如何才能带出一支战斗力超群的团队？这是许多管理者最想知道的问题。一个好的团队，少不了以下几个要素：一个卓越的领袖，一套钢铁般的制度，合理又诱人的激励，分工明确的人员配置，说一不二的服从，贯彻到底的执行……团队，不只是把能人聚集到一起，更重要的是要让这群人形成一股合力，如果劲儿不能往一处使，结果只会互相掣肘，整个团队很快就会分崩离析。
目录：
第一章
有野心，才能带出无敌团队
2野心是成就梦想的第一步
4有野心才有大作为
6野心有多大，未来就有多大
8有野心的团队才有战斗力
第二章
无敌团队就要有超强适应力
12唯有强者才能生存
14狼群作战不靠运气靠战略
17坚韧的团队才能扛过寒冬
19改变不如适应
22你能带领团队去哪儿
25自我意识与自我监控
28适者生存，越强越适应第一章
有野心，才能带出无敌团队2野心是成就梦想的第一步
4有野心才有大作为
6野心有多大，未来就有多大
8有野心的团队才有战斗力第二章
无敌团队就要有超强适应力12唯有强者才能生存
14狼群作战不靠运气靠战略
17坚韧的团队才能扛过寒冬
19改变不如适应
22你能带领团队去哪儿
25自我意识与自我监控
28适者生存，越强越适应
第三章
团队不是“聚人”，而是“合力”32惊人的团队力量
35团队协作永远大于孤军奋战
38“团队精神”不是空喊口号
41团队合作才能共度难关第四章
打造铁的团队，要靠铁的制度44纪律是团队的凝聚力
46服从是第一制度
49管理层过多执行力必定低下
52正本清源，避免管理错位
55小制度用好也能有大成效
58“老好人”带不出好团队
62好的制度需要不断创新
65令出必行是落实的开端第五章
团队之中，责任胜于能力68责任感缔造团队精神
72责任心是强大团队的基石
75团队中忠诚比智慧更重要
79推卸责任就淘汰出局
83为了团队要有牺牲精神
85团队利益高于个人利益
88视团队的荣誉为生命
91荣誉感是团队的“无形资产”
94维护企业的形象，注意自己的言行第六章
有沟通的团队才有生命力98善于沟通让“死水”变“活水”
102沟通是团队的软实力
105用沟通打造精英团队
109沟通的氛围要靠主动创造
113建立尽可能完善的沟通制度
116身在团队，别太计较个人得失
120如何委婉地说服他人
123管理沟通要恩威并用
127左手掌权，右手放权第七章
执行力是检验团队的唯一标准132执行速度是团队的一大考验
134在最短的时间做最有效的事
137第一次就把事情做对
139如何将团队的效率提升到最大值第八章
不懂领导艺术，就只能一个人干到死144你够不够有领导范儿
148内在权威与外在影响
150权力并不等同于权威
154对团队成员应做到一视同仁
157小胜凭智，大胜靠德
159高姿态必须要有高要求
162领导凡事要以身作则
164领导者用实力说话
167宽容大度是领导必备品质
170接纳团队中个性各异的成员
173能容人才能让团队更为丰富第九章
搞定团队就是搞定人178让每个团队成员都是主人翁
181用培训来加长团队的“短板”
184倾斜你的“长板”，让优势最大化
187既要有制度又要讲人情
190如何留住好人才
193不会用人，再多能人也白搭
195不患寡而患不均
197管理团队，以人为本第十章
有效激励，平庸团队也能变成无敌之师200老板和员工不是对立面
202保护团队成员的热情
204赐予他野心
207建立科学而诱人的奖励机制
209惩罚也是必不可少的一环
211利益激励是“硬办法”
213大胆授权会有意外收获
215对好胜的人激起他的挑战欲第十一章
最迅速实用的团队建设法则220小心队伍中的“螃蟹”
222培养习惯的力量
224明确责任与问责
226没有协作的团队只是一盘散沙
