《劳资纠纷节点分析与应对》从人力资源工作实务出发，针对现行的国家劳动法律法规的主要条款，对劳动合同签订、条款书写、履行与变更、解除与终止、内部规章制度的制定以及劳动纠纷的处理等方面，以及企业在人力资源管理工作各环节的操作上。就如何来避免各类劳资纠纷的产生，分别做了阐述，并提供了一些切实可行的解决方案和应对技巧；同时，引入一些经典案例并加以分析，找出企业劳动关系的问题所在，并提出了解决问题的具体方法。
此外，《劳资纠纷节点分析与应对》用通俗的语言来解读企业可能闯入的违法与败诉误区，帮助企业在劳动合同的签订、履行、解除等环节中进行合法操作，在规章制度的制定与执行上，规避可能发生的败诉风险，力求能帮助企业人力资源管理部门解决实际操作中的问题。
张秀丽，生于70年代初期，资深人力资源管理师。曾在工业企业和商业企业从事人力资源管理工作十余年，积累了大量的实战管理经验，对各类型企业的人力资源管理有着丰富的经验和心得。对包括《劳动合同法》等在内的的研究，精于处理企业的各种劳资纠纷，深受企业好评。
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