在发展领域，项目是行使资源配置、推进发展进程、落实发展规划的zui重要也是zui常见的手段。但具体某个项目能否产生预计的效果，则受到多方面因素的综合影响，既包括政治经济和文化等背景因素，也包括项目本身的可行性与合理性，更受到项目中的各利益相关者的能动性影响。本书通过权力和制度视角的考察，描绘了项目中各利益相关者能动性过程的基本逻辑。
本研究旨在考察引入参与式发展干预后，各权力主体参与程度的变化对权力主体之间权力关系和权力结构的影响。在研究方法上，以人文主义方法论为指导，采用过程-事件分析、案例分析、归纳（induction）推理和比较研究等方法，对g省山乡的参与式发展干预过程进行了详细的定性研究。全文以结构冲突论的视角贯穿始终，从权力和制度两个主要分析视角入手，结合理论综述和案例分析，重点阐述了五方面的内容，分别是：（1）关于参与式发展干预的理论综述和实践；（2）参与式发展干预中的多中心制度结构；（3）参与式发展干预中的多中心权力结构；（4）参与式发展干预中权力的话语表达；（5）参与式发展干预中的非匀质性信息对称与权力结构均衡。
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