破二八自行车,来到中关村海沙市场租下了一个摊位,面积仅仅3.2平米,月租金2000元,押一交一,这是中关村位置最不好、最便宜的店面。交完了4000元租金,他买了一台电脑,又印了一万张宣传单,然后,跑去一家光盘销售点进了2300元的货,一台松下刻录机。他一数手里的钱,只剩下400元了。
  1998年6月18日,他成功注册了“北京**世纪商贸有限公司”,其实,这个“公司”只是一个不足4平方米的摊位。然而,这也是真正意义上的创业。金窝银窝,不如自己的草窝,他很满足望着自己的摊位,觉得心里很踏实;再看着手里仅有400百元钱,摇了摇头,不叹气不气馁,张罗卖货去了。
  晚上,几个同学聚餐,提到刘强东的创业之举,大家纷纷反对,说:“老刘,开餐厅惨败你忘了?生意不好做。你再陷进去,赔得就剩一条裤子了,咋办?”
  还有的人说:“你就折腾吧!再赔24万,看你咋办?不如找个稳当点的工作。”
  刘强东笑了,说:“如果,你吃饭噎着了,从此,你就不再吃饭了?诸位请放心,大不了再失败一次。”
  聚餐后,他一个人回到出租屋,想起自己确实尝尽了创业的酸甜苦辣,从大一时的一贫如洗,到靠抄写信封和卖书赚过点钱,到大三时的殷实富裕,再到毕业时的负债累累,商场无常,人生也无常啊。摇摇头,睡去。不过,他还没睡着,女友却来了,劈头就说:“你要在中关村摆摊?省省吧!”接着,女友要他考研,或者找份体面的工作。
  刘强东说:“我已经想好了,从零做起,自己创业。大不了,再赔上这12000元。”
  他的倔强让女朋友很生气,见说服不了他,起身走了。
  万事开头难,头一脚难踢。刘强东看着他的摊子、他的货物,却在千难万难的创业中心潮澎湃,他早有准备,已将如何走出第一步规划好了。他摆摊的海沙市场一共有36个摊位,租出去的只有7个,客源少得可伶的。他卖的是刻录机,压缩卡(把录像带转成VCD)和光盘,当时,中关村做同类生意的有十几家,年销售额上千万。他的**真是太小了。小到让那些大公司不屑一顾。店铺虽小,却不见得毫无希望,不久,刘强东进的第一批货——松下刻录机卖了出去,毛利450元。
  这是他淘到了第一桶金。不值一提的几百元。
  最终赢得胜利的,往往是那个坚持的人。刘强东就是那个不放弃做到底的人。
  他的创业是艰难的,这里的摊位都租不出去,客源更少,在此摆摊的没有一个大学生,刘强东来了,他作为大学生,只为创业而来站柜台。
  他租的摊位在二楼,客户很少上来,冷冷清清的。为了获得客源,刘强东做了写有“买刻录机到二楼”的横幅挂在一楼,他又印了宣传单,一个人拿到楼下发,风雨无阻,连续发了三个月。
  当时,电脑还没有普及,买刻录机的基本上是企业客户,个人用户基本没有。中关村卖刻录机的商家都在犄角旮旯,只有刘强东一个人站在马路发传单、打牌子。一些买家在楼下看到他,就跟着他上楼,他的刻录机打开了销路,卖得很好。渐渐地刘强东有了固定客户,他的生意也开始好转。
  他后来说:“当初选择离开外企,去中关村创业的时候,真的就抱着梦想,很大的梦想。如果为了钱的话,我可以选择出国,可以选择到大企业继续做。但我更愿意创业,我还是不喜欢被别人左右。”
  创业初期,家人、朋友都不赞成,传来一片反对声,刘强东的心里压力很大。
  大学生在中关村站柜台是很丢人的事,因此,他不敢告诉父母亲,怕他们反对、担忧,家里只知道他在外企上班。刘强东的谎言,随着母亲来京城被彻底揭穿了。
  那一天,他突然接到母亲的电话,说她已经在北京西客站了,让他过去接她。他高高兴兴地去了车站,接来母亲,却不敢告诉他在哪里工作。母亲住下来就发现,刘强东不对劲,感觉他不在外企上班,就问他。他支吾过去。第二天,刘强东正在柜台卖货,母亲却突然出现在柜台前,刘强东惊呆了!
