教练是一种技术，也是一种能力。
当这本书快完成的时候，我真正成为了一名专业教练，去实践教练的酸甜苦辣、挑战与精彩。通过亲身体验，我完全明白本书不能尽述教练的丰富与生动。
它缺少那种现场感。
写作这本书，是想以生活化、趣味化的形式，让大家轻轻松松体验教练。我想看到你打开它的时候起码获得阅读的愉悦感。当然，如果它还能给你的生活、你的工作带来别的意外收获的话，我将衷心为你感到高兴，真的。
由于作者的取向与体裁的选择，本书重点呈现一些具有启示性的故事。因此，它不是关于企业教练的标准教材，也不是企业教练的工具书。我们将陆续推出教练文化的系列丛书，到时大家可以将丛书互动阅读、使用。
作者简介：
黄俊华，黄先生接受过国际教练联合会（ICF）认证的训练，获得专业教练资格。他曾成功地教练华帝燃具等企业多名高层管理者。本套书籍，是黄先生原创的中国首部企业教练作品。
目录：
人与环境（一）
人与环境（二）
人与环境（三）
狼与虎（一）
狼与虎（二）
下一个村庄
区分，一颗智慧心（一）
区分，一颗智慧心（二）
区分，一颗智慧心（三）
区分，一颗智慧心（四）
好男人与笨男人
答应与承诺
付出与投资
说服、推销与感召
你喜欢吃榴莲吗人与环境（一）
人与环境（二）
人与环境（三）
狼与虎（一）
狼与虎（二）
下一个村庄
区分，一颗智慧心（一）
区分，一颗智慧心（二）
区分，一颗智慧心（三）
区分，一颗智慧心（四）
好男人与笨男人
答应与承诺
付出与投资
说服、推销与感召
你喜欢吃榴莲吗
不执著与不进取
做不到与不愿意
明白与学到
坚持
承诺
信不信任
关于信任
信任充值卡
商业化的问题
钱与朋友
价格与价值（一）
价格与价值（二）
听出来的财富
聆听
听到什么
聆听心声
发问
学问
只问不答的Coach（一）
只问不答的Coach（二）
只问不答的Coach（三）
蜘蛛无辜
另一只蜘蛛
天天圣诞
回应
亲和力
镜子
教练如镜
镜子的作用
教练与扶贫
教练与应变
教练与顾问
过把教练瘾（一）
过把教练瘾（二）
枪打出头鸟
一题多解的教练案例
九型人格
瑞士军刀
木乃伊汤与“怪诞节”
教练“身心语”
杯中禅
情绪管理
时间管理
以人为本（一）
以人为本（二）
对人不对事
人尽其才
人才流失（一）
人才流失（二）
企者人为上
“术”与“道”
“爱”这一个字
不要信我
后记人与环境（一）
改变环境不如改变自我。
一位同事分享了一个很有意思的故事：古代印度有位国王，从小生活在宫廷里，当他第一次走出去巡逻国土的时候，发现道路上有太多硌脚的碎石。于是他想了一个办法，命令全国大肆宰牛，用牛皮铺在路上，以保护脚。但是宰光了全国的牛也铺不满全国的路。国王别无良策。后来有位智者对国王说：“不如把牛皮割一块下来裹住脚，这样走到哪里都不怕啦！”国王照做了。果然如愿以偿。
据说，这就是皮鞋的来历。
我想你一定也看出来了吧。这个故事里包含了人与环境有效共处的哲理。
做教练的时候发现很多人总是抱怨身边的人——下属、客户、老公或老婆，觉得都是这些客观因素搞得自己失败或不开心。
有一位被教练者告诉教练，他有清晰的目标，也很愿意做事，但很多时候会遇到不确定因素，比如市场价格的变化、客户出现问题等。
教练当即给了他一个回应：“我听到你的意思是如果你完成目标的话，一定要市场不变化、客户不出现问题才行。这说明你对外部条件的要求很高，非要有很多的外部因素满足你，你才可以成功。反过来说，你达到目标的能力很低。”
对外在条件的要求越高越证明自身的能力低。
这个世界不是专门为谁而设的，你不调适自己。以为世界会自动来适应你吗？不会。
所以，当你每天早起穿上皮鞋的时候，你可以想一想这个皮鞋的故事，想一想是一种什么样的态度使我们今天可以潇洒、舒适地走遍世界。
……
|