229创造团队中的亲密感第十二章
兼并时代，懂得合作才能双赢232团队再大，也要善于借力
235只有永远的利益，没有永远的对手
238不能恶意攻击竞争对手第一章
有野心，才能带出无敌团队狼是一种极富野心的动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，但是一群狼，足以让狮、虎、豹、熊等兽中之王都畏惧三分，这也就是团队的力量。野心是成就梦想的第一步
野心，是我们经常听到的一个词，词典里的解释是：“对领土、权力和各种利益的巨大而非分的欲望。”这样看来，野心是一种欲望，而且是一种巨大而非分的欲望。通常，如果说一个人有野心，大都对这个人很有看法，似乎是个贬义词。其实不是。野心是成就梦想的第一步。没有野心的人，是永远也不会成功的，只能在竞争中被淘汰掉。
随着人类生产力的发展，物质生活水平的整体提高，社会生存的竞争也越来越激烈。要想在激烈的竞争中站稳脚跟，没有野心是不行的。也许你会说，现在很多人在崇尚“知足常乐”，固然，“知足常乐”可以作为一种生活态度，但我们生活在这个世界上，就要不断地努力奋斗，不断地向另外一个目标前进。事实上，一个没有野心的员工，已经将自己推到了失业的边缘。Jason曾经在一家合资企业任首席财务官。在成为首席财务官之前，他工作非常卖命，并做出了突出的成绩。老板非常赏识他，第一年就把他提拔为财务部经理，第二年提拔为首席财务官。
坐上首席财务官职位后，拿着丰厚的薪水，驾着公司配备的专车，住着公司购买的房子，他的生活品质得到了很大的提升。然而，他的工作热情却一落千丈，他把更多的精力放在了享乐上面。
当朋友问他还有什么追求时，他说：“我应该满足了，在这家公司里，我已经到达自己能够到达的顶点了。”Jason认为公司的CEO是董事长的侄子，自己做CEO是不可能的，能够做到首席财务官就到达顶点了。
他在首席财务官的位置上坐了差不多一年的时间，却没有干出一点值得一提的业绩。朋友善意地提醒他：“应该上进一点了，没有业绩是很危险的。”
没想到，Jason竟然说：“我是公司的功臣，而且这家公司离不了我Jason，老板不会把我怎么样的！”
他甚至在心里对自己说，丰厚的薪水永远属于我，车子永远属于我，房子永远属于我，没有人可以夺去，因为没有人可以替代我。的确，公司很多工作都离不开Jason。然而，他的糟糕表现还是让老板动了换人的念头。终于，在一个清晨，Jason驾着车，和往日一样来到公司，优越感十足地迈着方步踱进办公室里，第一眼看到的却是一份辞退通知书。
被辞退了，丰厚的薪水没了，车子不得不还给公司。而且，他还从舒适的房子里搬了出来，不得不去租一间小得可怜的、上厕所都不方便的小套间。野心是进取的动力；是狂热的导火索；是迈向成功的第一步。因此，培养自己的野心吧！只有具有远大的理想、崇高的抱负的人，才能取得成功，才能干出一番惊天动地的事业来，否则只能成为一个平庸无为的人！有野心才有大作为
狼的一生就是不断地寻找新的猎物作为目标。正是这种“狼子野心”促使狼群不断地猎取大量食物，从而雄踞食物链的顶层。在狼的血液里，奔涌着狂乱的野性，狼的胸腔里搏动的是一颗不安分的心。狼是天生的野心家。我们人类的生存过程其实和狼是一样的，也是在不断地树立一个又一个目标，又不断地实现一个又一个目标。
我们常说：不想当将军的士兵就不是好士兵。也许你会说，那是理想问题，而不是野心。其实这也是一种巨大的愿望，也是一种野心。一个人应该有一点野心，因为野心是成功者的一种素质。我们看看下面这个经典事例：法国的传媒大亨巴拉昂是以推销装饰肖像画起家的，在不到10年的时间里，他迅速跻身法国50大富豪之列，1998年他因患前列腺癌在法国博比尼医院去世。临终前，他留下遗嘱，将他4.6亿法郎的股份捐赠给博比尼医院，用于前列腺癌的研究，另有100万法郎作为奖赏，奖给那些揭开贫穷之谜的人。