  看见忙碌得一身尘土的他,母亲流泪了,她哽咽着说:“我特别后悔就是不该跟你爸爸出去创业,在你刚会走路的时候就送你到外婆家,现在想很后悔,当初,我应该带你。我没有教育好你,让你去中关村摆柜台,走下坡路,不走正道,走歪门邪道,做这种错误的事情。”母亲坚决要把他带回老家,刘强东坚决不跟母亲回去。他告诉母亲,他的选择没有错,他要坚持下去,就是没有人理解,他也要坚持下去。最后,他执拗地要求母亲,要她给他三年的时间,三年以后,他没有起色,他就回老家去。在他再三请求下,母亲默许了,她流着眼泪坐上回老家的火车,刘强东心里充满自责,觉得很对不起母亲。但他还是坚守自己的梦想,坚定地认为明天会更美好。
  刘强东的女友是在校研究生,对刘强东摆柜台很不理解,多次劝他考研、或者找个体面的工作。一天,她下课后,来到刘强东的柜台前坐了很久,看着他忙忙碌碌的样子,突然冒出一句话:“难道你一辈子就这样生活下去吗?”
  刘强东正在清点货物,就随口应和道:“我不会一直站柜台的,我的柜台有一天会变成全国连锁店。”
  女友没有被他的憧憬感动,问:“你为什么不能选择和我一起出国呢?你为什么不能再考研呢?”
  刘强东敏感地察觉到女友的埋怨和不满,她对他的做法无法理解和接受。他们不欢而散。
  他知道,女友的父母一直反对他们在一起,认为他作为外地人来北京创业,没有资金,没有技术,也没用靠山,是不能创造事业的。甚至,他们认为,刘强东是个只认钱的人,放着正道不走去创什么业,太没出息了。既然给不了女儿幸福,不如趁早分手。女友在父母的反对下,选择了分手。
  刘强东失恋了。那一刻,他抹去脸上的泪水拼命地干活,骑着那辆二八自行车亲自去送货,他要把自己的悲伤丢下,工作,再工作。
  他一定要坚持自己选择的道路,走下去,走到底!
  他把悲伤化作力量。他已经没有退路了。怀着至死不渝的信念,坚持走下去,他要向所有人证明,他有能力实现梦想。
  做摊贩也要用脑子,不时地有新点子。刘强东做到了。为了多卖货,他从批发市场进了20款不同型号的刻录机,开始炒货。他雇了一个小伙子留在海沙市场,专门给别的柜台送货,保证任何一个柜台要刻录机都能在两分钟之内送到,如果做不到,愿赔10元钱。他说到做到,他的诚信和人品,赢得了客户,也赢得柜台的信任,越来越多的店铺愿意和他合作。
  他不甘心用和别人一样的价格去批发商那里拿货了。他要低价上货,批发商一看,80%的产品都是他卖掉的,不得不和他合作。他的讨价还价的能力越来越强,他的柜台生意越做越好。
  到了年底,一算账,居然净赚了30万元。这在当时可是一笔巨款。
  受到鼓舞的刘强东,开始了甩开膀子大干了。两年后,他的公司规模做到了1000万,实现了自己的原始资本积累。而周围其他摊贩,每年只能赚到几十万元。1998年到2001年,刘强东只用3年时间,卖刻录机和光盘就赚了1200万元。这惊人的成绩,足以显示他的不同凡响。紧接着,他搬到了北大资源楼西楼12层,从租第一间18平方米的办公室开始,业务规模迅速扩张。最后,他把整个12层都买了下来。那一年,他仅仅是一个27岁的小伙子。
  紧接着,他又把重点放在企业管理上,他为自己的企业开发了ERP(企业资源计划)系统,用来管理企业和掌握库存,甚至,员工工资和奖金的发放,都是通过这个系统实现的。有了这个系统,刘强东可以掌握每一款产品详细信息:什么时间入库,采购员是谁,供应商是谁,造价多少,保质期多长,在哪个货架上,什么时候收到订单,由谁扫描,谁打包,谁发货,发到那个分库,那个快递员发出等详细信息。
  风雨之后见彩虹。刘强东坚定地走在自己创业的道路上,经历了各种波折和苦难,在他的努力下,他的公司由中关村的一个柜台迅速发展成为初具规模的连锁店,从一家到二家,最后,发展到12家,沈阳和广州也各开了一家店面,他雄心勃勃地开疆拓土,跑马圈地,把商场当成了真正意义上的战场,由直销商转变为零售商。
  ……





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刘强东:我的青春不迷茫的作者是孙琳,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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