作为硅谷创投圈里教父级人物，保罗·格雷厄姆(Paul Grapham)是众多年轻创业者心目中的导师。他创办的创业孵化器Y Combinator所孵化出的公司，如Airbnb、Dropbox，其估值均已超过百亿美元。
在一些人眼里，保罗·格雷厄姆不仅是程序员和创业导师，他更像一个思想家。大家愿意听取他的指导和建议。
“有哪些创业类好书可以推荐吗?”这样的问题当然不少人会问及。为此，他在自己的创业问答主页上，专门写下了自己针对这个问题的答案。
“那些以‘如何创业’为主题的书基本都糟透了。很多根本是错误的。创业公司最好的信息来源可能不是商业书籍，而是那些写某些创业公司或行业的历史书籍。”
以下就是他在回答中特别推荐的四本书。这些书大部分都有些历史年头了，不过这并不影响它们的阅读价值：
1.《新机器的灵魂》
(The Soul of a New Machine)
作者：Tracy Kidder
Tracy Kidder的这本书围绕两个计算机设计团队的地盘争夺战展开，看到最后，你会为工程师的努力和汗水而感动：“只要在醒着的时刻，他们都在不断的设计和调试程序。”也正是因为每个工程师的奉献，二十世纪的信息革命才得以产生。
但创造完美程序的愿望经常会与市场化的“效率”规则背离，工程师往往缺乏时间调试程序，或被市场利益所左右。因此Tracy认为应该把产品设计团队和外界隔离开来，让他们专心于开发程序。
这本书不论是对计算机工程师还是互联网管理者都有启迪意义。与传统企业不同，创新创意企业的管理模式应该是倒三角形，管理者给予足够的空间让各个群体的人员发声，多倾听底层工作人员对于产品的想法，因为在进入开发之前，他们就是最好的消费者。
管理者通过把优秀的人才汇聚在一起，并通过不断争辩，让每个人的创造力发挥到极致。与高层决策不同，这样的方法在最后往往能获得更优的解决方案。因此，牢记，最重要的不是决策结果，而是一个团队投入去解决问题的过程，个人和公司在这个过程中都会获得成长，这是互联网创业公司生存下去的关键法则。
2.《我和福特的四十年》
(My Forty Years with Ford)
作者：Charles E Sorensen
这是保罗·格雷厄姆极力推荐的一本书。作为福特的好友，作者从他的视角向读者讲述福特，这一世界最大汽车企业之一创始人的一生，他最大的成功和以失败告终的坠落。作者在书中很少使用带有价值评判的词语，而是使用平铺直叙的手法，像是一本旅行日记一般，带领读者穿越20世纪美国工业发展的黄金时期。
可以说，福特公司的成功就是20世纪制造业的传奇，流水线的生产模式就是他们的首创。读完这本书，我们可以感受到福特身上的责任感、勇气和热情，这是所有创业家共有的品质，他热爱工作，生活也是他工作的一部分。他信奉的创业家的原则是在实践中不断完善自己的经验而不是循规蹈矩。“我们总是在没有充分把握的时候继续向前，因为我们会在前进中学习。”
3. 《人性的弱点》
(How to Win Friends and Influence People)
作者：戴尔·卡耐基
这本书对于大家来说应该并不陌生，值得注意的是由于此书十分畅销，已经出版了超过42个版本，保罗·格雷厄姆推荐大家看1960年之前的版本。
如何处理人际关系，这样的问题可以应用到每一个人身上，而此书并不是直截了当叫你一些功利性的法则。相反的，作者认为当我们从内心里渴望，并且想要坚定的去和人打交道的时候，我们就能成功。
在这个巨大的宇宙里，人和人之间需要沟通和被理解，很多时候人际交往的困境在于我们缺乏换位思考。在一个陌生的环境，你渴望被搭讪，不喜欢恶意的玩笑，那么换位思考，也许你可以鼓足勇气去和周围的人聊天，也许你们马上就能成为朋友。
卡耐基认为，人际交往也是一种教育，而教育的本质就是告诉人们如何在陌生的环境下主动地去适应它。教育不是接受理论和知识，而是与运用和实践。如果看完这本书，你不去大胆的实践，那么你将还是会觉得一无所获、空空如也。
4.《本杰明·富兰克林自传》
(The Autobiography of Benjamin Franklin)
作者： 本杰明·富兰克林
看富兰克林的自传，每个人都会感到热血沸腾，一个穷困却无比勤奋的男孩，他的身上有太多品质值得学习，勤俭、谦虚、风度、坚持。他的身上还带着极度的完美主义，能从时刻有限的资源中，不断的学习。
这本书的另一个名字应该叫做品德的力量，这是迄今为止美国最重要、读者最多的自传作品之一，他鼓舞和激励了数代美国人，他的一生就是美国梦的化身。为了更好的了解这本书，不妨从书中的名言来感受一下：
——“以为没有希望的事，也要努力争取，最后可能会出现意想不到的好结果。”
——“我未曾见过一个早起勤奋谨慎诚实的人抱怨命运不好，良好的品格，优良的习惯，坚强的意志，是不会被所谓的命运击败的。”
——“成功与失败的分水岭，可以用这5个字来表达——我没有时间。”
——“你不应当用教训的口吻去教导人，别人不懂的东西，你应当作为他们遗忘了的东西提出来。傲慢就是愚蠢。”
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