本文diyi部分对"权力阳光"相关背景和理论进行综述，探讨了行政权力管理的演进、中国政府管理创新实践、中国电子政务建设与转型发展、权力阳光体系的建设与发展等内容。第二部分为具体的江苏"权力阳光"实践，首先从基本概念与内涵入手，结合江苏政府管理的创新实践，由理论到实践、一般到具体地梳理了江苏"权力阳光"的实践基础；然后，报告了江苏"权力阳光"的实践背景、历程、架构、实施路径、实现方法与主要成效，提出了江苏"权力阳光"系统参考模型。第三部分是江苏模式的实战经验与方法，主要体现在建成了"权力阳光"机制、服务型政府支撑平台、科学的生态系统、基于数据的考核机制、数据资源共享体系，形成了业务驱动的改革、扁平政府的构建、公共服务均等化、技术使能的管理等。第四部分明确了江苏"权力阳光"进一步推进的路径，包括：要进一步破解顶层设计的有限性、克服公共服务的选择性、突破信息资源共享的瓶颈、利用大数据支持科学管理、避免绩效管理流于形式、化解深度融合的体制性障碍、探索与推进政府数据开放和设计有效的价值共创机制。第五部分是江苏"权力阳光"实践的典型案例。
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