巴拉昂去世后，法国《科西嘉人报》刊登了他的这份遗嘱。遗嘱是这样写的：我曾经是一个穷人，去世时却以一个富人的身份走进天堂之门。现在，我把自己成为富人的秘诀留下，即“穷人最缺少的是什么”，找到答案的人将得到我的祝福，并且得到我留在银行私人保险箱里的100万法郎，那是对睿智地揭开贫穷之谜的人的奖赏。
这份遗嘱刊出后，《科西嘉人报》收到了大量的信件，有人说这是报纸为提高发行量在进行炒作。有很多人寄来了自己的答案，这些信件中，有人认为穷人最缺少的就是金钱，有人认为穷人最缺少帮助与关爱，有人认为穷人最缺少的是智慧，也有人认为穷人最缺少的是机会，等等。总之，答案五花八门，应有尽有。
在巴拉昂逝世一周年纪念日，他的律师和代理人在公证部门的监督下，打开了银行内的私人保险箱，公开了他致富的秘诀：穷人最缺少的是野心。
所有人都感到意外，更让人感到意外的是，一位年仅9岁的女孩却写出了正确答案。为什么只有9岁的女孩能想到穷人最缺少的是野心呢？在接受100万法郎颁奖时小女孩解释了其中的原委，她说：“每次，姐姐把她11岁的男朋友带回家时，总是警告我说：‘你不要有野心啊！’所以我想，也许野心可以让人得到自己想要的东西。”谜底揭开后，整个法国都震动了，并波及英美。一些富人谈论此话题时，也毫不掩饰地说：野心的确是一剂“治贫”良药。
再让我们回顾一下在历史上曾有深远影响的人物。拿破仑在军事院校就读时曾立誓要做一名卓越的统帅并吞并整个欧洲，他的野心可见一斑。成吉思汗早年就扬言：大地是我的牧场，有雄鹰的地方就有我的铁骑。
野心是一剂“治贫”良药，也是致富的灵丹。
如果一个人追求的只是一种平常、闲适的生活，只是有饭吃、有床睡、有衣穿，当拥有了最基本的物质生活保障时，就停滞不前、不思进取、得过且过、没有任何野心，那他注定不会成为富人，也不会有什么大作为。
你有野心吗？如果目前还没有，那就该加油了。因为野心有助成功，是成功的基石。有了野心，并把野心贯彻到底，你走向成功的日子就指日可待了。野心有多大，未来就有多大
狼的野心是众人皆知的，它甚至敢于向比它强大几十倍的动物发起进攻。在它们的世界里，没有懦弱，狂野的进攻是不断的追求。因为它们是有远大目标的动物。我们人类也是一样，一个人心有多大，他的舞台就有多大。从前有两个兄弟，老大想到北极去，而老二只想走到北爱尔兰。有一天，他俩从牛津城出发。结果俩人都没有到达目的地，但老大到达了北爱尔兰，而老二仅仅走到了英格兰北端。一个具有崇高生活目的和思想目标的人，毫无疑问会比一个根本没有目标的人更有作为。有句苏格兰谚语说：“扯住金制长袍的人，或许可以得到一只金袖子。”那些志存高远的人，所取得的成就必定远远离开起点。即使我们的目标没有完全实现，而为之付出的努力本身也会让我们受益终生。几年以前一个炎热的日子，一群人正在铁路路基上工作，这时，一列缓缓开来的火车打断了他们的工作。火车停了下来，最后一节车厢的窗户打开了，一个低沉的、友好的声音响了起来：“大卫，是你吗？”大卫·安德森——这群人的负责人回答说：“是我，吉姆，见到你真高兴。”于是，大卫·安德森和吉姆·墨菲——这条铁路的总裁，进行了愉快的交谈。在长达一个多小时的愉快交谈之后，两人热情地握手道别。
大卫·安德森的下属立刻包围了他，他们对于他是墨菲铁路总裁的朋友这一点感到非常震惊。大卫解释说，二十多年以前他和吉姆·墨菲是在同一天开始为这条铁路工作的。
