孔子说：“人的本性是相近的，由于习染不同才相互有了差别。”孔子认为人性本善，只是在后期的生活中，沾染上了不同的习惯，才导致人们产生出各种各样的性格，从而做事方式、处事态度也因人而异。古龙曾在小说中写过，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有争斗。而在职场这个‘江湖’中，我们又怎么才能够做到如鱼得水呢?这就需要我们学会识人，明白识人在职场生活中的重要性。
水手读不懂风浪，就无法扬帆远行；猎人读不懂鸟兽，就不能纵横山林；官员读不懂古今，就不能明白得失；而作为职场中人读不懂众生，就难以左右逢源。知人方能善任，识人方能志得意满。
综观古今，识人一直都是职场生活中的一项基本技能，太平洋集团的董事长严介和就是此中高手，严介和的办公室在公司大厦的10楼，他每次在上班去办公室的途中，都会遇到一些员工和他一起等乘电梯，而就在每天的电梯时间里，严介和认识了不少员工的真实个性。
第一类员工，他们往往是在一起进电梯后，先按下自己工作的楼层，比如8层，然后再询问老总所要去的楼层数，比如16层，等电梯到达8层后，自己下去，电梯继续上行。
第二类员工，和老总一起进了电梯，自己明明要到达8层，却为了节约老总的时间只按了16层，等到了16层，目送老板下去，再选择自己所需要的8层。
还有一类员工，和第二类员工相似，但他们却在电梯过了8层，继续向16层上行的时候，再按下8层，等到了16层，老总下去，自己再随电梯下行。
针对这三类员工，严介和提出了自己的看法。第一类员工不知道老板的时间比他的更重要，不会从老板的角度考虑，只顾自己，这种员工的职场发展前景不甚乐观；第二类员工，知道为老板考虑，却不懂得为自己打算，不会在正确的时间表现自己，容易在大浪淘沙中被埋没，即便将来的事业有所成就却也有限；而第三类员工，虽然只比第二类员工多做一点，却从众人中脱颖而出，给老板留下良好的印象，赢得了老板的赏识，同时把自己的良苦用心表现出来，一方面节约了老板的时间，另一方面也重视了自己的工作时间。
能够识人，你将在职场生活中趋吉避祸，明白该与谁多接触，该以怎么样的态度去接触。而善于识人，也能够让你将合适的工作分配给恰当的人，中国有一句老话：知人善任。把一项工作分配下去很容易，把一项工作分配给能够做好它的人却并不简单。要想做到“善任”首先就要做好“知人”。
曾国藩作为清朝中兴之臣，其识人知人的本领也是不可小视，曾国藩在指派李鸿章训练淮军时，李鸿章曾带三人求见，希望曾国藩给这三人分配职务。不料，恰好碰到曾国藩饭后出外散步，李鸿章便命三人在室外等候，自己则进人了室内等候。
当曾国藩散步回来，李鸿章便要传见三人。却被曾国藩制止，并直接说道：“站在右边的人忠厚可靠，可委派军备补给工作；站在中间的人阳奉阴违，指派给他无足轻重的工作便可；站在左边的人却是个上上之材，堪当重用。”
李鸿章当下惊异问道： “您这是如何看出?”曾国藩笑道：“刚才我散步回来，路过三人面前时，右边那人垂首不敢仰视，便可见他性格恭谨厚重，可委派补给工作：中间那人表面上恭恭敬敬，却不料我一走过，便左顾右盼，足以判断其阳奉阴违，不堪重用；而左边那人始终挺直站立，双目正视，不偏不倚，实乃大将之才。”
曾国藩所说的“大将之才”，正是台湾建省后的首任巡抚刘铭传。曾国藩通过一个人的行为举止来看他的性格特点，进而分配相应职务，做到了真正的知人善用。不管是在职场或者是生活中，我们每个人的做事方法、目标或者动机都不是完全相同的，同样一件事，交给不同的人去做，就会出现不同的结果，有的人可能做得尽善尽美，有的人可能就只是蒙混过关，有的人甚至会做得更糟。P3-5
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