市场营销本身是一门实践性很强、并且不断发展的科学，但归根到底，市场营销担负着企业的战略核心功能。
除了传播营销新思维，本书的另一个目的是“经验分享”。其实在所有商业门类或学科中，市场营销是最为丰富多彩的。虽然书籍的传播方式是单向的，不过相信通过书中所选用的实战案例，您也能对自己的经验有所回顾与总结。
每件产品都应该有其独特的卖点（UniqueSellingPoint），而广告的功能就是将独特的卖点清晰地传递给目标受众。
在信息时代的今天，我国的主体商业产业经营很大程度上还处于工业时代，而从实践的角度看，有不少甚至与工业革命早期的状况具有相似之处。
中国的现代化工业起步与发展历史与欧美有很大区别，主要表现在中国这段发展历史要短得多，中国企业家、经理人与外界在经营理念上存在较大的差异，直接结果是，在西方有明显时间段落的导向阶段在现阶段中国同时交叉混合存在。
团购近年来在白领中日益风靡，从奶粉、尿布、到彩电冰箱、再到宾馆、餐厅的服务，等等，几乎无所不有。团购刚好与“多则便宜”的习惯性思维不谋而合，其传递的就是一种“可以便宜”的信息。这其中除了极少数商家是在聚集了一定的量后，去供应商那里拿来更低价，再卖给团购消费者；更多的团购已经演变成一种折扣销售或积货清仓的手段，这里的“团购”只是一种说法。
随着近期脑科学与心理学的发展，以及企业由市场导向转向品牌导向，针对消费者脑部的介入性研究也开始为我们带来以前不可能得到的新见解Insight。现阶段脑部介入性研究主要分为fMRI功能性核磁共振与脑电图SST（SteadstateTypography）：fMRI比较适合观测脑部活动的区域（这些区域与什么类型的思维有关），而脑电图SST则更适合于需要第一时间观测的快速脑部反应。这种医学介入式研究带有一定的干预性，也就是说被研究的消费者是在一种人工环境中对于某种商品或事件作出回答，他们的口述回答与脑部扫描或脑电波被记录了下来，医学介入式研究更关注消费者对事物的脑部反应，尤其是当这种脑部反应与口述不一致时（言不由衷），往往会带来更多的见解Insights。
如前面所提到的，数字化商品的一个重要特征就是：可以将单位成本降到几乎接近零。因此在信息时代我们接触到了更多的所谓免费的新商业模式或赢利模式，斯?安德森在其最新力作《免费-商业的未来》一书中对免费的商业模式进行了进一步剖析。其实只要我们追溯历史，免费的商业模式在信息时代到来之前就已经存在，并且是一种非常有效的营销手段。
时尚的英文是Fashion，不过中文的时尚二字可能更加确切地表达了时尚的意义：时，与时间有关；尚，有崇尚的意思。合起来，时尚就是在一个特定时间段内，由少数人起头，继而被更多的后来者崇尚和仿效的生活方式或样式，它包括服饰（Prada、Gucci）、用具（iPhone，MiniCooper）、饮食（哈根达斯、星巴克）、生活方式（宅男）、思维谈吐（中英合璧的言辞），甚至情感关系（闪婚），等等。由于时尚具有群体引领作用，不少商家一直对时尚颇为关注，希望能够捕捉到每一个由时尚带来的商机。一个能够引领时尚的产品往往能给企业带来丰厚的利润，也同样能够赋予品牌强大的生命力。
目录：
第一章巨人的肩膀（MarketingMasters）
还记得USP吗？
4P的前世今生
市场营销学的由来
无时无处不在的竞争
那个大写的P定位
营销的引进
第二章营销视角（MarketingViewPoint）
产业进化
营销的职能
第三章供与求（SupplyDemand）
大生产思维
限量供应
实践层面的需求价格曲线
团购与竞价拍卖的奥秘第一章巨人的肩膀（MarketingMasters）
还记得USP吗？
4P的前世今生
市场营销学的由来
无时无处不在的竞争
那个大写的P定位
营销的引进
第二章营销视角（MarketingViewPoint）
产业进化
营销的职能
第三章供与求（Supply&Demand）
大生产思维
限量供应
实践层面的需求价格曲线
团购与竞价拍卖的奥秘
第四章3个I：信息（Information）、资讯（Intelligent）、见解（Insight）
市场研究的合理运用
干预与非干预式调研
数字化市场研究/调研手段
医学介入式研究
第五章营销环境（MarketingEnvironment）
商场的布局
营销环境的工作人员
排队的学问
服务时间
男女有别
书店的进化
售后服务
会员卡那点事
售卖点的选择
第六章信息时代的营销（MarketinginInformationEra）
长尾理论
小额支付模式
定额支付模式
免费的商业模式
虚拟资产
数字化管理
第七章时尚与流行（FashionandPopularity）
定义时尚
解读流行
第八章营销的心智（IntotheConsumerBrain）
学一点消费心理学
习惯性大脑与思考性大脑
当消费心理学遇上了进化论
关系营销
做有意义的营销当然，警察的亲友一般还算自觉，很少有滥用这张卡的。 自己没有这张卡，有时不免觉得有点不公平②，不过换个角度想，警察也不是什么高收入人群，整天在一个民众有持枪权利的国家执法，也不是一份好混的差事，偶尔有这么点小福利，咱也理解万岁了。
哈雷戴维森这么紧俏，为何不扩大生产?要是真的在美国制造比较贵，那来中国找厂家代工就是了?多造几辆有什么难的?哈雷·戴维森这种让人排队等车的做法不是坐失商机吗?
大生产思维
中国企业家对于规模永远是一个乐此不疲的话题。 我遇到的大多数企业家都会在第一次见面时，就很自豪地向我介绍企业的规模，通常话题总是有这样的开头：我们的厂房占地多少多少亩(已经进入信息时代的中国，我们还是习惯于使用农耕时代的度量衡单位)，我们有多少多少工人，年产某某产品多少多少件，出口创汇多少多少元。 要是遇上业绩好的企业，还会加上一句：我们每年上缴利税多少多少。话题的重点似乎总是围绕在规模上，特别是生产规模上。
当今的媒体采访稿似乎也已经有了一个固定的模式：我们这个产业基地，在完全建成之后，将达到多少多少的产能规模，年产多少多少……然而，大家对产品的市场表现如何，品牌价值如何，关心程度远不如对生产本身。或许正如有位朋友曾私下告诉我的，很多中国企业家都是做厂长起家的，所以在计划经济下养成了关注生产的习惯。
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