其中一个人半认真半开玩笑地问大卫，为什么他现在仍在骄阳下工作，而吉姆·墨菲却成了总裁。大卫非常惆怅地说：“二十三年前我为一小时两美元的薪水而工作，而吉姆·墨菲却是为这条铁路而工作。”美国潜能成功学大师安东尼·罗宾说：“如果你是个业务员，赚一万美元容易，还是十万美元容易？告诉你，是十万美元！为什么呢？如果你的目标是赚一万美元，那么你的打算不过是能糊口便成了。如果这就是你的目标与你工作的原因，请问你工作时会兴奋有劲吗？你会热情洋溢吗？”
梦想越大，成就越高，人生真的是做梦做出来的。越是卓越的人生越是梦想的产物。可以说，梦想越高，人生就越丰富，达成的成就越卓绝。梦想越低，人生的可塑性越差。也就是平常说的：“期望值越高，达成期望的可能性越大。”
把我们的梦想提升起来，它不应该退缩在一个不恰当的位置，接受梦想的牵引吧！
一个梦想大的人，即使实际做起来没有达到最终目标，可他实际达到的目标都可能比梦想小的人的最终目标还大。所以，梦想不妨大一点，这可谓是人生的哲学。在狼的眼中，没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；同样，在人类的眼中，没有完成不了的事情，就看你有没有野心。有野心的团队才有战斗力
当一纵队的狼群为追捕猎物而穿越广阔无垠的雪地，一匹狼紧接着另一匹狼在雪地中慢慢行进，这时只有广阔的大地，如银的白雪与坚韧的狼群交映生辉，这是一幅多么壮丽的场面啊！当猎物出现的时候，这些狼便能以摧枯拉朽之势，击败一头力量巨大、凶猛无比的野牛。
在围猎时，狼群有严格的战术和作战纪律，每匹狼都有各自的分工，可谓分工明确，权责分明。群攻战略，是狼群猎食的重要智慧。这正如团队精神是企业的灵魂一样。
佛教创始人释迦牟尼曾问其弟子：“一滴水如何才能不干涸？”弟子们面面相觑，不知如何作答。释迦牟尼给出的答案是：“把它放到大海里去。”个人再完美，也不过是一滴水；而一个团队，一个优秀的团队，则是一片辽阔的海。
何谓团队精神？简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。相反，一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神，对于现代企业是十分重要的。它有助于企业目标的实现。索尼公司是世界上的著名企业，其之所以能有今天的巨大成就，与其“家庭式”的管理方法是分不开的。在索尼公司，每一个员工都被视为大家庭的一分子，每个员工都能够发表自己独特的观点，但是，又强调员工之间要像在一个家庭中生活一样互相配合、协调。公司的每一位员工由于受到了充分的尊重，才华得到充分的发挥。最后，公司得到了员工们同等的回报——积极工作并对公司忠诚，于是索尼公司获得了巨大的、可持续的事业成功。团队精神在企业中主要有以下作用：
第一，目标导向功能。团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。
第二，凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。
第三，激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。
第四，控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。
一个优秀的团队精神，才是企业真正的核心竞争力。它能够创造一种机制和组织氛围，使团队成员最大限度地发挥自己的潜力，产生以一当十的力量。在狼的身上，潜伏着一股巨大的吸引力，一种看不见、摸不着、虚无却又坚固的东西就是伟大的合作精神。这种精神仿佛在向世界宣告狼是群体动物，无论是在草原、丛林，还是在雪地、戈壁，我们都是抱团打天下的。这也正是我们所要向狼学习的地方。第二章
