本书是在系统地研究了国际国内项目管理的知识体系基础上的成果，主要针对国防项目的特点及国防武器装备项目管理的需要编写的。全书共分4个部分。基础篇介绍了国防项目管理的基本概念、演进和发展、地位和作用、范畴和分类、组织和结构，以及核心思想体系等基本知识。流程篇介绍了国防项目寿命周期过程，阐述了国防项目管理的概念内涵、工作内容和管理过程及方法工具。知识篇介绍了国防项目管理的知识领域，阐述了概念内涵、工作内容、适用的方法和工具。方法工具篇介绍了国防项目管理的方法与工具，阐述了国防项目管理方法和工具的基本原理及使用方法。本书体系结构完善、理论与实际相结合、针对性强等特点，注重国防项目管理知识的系统性、完整性、实用性，符合我国国防武器装备项目建设需要，对国防领域推行项目管理和目前军工采办体制改革具有较强的实际指导意义。特别适用于军队和国防工业系统的各类管理人员和工程技术人员，是国防项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，也可供其他类项目管理从业人员阅读参考，同时还可作大专院校，尤其是军事院校相关专业学生的教科书。
本书共分为4篇25章，主要内容编写如下。
第一篇基础篇：主要介绍了国防项目管理的基本概念、演进和发展、地位和作用、范畴和分类、组织和结构，以及核心思想体系等基本知识。
第二篇流程篇：主要介绍了国防项目寿命周期过程，从预研和演示、论证和方案、研制和定型、生产和部署、使用和保障、退役和报废等6个阶段，阐述了国防项目管理的概念内涵、工作内容和管理过程及方法工具。
第三篇知识篇：主要介绍了国防项目管理的知识领域，从国防项目的范围、进度、费用、质量和可靠性、技术和工艺、人力资源、沟通和冲突、风险、信息、采购、安全和保密、综合管理等12个知识领域，阐述了概念内涵、工作内容、适用的方法和工具。
第四篇方法工具篇：主要介绍了国防项目管理的方法与工具，从系统方法、系统技术、常用方法和工具等方面，阐述了国防项目管理方法和工具的基本原理和使用方法。
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