作品介绍

卓越管理者的激励技巧


作者:凌定胜郭鑫     整理日期:2017-03-27 09:46:35


  激励可以唤醒员工的潜能,激励可以赋予团队向上的力量,激励可以为企业提供持续发展的正能量,但企业的管理者经常会面临这样的困惑,当企业的效能变得低下,团队的执行力开始下降,当金钱等物质因素再也无法让员工全力以赴时,我们该怎么办?
  给钱不如给信任,给钱不如给平台,给钱不如给希望……本书汇聚众多管理大师的经验和知名企业管理者的心得,从分析员工的需求入手,针对员工的不同需求给出系统的激励解决方案,帮助管理者提振企业的业绩,突破企业发展的瓶颈,构建积极向上的企业文化,让员工自动自发地工作,打造富有自主性、思考性和协作性的团队,实现企业的基业长青。
  郭鑫,人力资源管理专家、企业培训师,阅人无数,对如何通过他人的身体语言读懂人心有自己独到的见解。曾先后出任公司人事部经理、总经理助理等职位。现为某外企北京分公司人力资源总监,多年大型企业管理经验,具有丰富的企业管理和员工培训经验。在相关媒体发表文章数十篇,已出版著作多部,参与创作的作品有《向员工要利润》《好员工会工作》《公司喜欢这样的员工》《如何应对中层危机》等。





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卓越管理者的激励技巧的作者是凌定胜郭鑫,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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