本书通过对二战后重要的危机决策进行研究，试图发现成功的危机决策案例中所蕴含的规律性认识，并依此构建促成危机决策的理论分析模型。通过将宏观层次分析法同国内外研究者比较推崇的,诸如理性行为体分析法、组织要素和行为分析法、官僚和政府政治分析法等研究方法进行结合，分析危机形成的环境以及制约决策者做出相关决策的因素。决策者在做出相应决策时的意图、动机和目标，可供决策者选择的手段和政策选项，决策机构的构成与运作以及决策过程等，来建立起一个完整的危机决策机制模型。在此基础上，推动并指导在中国崛起与新型大国关系演进过程中危机情势的化解。
本书主要内容包括：朝鲜战争中的三次危机决策、中美台海经危机决策研究——以20世纪50年代台海危机为例、古巴导弹危机案例一——美苏冷战中的危机决策与管理等。
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