本书选择凤凰卫视为个案，以其媒介组织的十五年历程为经，以新闻生产、历史—人文生产、全媒体生产的场景和实况为纬，考察生产情境、生产主体和生产活动共同构成的动态“过程—事件”，基于此，描述凤凰卫视从“立基于香港的境外体制外媒介组织”之归属角色走向“华语联结”之成就角色的演进轨迹。
通过这本书，作者力图揭示媒介生产机制实践的原理、媒介角色实现的规则及其二者的关系。进而，在转型中国的社会情境中理解媒介组织的演进与媒介体制变迁的关系——媒介组织的生产机制实践，不仅生产了内容产品，也生产了自身的角色。而作为“渐进社会工程”的一部分，凤凰卫视的生产机制实践和角色制造活动以“一个立场，多种声音”的方式，“由外而内”地影响了转型中国媒介体制的变迁，并为中国体制内媒介组织提供了若干可资借鉴的生产机制范例。
这是一本非常具有可读性的研究成果，一来缘于其研究对象是大众较为熟悉的媒介机构——凤凰卫视，二来缘于作者精彩且平易的文风。
凤凰卫视的“老板”刘长乐、“院长”王纪言、“钟老师”钟大年、“春台”刘春（现任搜狐公司副总裁）、著名主持人窦文涛等凤凰业者均在书稿中“亮相”，诠释凤凰人的专业主义激情，畅谈职业经历和感触，让人在了解凤凰卫视生产机制的同时也对这些媒体人的敬业和激情由衷感佩。
这本书真正触及了凤凰卫视成为“华语联结”的重要角色其背后的深层原因、未来发展的机遇和挑战。
|
