本书中，我尽量少用“我”字。我希望通过讲述我的故事，能帮助你开始思考你自己的故事。你会发现，其实最好的故事是发生在自己身上的故事。任何的选择和决定终究是个人主观的选择。如果你想影响别人的决定，你会发现最有说服力的影响总是主观的。不要相信别人说的，所谓你的事“并非针对个人”那种鬼话。如果这件事确实重要，那就一定是个人和主观的。你不必隐藏起你灵魂中那些真实的情感，去产生影响力，其实，你的灵魂讲述的是最为感人的故事。
快去讲故事吧，世界需要故事！
通过《说故事的力量》，西蒙斯提醒我们，何以具体的事实、数据与个案无法让人心悦诚服；而一个简单的故事却能够说服人们，并且使之得到激励与启发。这本书将帮助你成为一个更有效率的沟通者。
你有什么故事？你是谁？你来自何方？你要的是什么？当你试图影响他人时，就会面对更多诸如此类的问题。不论是提出一项高风险的新投资案，试图完成一项交易，或领导众人对抗不公，你都有一个故事可说——说得好，就能在听者和你之间创造一个具有深刻意义且影响长久的共享经验。在这本简单易读且具开创性的著作中．安妮特·西蒙斯提醒我们，最古老的影响力工具也是最有力的————经由文字、姿态、音调和故事的节奏，你可以抓住一个心存疑虑、抗拒和否定的听众，同时为你的故事和目的制造一个可信的形象。在现今这个过度竞争、科技至上及结果导向的环境，人们似乎忘记了所有组织都隶属于社会体系，而工作则涉及个人领域————你可以藉由故事发挥个人特质，以协助你解决问题、制订决策，并且用你意想不到的方式建立信任感。
通过上百个来自政治、商业领域名人成功的说故事实例，以及世界各地的神话、寓言和故事，西蒙斯阐明了故事如何以冷酷的事实、枯燥的数据和指令难以做到的方式说服、激励和影响人们。这些故事，辅以实战型的说故事技巧，帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器。从“我是谁”到“我知道你的想法”，西蒙斯阐明了你必须了解的六大类故事，以及在何种隋况下讲述、说明这些故事————从业务拜访到推动社区服务活动。让《说故事的力量》成为你改变与同事、上司、员工、顾客，甚至敌手关系的灵感，让每一个你正在体验的故事————工作、个人和社会生活————成为多年后你乐于诉说的成功故事。
|
