本书共分三篇，从不同角度对中国军民融合及实施军民融合战略的科研院所及其组织成员展开研究。上篇“宏观视角的军民融合制度环境和历史进程”对中国军民融合的历史进程进行了回顾。中篇“组织视角的军民融合变革研究”通过四个代表性企业的案例对比构建了研究的模型，然后使用问卷调查的数据检验了相关的理论假设，基于研究成果提出了相关的政策建议。下篇“个体视角的组织变革承诺研究”则深入到个体组织成员的层次，基于计划行为理论、社会学习理论和社会交换理论探讨了军民融合组织变革过程中组织成员变革承诺的形成机制。这三篇分别从宏观视角、组织视角和微观视角对中国的军民融合开展研究。
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