无敌团队就要有超强适应力在哺乳动物中，狼的适应能力是最强的，而狼群的作战能力更为恐怖。其栖息范围包括山地、森林、草原等。在海拔2800~5200米范围内还能见到狼群的活动。在海拔5400米的喜马拉雅山北麓、珠穆朗玛峰北坡等地也可看到狼群的活动踪迹。不得不说，狼群的确具有很强的适应能力。唯有强者才能生存
小说《狼王梦》中有一头名叫紫岚的母狼，它有着一颗被权势欲望膨胀的心，时时做着成为狼群最高统治者的幻梦。它用尽一切办法想把自己的孩子培养成狼王，但都失败了，到最后悲惨地死去。为什么紫岚不惜一切代价培养自己的孩子成为狼王呢？因为它明白弱肉强食的生存法则。
狼，虽然没有豹子闪电的速度，也没有狮虎庞大的身躯，但它们是最凶猛的动物。狼没有冬眠的习惯，在漫长而寒冷的冬季，它们必须四处寻找食物。草原上的狼群，一到冬季，就会由于恶劣的自然条件而被淘汰一部分，但这种淘汰在无形中优化了狼群的品种。现在，越来越多的物种从这个星球上消失，越来越多的物种被人类列入保护的行列，狼却一直没有被人类驯服，也没有弱小到需要靠人类的保护才能继续在地球上存在下去的地步。经历冬季的考验之后，生存下来的狼群有着比原来更顽强和坚韧的生命力。在辽阔的草原，在潮湿的热带雨林，在干燥的沙漠，在寒冷的北极，在世界上的每一个地方都有狼群的身影。
强大的生存能力，是狼族生生不息的主要原因。在动物界中，狼根本就不是上帝的宠儿，尤其是在食肉动物中，没有丝毫优于其他动物的身体条件。但狼信奉“弱肉强食”的原理，因此他们才得以永远地生存下来。
不只是在自然界中存在着强烈的竞争，社会中也是如此。我们不得不承认，这个世界是永远属于那些强者的，而弱者只能得到同情和怜悯，弱者是永远得不到成功的。虽然很残酷，但却是真实的。一个人只有心里充满必胜的信念，对自己所从事的事业确信无疑，并且有坚忍不拔的意志力，他才可能迈出坚定的步伐，产生克服困难的力量与智慧，想出解决问题的方法和对策，赢得他人的信赖和支持，才会达到最终的目标。此外，我们还应练就过硬的生存本领，否则就会被饿死。
21世纪需要的是适应社会，有实践能力的人才。现实中的竞争激烈残酷，想要成事就要付出比别人更多的努力。社会不会同情弱者，只有强者才能生存。弱肉强食才是永恒的生存法则。狼群作战不靠运气靠战略
狼从来不靠运气，它们对即将实施的行动总是具有充分的把握。当狼群在雪地中不得不面对比自己强大的猎物时，单列行进的豺狼会改变阵势，对敌人群而攻之，直到把猎物变为食物为止。北极可怕的冬天来到了。冬天一到，太阳就渐渐消失了。大地成了一片黑暗的世界。对狼群来说，也是饥饿的世界。
狼群在这黑暗和饥饿笼罩的世界里，一个个饿得骨瘦如柴。有时，它们一连几天吃不到东西。
黑毛和白毛是生活在北极的两匹狼，它们曾经为了争狼王而打得不可开交。一天，它们发现有三头驯鹿溜出了林子，这可是长时间没吃到的好东西啊。狼王顿时振作起来，命令全体立即围攻，并一马当先，直奔目标而去。
黑毛和白毛都奋勇追击。他俩互不相让地并肩奔跑着。
在这种场合，为共同捕捉猎物。它们是不会发生争斗的。它们终于捕获了这三头驯鹿，一个个饱餐了一顿。一个人的力量是有限的，但是很多人组成的群体却可以移山填海，可以飞越太空，这并不是什么奇迹，而是团结的力量！正所谓“人心齐，泰山移”。
一位哲学家说过：“人的价值，除了具有独立完成工作的能力外，更重要的是要具有与他人共同完成工作的能力。”
这种“共同完成工作的能力”就是群体力量的根源，也是推动人类发展无尽的宝藏。群体在公司中形成以后，会具有强大的优势。
在以前，经济还是主要以农业和手工业为主，人们大都是独立工作，工作的效率以及成果大都和个人的努力因素关系比较大，随着科学技术的发展和生产力的提高，公司、工厂、服务部门的规模越来越大，而且越来越错综复杂，这样他们的成功便取决于群体工作的效率。现代工作十分需要人与人之间、部门与部门之间的相互依存以及有关各方的密切合作。否则你将难以有所作为。杰克不仅拥有很高的学历，工作成绩也很突出，堪称公司辛勤工作的典范。公司老板对他所做的工作评价很高。按照他的才能，他早就应该晋升到更高职位了，可他现在依然在原地不动。
