作品介绍

救赎:心理师手记


作者:孙思远     整理日期:2014-08-26 11:15:56

心理师,这是张小凡生命中最值得骄傲的三个字。在这个平台上,她找到了自己生命的价值,认真思考、用心体验种种痛苦,解救每一个被困的灵魂。当看到来访者在她的努力之下恢复健康心态时,那份成功的喜悦和助人的乐趣,简直无法形容。
  7岁,母亲在她身边自杀。同学们叫她“小精神病”,不愿意和她玩,还总是戏弄嘲笑她。
  12岁,她对着上天许愿,希望自己成为给病人带去欢乐的医生,无论付出多大代价。
  17岁,一段刻骨铭心但最终被现实粉碎的早恋。让她失去太多美好的东西,甚至做人的尊严。
  24岁,她开始做心理师,无论从专业程度还是职业操守上。她的表现都堪称从业者的典范,甚至近乎完美。
  27岁,她与他重逢在心理诊所,他已患有严重抑郁症,心理师不能为自己认识的人诊疗,但他只愿向她一个人倾诉……
  作者简介:
  孙思远,资深心理咨询师,自幼喜爱文学。现居上海,业余从事心理小说创作。
  目录:
  楔子
  第一章失踪的心理师
  第二章强迫症患者
  第三章吴白丁
  第四章线索
  第五章保密的编号
  第六章重返咨询室
  第七章合伙人
  第八章真实案例
  第九章职业道德
  第十章初恋情人
  第十一章尸体
  第十二章谁的真相
  第十三章进步
  第十四章追忆楔子
  第一章失踪的心理师
  第二章强迫症患者
  第三章吴白丁
  第四章线索
  第五章保密的编号
  第六章重返咨询室
  第七章合伙人
  第八章真实案例
  第九章职业道德
  第十章初恋情人
  第十一章尸体
  第十二章谁的真相
  第十三章进步
  第十四章追忆
  第十五章自杀倾向
  第十六章删除的记录
  第十七章代价
  第十八章春天她以自己的智慧,爱心与勇气,为一个又一个来访者驱走了心头的魔鬼。然而,最容易被魔鬼附体的,正是驱魔人自己……在过去,心灵类书籍的门槛都很高,让很多人望而却步。所幸现在有了这样的通俗心灵类书籍,能够立时解决一些人们生活上的困扰,还可以帮助人用不同的眼光来看自己,看世界。——张德芬华语世界首席心灵作家当你面对心理师的时候,要和他(她)形成良好的互动。正如走崎岖的山路,我们有时会借助一根拐杖,当走得很稳健的时候,你随时都可以扔掉拐杖,那拐杖就是心理师。——李子勋著名心理咨询师1第一部分一辆警车呼啸驶进湖区,突然响起的刺耳笛声,撕裂了街边许久的沉闷。刚刚结束一天工作,正在为晚饭而忙碌的街坊们,放下厨房的活计,纷纷走出屋外,三三两两加入看客的行列。那是一处普通人家,门口停着救护车,医务人员抬着担架出来,上面的人却已经用白布盖了全身,似乎再第1节:楔子(1)第2节:楔子(2)第3节:失踪的心理师(1)第4节:失踪的心理师(2)第5节:失踪的心理师(3)第6节:失踪的心理师(4)第7节:失踪的心理师(5)第8节:失踪的心理师(6)第9节:强迫症患者(1)第10节:强迫症患者(2)第11节:强迫症患者(3)第12节:强迫症患者(4)第13节:强迫症患者(5)第14节:强迫症患者(6)第15节:强迫症患者(7)第16节:强迫症患者(8)第17节:吴白丁(1)第18节:吴白丁(2)第19节:吴白丁(3)第20节:吴白丁(4)第21节:吴白丁(5)第22节:吴白丁(6)第23节:吴白丁(7)第24节:线索(1)第25节:线索(2)第26节:线索(3)第27节:线索(4)第28节:线索(5)第29节:线索(6)第30节:线索(7)第31节:线索(8)2第二部分主又说,这样,我可用什么比这世代的人呢?他们好像什么呢?好像孩童坐在街市上,彼此呼叫说,我们向你们吹笛,你们不跳舞,我们向你们举哀,你们不啼哭。施洗的约翰来,不吃饼,不喝酒。你们说他是被鬼附着的。人子来,也吃也喝。第32节:保密的编号(1)第33节:保密的编号(2)第34节:保密的编号(3)第35节:保密的编号(4)第36节:保密的编号(5)第37节:保密的编号(6)第38节:保密的编号(7)第39节:重返咨询室(1)第40节:重返咨询室(2)第41节:重返咨询室(3)第42节:重返咨询室(4)第43节:重返咨询室(5)第44节:重返咨询室(6)第45节:重返咨询室(7)第46节:合伙人(1)第47节:合伙人(2)第48节:合伙人(3)第49节:合伙人(4)第50节:合伙人(5)第51节:合伙人(6)第52节:合伙人(7)第53节:合伙人(8)第54节:合伙人(9)第55节:真实案例(1)第56节:真实案例(2)第57节:真实案例(3)第58节:真实案例(4)第59节:真实案例(5)第60节:真实案例(6)第61节:真实案例(7)第62节:真实案例(8)第63节:真实案例(9)3第三部分吴白丁在公司担任行政经理。职场上,这是个非常特别的位置,特别之处就在于它可能很重要,也可能很不重要,完全取决于公司最高领导的做事风格,也就是企业的核心文化。不同的老板,就决定了不同的行政经理,是公司部门之间协调工作的交运枢纽,还是纯粹为领导阶层服务的金牌第64节:职业道德(1)第65节:职业道德(2)第66节:职业道德(3)第67节:职业道德(4)第68节:职业道德(5)第69节:职业道德(6)第70节:职业道德(7)第71节:职业道德(8)第72节:职业道德(9)第73节:初恋情人(1)第74节:初恋情人(2)第75节:初恋情人(3)第76节:初恋情人(4)第77节:初恋情人(5)第78节:初恋情人(6)第79节:初恋情人(7)第80节:初恋情人(8)第81节:尸体(1)第82节:尸体(2)第83节:尸体(3)第84节:尸体(4)第85节:尸体(5)第86节:尸体(6)第87节:尸体(7)第88节:尸体(8)第89节:谁的真相(1)第90节:谁的真相(2)第91节:谁的真相(3)第92节:谁的真相(4)第93节:谁的真相(5)第94节:谁的真相(6)第95节:谁的真相(7)第96节:进步(1)第97节:进步(2)第98节:进步(3)第99节:进步(4)第100节:进步(5)第101节:进步(6)第102节:进步(7)第103节:进步(8)





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