本书通过两个子研究来研究组织中员工-组织间多重对象、多重层次的社会交换、社会认同与产出关系。子研究1探讨了领导-部属交换、领导认同及职业认同与员工的工作绩效、帮助行为和建议行为的作用机制。子研究2探讨了多层次的员工-组织之间的社会交换、社会认同和个人及团队产出的影响机制。通过2个子研究来共同构成组织中员工-组织间的社会交换、社会认同与产出过程。 本书的研究贡献主要体现在以下三个方面：首先，本书的研究探讨了组织中员工-组织间的多重对象、多重层次的社会交换、社会认同和多种员工和团队的产出，这将丰富我们对于组织中的社会交换、社会认同以及产出过程的理解。其次，本书将原来个体层次的社会交换、社会认同和产出的关系推进到多层次的研究上，这对于我们拓展知识有重要作用；再次，本书还对社会交换、社会认同和产出之间的影响机制做了深入的分析和探讨，发现了更多的作用机理过程，对于我们理解组织中的社会交换、社会认同和产出过程以及理论边界有重要意义。
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