厨电行业充斥着价格战和劣质商品，为什么方太在这个行业的转型升级尤为成功？从20年前的颠覆者，成长为领军企业，技术专利数量超过行业第二名至第十名的总和，管理模式有什么秘诀？方太儒道，可以理解为方太的儒家管理模式。探讨如何将中国传统文化儒家思想跟现代企业管理相结合。
作者简介
周永亮
知名战略管理专家和创新导师，毕业于北京大学，获法学博士学位，现任坚持创新学院院长、国富咨询集团创始人兼董事长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问。
已著有《江山永续》《中国企业前沿问题报告》《工作就是责任》《理念方太》《价值链重构》等30余部著作。
孙虹钢
人文学者，国学管理及企业文化专家。曾任湖南日报报业集团华声在线总编辑、副总裁，前程无忧《人力资本》月刊主编，方正集团北大方正信息服务有限公司副总经理，中华英才网内容总监等职务，具有20多年财经传媒、多家名企及NASDAQ上市公司高管的经历。推行“修己安人，德主刑辅”国学管理模式，其课程广受好评。近年来，在北京及各地举办多场“学《弟子规》长正功夫”、“家教，家训，和睦家风”、“《老子》与可持续发展智慧”等公益讲座，被聘为多家企业、机构顾问。
目录：
推荐序1 方太儒道：一种传统和现代的交融
推荐序2 儒家思想，在企业应用中充满活力
序 一切创新源于良知
前言 一次定义为伟大的尝试
第一部分 从洋道到儒道：以道御术
第1章西式管理困惑的悟道 //
孔子堂，成为一种新长征的标志 //
儒道，不是否定，而是合璧 //
寻道，找到儒学中鲜活的内核 //
第2章从强调制度到关注信仰 //
树立信仰是先于其他所有事情的大事 //
产品的极致体验源于信仰 //
把儒道管理提炼为一种模式 //
第3章他人灌输，方太致知 //
推行儒道，不能生拉硬拽 //
左手仁义礼智信，右手廉耻勤勇严 //
别把儒家文化学死了 //
第二部分 从权威到人格：为政以德
第4章人格，领导力之本 //
有人格魅力的领导者，就像北斗星 //
观察领导力，不看领导，看员工 //
领导力，是行出来的 //
第5章自省，领导力之体 //
三省吾身，成为管理习惯 //
三省会，造就团队领导力 //
零距离观摩三省会 //
第6章致良知，领导力之魂 //
呼唤“致良知”的内在力量 //
建“致良知”微信群，分享心学修为 //
日行一善，即为“格物” //
第三部分 从狼性到人性：有耻且格
第7章制度必须符合“仁义”的要求 //
当德鲁克的“组织”遇到孔子的“仁义 //
道德是水，制度是管道 //
以中庸化解利益冲突 //
第8章儒道讲人性，而不是狼性 //
狼文化现象映照的信仰 //
不要狼性，要血性 //
不仅考核KPI，更要关注人心 //
第9章文化落地，要接地气 //
文化即业务 //
“两要五法”，培育快乐的奋斗者 //
“忠诚，礼敬，安人心”的方太三则 //
第四部分 从竞争到仁爱：修己以安人
第10章仁道经营 //
以仁爱之心工作，结果自然不一样 // 第10章
仁者爱人，首先以用户为中心 //
超越利润，方为伟大 //
第11章导人向善 //
一切创新，都源于良知 //
一切产品，都要为人们带来喜乐 //
伟大的企业导人向善 //
第12章修己安人 //
大学之道，之于企业 //
工匠精神，源于匠德 //
儒道之本，是谓仁爱 //
附录一 “道之以德，齐之以礼”——方太管理原则摘录 //
附录二 场景“黑马——华为训练”学员感想集 //
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