杰克不明白，为什么那些能力比他差的人都得到了晋升，而他的职位却一直可怜，连私人办公室都没有。原来，造成这种状况的一个很重要的原因便是，杰克不喜欢与人合作。他只是埋头自己的工作，不喜欢和大家交流，如果公司其他成员需要他的协助，他不是拒绝就是很不情愿地参与。有时他宁可事事亲历亲为，也不向同事求助。
杰克这样的孤军奋战，老板又怎么可能让他去带领一个团队！
一个人对自己所在团队负责，其实就是在对自己负责，因为他的生存离不开这个团队。他的利益是和团队密切相关的。
性情古怪的道奇-扬基-麦茨垒球队的经理卡西·斯坦吉尔是垒球界的“怪才”，在他的带领下，球队取得了辉煌的成绩。在谈起指导垒球队员的经验时，他说：“想找到好球员很容易，但是不容易的是如何才能让他们在一起合作打球。”好的球员，说的是个体的优越性，一起合作，说的是群体团结的力量。任何需要组队进行的活动都需要依靠群体的力量。NBA巨星迈克尔·乔丹是一个篮球天才，他带领芝加哥公牛队取得了很多次NBA连赛的总冠军。他技术之好，个人能力之强，被人称为“篮球上帚”。早在他上大学的时候，就有人宣称他可以一打五。但是，乔丹十分清楚集体的力量在篮球比赛中的重要性，他总是说：“一切的荣誉都是教练和我所有的队友的，如果没有他们，我将一无是处。”每一个企业都是一个大的群体，在一个大群体内部还分成若干个小的群体。若想这个庞大的群体能够高速运转起来，那么就需要大家的通力合作。只有这样，才能把群体的力量发挥到极致。坚韧的团队才能扛过寒冬
漫长冬季，寒风刺骨，大雪纷飞，草原上没有任何地方可以躲藏，狼群依然能够相互依偎着来取暖；狼在猎取猎物的时候，会经常遇到猎物的拼死反抗，一些大型猎物有时还会伤害到狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多少时间，冒多大危险，它绝不会放弃的；人类入侵，草原沙化，狼群被赶往更加偏远的地方，但他们依然顽强地生存着。这些无一不是在说明着一个道理，只有坚忍顽强，狼族才能永续。狼如此，人亦如此。漫漫岁月，茫茫人海，生活的道路上无不充满坎坷，如生活困难、高考落榜、升职无望、体质不佳、借贷无门、办事受阻、无端受控等天灾人祸。不管你喜欢不喜欢，不管你愿意不愿意，压力、挫折随时都可能不请自来。
古今成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。我们需要坚韧，如同荒野中觅食的狼、春风中的野草。
野草的种子在面对石缝时，它并没有抱怨，也没有退缩、放弃，而是把全部的希望都寄托在泥土中。它珍爱每一束阳光，珍爱每一滴雨露，甚至珍爱每一缕清风。它迎风霜、顶烈日、经风雪，最后仍然焕发出生机盎然的绿色来。
应该怎样看待挫折，怎样去面对挫折呢？
“自古英雄多磨难”，历史上许多仁人志士在与挫折斗争中做出了不平凡的业绩。音乐家贝多芬，一生遭遇的挫折是难以形容的。他17岁失去母亲，20岁出现耳聋症状。对一个音乐家来说，耳聋的打击是多么的大啊！可贝多芬不消沉、不气馁，他在一封信中写道：“我要扼住命运的咽喉，它妄想使我屈服，这绝对办不到。”他始终顽强地生活，艰难地创作，成为世界不朽的音乐家。
挫折虽给人带来痛苦，但它往往可以磨练人的意志，激发人的斗志；可以使人学会思考、调整行为，以更佳的方式去实现自己的目标，成就辉煌的事业。科学家贝佛里奇说：“人们最出色的工作往往是在处于逆境的情况下做出的。”因此可以说，挫折是造就人才的一种特殊环境。
