本书主要以人才竞争力作为研究对象,采取访谈、问卷调查等方法,并通过中外对比和统计分析来构建人才竞争力模型,根据竞争力模型相关现实分析,提出具体详细的对策和操作方案。 本书既有理论研究也有实证和实务案例研究,从中提出了具体的人才竞争力理论模型与相关开发模式和对策,对在实际工作中如何去做,起到一个良好的借鉴作用。 本书阐述人才竞争力提出的背景以及新常态下我国企业面临的挑战,指出新常态下区域人才竞争力现状与问题, 人才竞争力的内涵与框架体系, 设计人才竞争力的操作策略, 构建人才竞争力的相关体系, 阐述实施人才竞争力的成效与完善措施。
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