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《剧变》（Upheaval）和《极端经济》（Extreme Economies）这两本书很好地概括了刚刚过去的2020年，虽然这两本书的英文版都出版在一年以前。以《枪炮、病菌与钢铁》一书享誉全球的贾里德·戴蒙德（Jared Diamond）此次以七个国家作为参照系，探讨危机的缘起、爆发和解局。这种以史为鉴的视角，也特别适合我们去审视仍然没有完结的新冠危机，和如何应对危机带来的剧变。《经济学人》前撰稿人理查德·戴维斯 （Richard Davies）的《极端经济》则是从危机的压力测试下极端经济的表现，强调了韧性的重要性。
放宽眼界，当我们把审视经济发展的维度拉长到十年甚至以上的时候，《无形经济的崛起》（Capitalism Without Capital）这本书是诠释正在发生的改变最好的一本书。书中所强调的无形经济替代有型经济的大趋势，就如三年前《经济学人》封面文章所提出的“大数据是未来的石油”那样振聋发聩。而谷歌前CEO施密特在《成就》（Trillion Dollar Coach）中分享了他盛誉为“万亿美元教练”的比尔·坎贝尔的管理心得，则是一种试图超越时代变迁探究管理本质尤其是人与人之间如何形成互信、如何找到诤友、如何相互砥砺的尝试。而《蓝图》（Blueprint）把关注的视角展开得更深远也更跨界，耶鲁大学的社会科学家尼古拉斯·克里斯塔基斯（Nicholas Christakis）纵览社会学、人类学、哲学、遗传学和经济学，试图回答一个本质问题——社会成功运转有赖于哪些行为？
值得一提的是，《经济学人·商论》在2019年就评论了本书单中的四本，其中2017年出版的《Capitalism without Capital》（国内译名《无形经济的崛起》），商论更是在2018年一月就发布书评，第一时间为中文世界读者分享了书中的洞见。
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《经济学人·商论》从书评版块精选出五本已在国内上市的新书中文版，以飨读者。
01
《剧变》（Upheaval)
《经济学人·商论》五月刊
《国家心理学》（The psychology of nations）节选
贾里德·戴蒙德想要为处于动荡之中的政治体系构建一个诊断框架。是什么让一些社会能够应对危机，却让另一些陷入混乱？过去的危机是否能够揭示出什么模式，为今天凝视眼下深渊的领导者提供指引？
《剧变》一书的核心理念是，帮助人们应对个人危机（如极度失望、离婚或丧亲之痛）的洞见也可以为困扰国家的难题提供启示。当然，国家和人不同。但戴蒙德认为两者间的这种类比是有益的。一个国家的政客和媒体是否诚实地面对自身处境？他们是否承担起了解决问题的责任，还是只知道责怪他人？他们能从别国的经验中学习吗？在坚持那些让他们的社会得以成功运作的方法的同时，他们是否也愿意做出调整去适应新形势？
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《剧变》
Upheaval
贾雷德·戴蒙德（Jared Diamond）著
中信出版社 2020.4
02
《无形经济的崛起》
（Capitalism without capital)
《经济学人·商论》2018年一月刊
《21世纪的资本》（Capital in the 21 century）节选
哈斯克尔和韦斯特莱克指出，实物投资对现代经济体的重要性越来越弱，相反，投资于那些“不能砸到你脚上的”无形资产更加重要。设计、研究、软件以及品牌管理等都可算作无形投资。这是一种完全不同类型的投资，而且会产生重大的影响。
无形投资的可扩展和溢出性或许有助解释发达经济体中的一些重大谜题。近年来，这些经济体中最成功与最差劲的公司（业内说法是“前沿公司”和“落伍企业”）之间从工资到利润等各方面的差距都在拉大。前沿公司越来越依托于无形投资，因此能轻易将自己的创意在全世界推行，收获丰厚的回报。但那些可能在很大程度上依赖有形投资的落伍企业就做不到这一点。
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《无形经济的崛起》
Capitalism Without Capital
乔纳森·哈斯克尔、斯蒂安·韦斯特莱克著
By Jonathan Haskel ＆ Stian Westlake
中信出版集团 2020.1
03
《蓝图》（Blueprint)
《经济学人·商论》2019年六月刊
《陌生人的善举》（The kindness of strangers）节选
兴旺发达的人类社会是耶鲁大学的社会科学家尼古拉斯·克里斯塔基斯（Nicholas Christakis）所著《蓝图》（Blueprint）关注的焦点。社会成功运转有赖于哪些行为？这些行为又是从何而来？
他在书中跨越社会学、人类学、哲学、遗传学和经济学，在丛林和实验室之间来回穿梭，速度之快有时令人咋舌。但在这种令人头晕目眩的冲击中，他对人类社会向善的发展轨迹所抱持的深切乐观（及其提供的大量证据）令人振奋。在此过程中，他对人类文化和习俗展开了引人入胜的研究，比如从进化的角度探究为何一夫一妻制和婚姻变得如此普遍（尽管有例外），以及友谊的真正含义。
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《蓝图》
Blueprint
尼古拉斯·克里斯塔基斯（Nicholas Christakis）著
湛庐文化
04
《极端经济》（Extreme Economies)
从巴拿马丛林到海啸后的印度尼西亚，再到路易斯安那州的监狱系统和叙利亚难民营，本书探索了灾后经济体及其身处险境却仍然不乏创新精神的民众能带给我们的经验。作者是本刊前经济编辑，现就职于伦敦政经学院（LSE)。
在经历了新冠肺炎疫情的全球冲击之后，世人对黑天鹅有了全新的认知，它的可怕，恰恰在于它彻底的不确定性，以及它带来巨大灾害的可能性，而普通人根本无法预见潜在灾害的严重性。经济在面临一场突如其来而又有巨大杀伤力的冲击时，该如何应对，这考验的其实是它的韧性。经历灾难的经济会以什么方式重启？政府该采用什么样的政策组合？市场又会涌现出什么新物种？这些问题也是后疫情时代经济研究最核心的问题。理查德·戴维斯曾经担任《经济学人》的经济编辑，他的新书《极端经济：韧性、复苏与未来》用一种特别的方式回答了后疫情时代的大问题，而且他回答问题的视角和他给出的答案同样重要。
摘自《经济学人》2019员工出版书单（staff books）及中文版推荐序
《极端经济》
Extreme Economies
理查德·戴维斯 （Richard Davies）著
中信出版社 2020.8
05
《成就》（Trillion dollar coach)
《经济学人·商论》2019年六月刊
《重温教练情》（Picking up the Bill)节选
谷歌前CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）和另两位高管合著了一本书来表达对他们的导师比尔·坎贝尔（Bill Campbell）的赞誉之情。自他去世后，还没有人取而代之——他的独特个性由此也可见一斑。而谷歌正在尝试将他的理念纳入公司的运营方式。
圈外人大多没听说过坎贝尔。但直到2016年去世之前，他最富成效的工作还都是在幕后——他是苹果的董事（也是乔布斯的密友），还是风险投资公司凯鹏华盈（Kleiner Perkins）投资的多家公司的“教练”。作为一名教练，坎贝尔的任务不是负责特定项目，也不是做战略决策，而是让其他人做得更好。尽管他是向个人提供建议，但关注的重点却是确保团队能够通力合作。他的座右铭是：“头衔让你成为管理者，而员工才让你成为领导者。”
《成就》
Trillion Dollar Coach
埃里克·施密特、乔纳森·罗森伯格、艾伦·伊格尔 著
By Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg & Alan Eagle
中信出版社 2020.4
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