科学有效的武器装备项目过程控制是美军提高装备质量、降低采办成本、缩短采办时间的重要手段，其核心内容是开展里程碑节点审查。李维、吕彬编著的《美军武器装备采办里程碑节点审查》聚焦于美军装备采办里程碑节点审查制度，具体介绍了“谁来审”、“审什么”和“怎么审”等基本问题。主要分为三部分，diyi部分介绍美军里程碑节点审查的具体做法，从人员构成、职能分工、信息沟通等角度研究了审查组织体系，从内容、程序、标准和结果等角度分析了审查运行机制，从定性方法、定量方法和数据库等角度研究了审查的方法工具。第二部分，基于美军装备采办的宏观管理体系，分析里程碑节点审查制度中存在的问题，介绍里程碑节点审查与其他装备采办审查监督制度的关联，解读联合采办项目里程碑节点审查的特殊之处，从多个维度完善对里程碑节点审查的认识。第三部分，归纳美军里程碑节点审查的主要特点，并从采办管理思想、重大项目管理环境等角度总结美军做法反映出的共性规律，为完善我军武器装备采购的节点审查制度，提供参考和借鉴。
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