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2004年春天，以蚕桑丝绸为支柱产业的江南名镇钱塘镇，猝不及防地遭遇来自国际市场的贸易壁垒，区域经济发展中潜藏的各种深层矛盾顿时激化，连接整个产业链的龙头企业沈氏集团因资金链断裂而陷入困顿。集团创始人沈百弦因病逝世，因他的三个儿子发展思路和经营理念截然不同，导致集团解体。老三沈万家在经受了项目下马、父亲去世、兄弟反目、夫妻离异等一系列沉重打击之后，面对父子、兄弟、夫妻、朋友之间的各种矛盾冲突和情感纠葛，以新型企业家的责任感，立足自主创新，围绕企业转型进行了艰难的探索。在化解矛盾、走出困局的过程中，老中青三代民营企业家都经历了各自人格的成长和精神的升华。
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