中国的妇女联合会(以下简称“妇联”)成立伊始，便承载着在中国共产党领导下团结妇女群众的神圣使命。新中国建立后，妇联作为党政机关的得力助手，取得了瞩目的工作成绩。长期以来，政治性职能一直是其主要职能。同时，中国法律给予了妇联社会性职能的基础定位。因此，长久以来，政治性与社会性职能是妇联内部紧密交织的两条生命线。
然而，随着社会转型的不断深入，社会日益需要妇联借助自身力量来实现自我服务、自我管理。另一方面，政府职能改革的深化亦要求妇联重构战略定位。因此，妇联社会性职能的运行模式创新及其运作主体转移势在必行。
本书根据妇联的社会性职能，基于社区实践经验，以社会主义和谐社会理论为理论指导，在借鉴国外治理理论与第三部门理论的基础上，研究妇联与社区家庭文明建设指导中心的角色定位，构架两者互为动态的合作伙伴关系及发展范式，重构当前中国社团价值，提出并思考社团组织的中国化发展路径。
本书实证部分，通过对上海社区家庭文明建设指导中心运行模式的剖析，评估其工作绩效，探讨具体构架方式、运行载体及操作方法，提出社区家庭文明建设指导中心进一步发展的前瞻性战略选择及实施对策，从而使之更有成效地凝聚妇女、带动家庭、联动社会。
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