当下不少民营企业家弥漫着悲观情绪和恐慌心理，不信任，无信心。中国在兴盛，却要离开祖国。换国籍，转财产，事业在中国，随时准备走。
针对企业发展存在的问题和企业家存在的困惑，中央统战部和全国工商联面向广大民营企业家开展了以“民营企业家与中国梦”为主题，简称“四信”教育活动。“四信”教育活动影响很大，覆盖领域广泛、参加人数众多、收效非常显著，在社会上引起了强烈反响。
本书正是此活动的配套读物，从执着和担当、感恩和理解、责任和形象、追求和动力四个方面，告诉企业家如何建立对企业发展的信心、对党和政府的理解、对社会的信誉、对中国特色社会主义的信念。
作者简介：
陈建辉：中国人民大学管理学博士、中国社科院经济学博士后、副研究员。
曾任职国家人力资源社会保障部中国人事科学研究院研究室主任、安徽霍山县县委常委、副县长职务。
著有《敬畏》、《管理思想百年脉络》、《大学生成功就业十个要》、《大师也解决不了的中国管理问题》、《速度迎击规模》、《象棋管理学》等书。
目录：
序言：相信才能看见／001
│第一章│信心
第一节弥漫在企业家群体中的十大悲观情绪／003
1．弹簧门、玻璃门、旋转门：处处都有歧视门／004
2．上面很好，下面好狠：上行下不效如何办／005
3．小富即安、大富难安：谁能给我定心丸？／007
4．不转型等死、转型找死：路在何方？／008
5．人心散了，队伍不好带／009
6．头上悬着几把达摩克利斯之剑／011
7．仇富心态何时休：社会舆论／013
8．易碎品：我的权益谁保护／016
9．百年老店难圆梦：交接班的罗生门／019
10．国际化遭遇现实困境：如何走出去／021
第二节为何失去了信心／024
1．转型之痛：如何变是个难题／025序言：相信才能看见／001
│第一章│信心
第一节弥漫在企业家群体中的十大悲观情绪／003
1．弹簧门、玻璃门、旋转门：处处都有歧视门／004
2．上面很好，下面好狠：上行下不效如何办／005
3．小富即安、大富难安：谁能给我定心丸？／007
4．不转型等死、转型找死：路在何方？／008
5．人心散了，队伍不好带／009
6．头上悬着几把达摩克利斯之剑／011
7．仇富心态何时休：社会舆论／013
8．易碎品：我的权益谁保护／016
9．百年老店难圆梦：交接班的罗生门／019
10．国际化遭遇现实困境：如何走出去／021
第二节为何失去了信心／024
1．转型之痛：如何变是个难题／025
2．权大于法依然存在／028
3．没有规矩，不成方圆；有了规矩，无所适从／030
4．习惯了粗放管理方式／035
5．忘却来时路，失了眼前人／036
6．做实体毛利率不到2%，不如把钱存余额宝／038
7．环境变了，自己没有跟着变／040
8．人心不足蛇吞象，知识经济时代的迷茫／041
第三节信心何来／043
1．昔日崎岖君记否，路长人困蹇驴嘶／044
2．我们走在大路上——道路自信／046
3．社会主义优越性——制度自信／048
4．要相信，环境一直在变好！／050
5．强有力的政府，强有力的服务／052
6．熟悉政策，用足政策／054
第四节信心不是野心／056
1．野心是野心者的墓志铭／056
2．浮躁年代浮躁梦／060
3．支撑跨越式发展的因素逐步消失了／064
4．不要当被宠坏的小孩／066
5．小的就是好的／068
6．基业长青才是王道／071
│第二章│信任
第一节信任如断了线的风筝／079
1．不敢说真话／079
2．花钱买平安／080
3．行贿谋发展／082
4．不敢长规划／083
第二节谁偷走了我们的信任／084
1．社会大环境／085
2．法治不健全，未来不可期／087
3．政策不明确、政策连贯性差／089
4．公权力滥用／090
5．民营企业家地位尴尬／094
6．转轨时期难以避免的阵痛／096
第三节信任重构／099
1．被误导的年代／100
2．总有些事让我们感动不已／103
3．行动起来，为诚信社会提供正能量／108
第四节信任不是迷信／110
1．权力迷信众生相／111
2．“万能首长”是如何形成的／117
3．信“市长”，更应信“市场”／120
│第三章│信誉
第一节无信之殇／133
1．互联网时代，企业是这样死掉的／134
2．中国制造——劣质品的代名词吗？／136
3．国在山河破——对资源、环境破坏很严重／140
4．执子之手，相互倾轧／143
5．员工还是你的兄弟姐妹吗？／146
第二节企业为何不重信誉／151
1．利令智昏／152
2．违法成本低／154
3．从众心理／156
4．目光短浅／159
5．素质不高、能力不足／161
第三节像爱护眼睛一样爱护你的信誉／165
1．“义利结合、以义为先”思想的现实意义／166
2．企业基业长青的秘密／169
3．加强自律／171
4．诚信经营／174
5．强化危机公关意识／177
第四节伪慈善之恶／181
1．锦标赛式的慈善／185
2．毒药式的慈善／188
3．广告式的慈善／190
4．有名无实的慈善／193
│第四章│信念
第一节信念缺位与价值迷失／201
1．不要和我谈信念，戒了！／202
2．被误读的中国特色社会主义理想／204
3．遁入空门，企业家看破红尘何其多／209
4．心理扭曲的企业家／211
5．误入歧途的企业家／214
6．走向虚无的企业家／216
第二节信念缺位的原因／221
1．企业家无视政治学习／222
2．多元化思潮的影响／227
3．舆论误导／229
4．错误认为社会主义没有出路／231
5．遁入空门背后的缘由／233
第三节中国梦，我的梦／240
1．美国有美国梦，中国有中国梦／240
2．中国梦是一个什么样的梦／243
3．中国梦也是企业梦／246
第四节中国梦，行动梦／252
1．成功之路无法复制，走自己的路／253
2．弘扬中华民族精神／255
3．积极创新／257
4．中国梦，行动梦／259
发明“商海”这个词的人很了不起。《现代汉语词典》对“商海”一词作出解释，是指充满竞争和风险的商业领域。不知道是谁第一次提出这个词，但企业家、商人明白，开工厂也好，经商也好，都如同下海，潮起潮落，只有能干的弄潮儿才不会被海水呛着、才不会翻船、才不会溺水。所谓商海，其实是一个比喻，就是把商界比喻成大海。
福建、台湾海峡两岸的航海人信仰守护神妈祖，信妈祖能保护航海人平安远行、平安归来。大海变幻莫测，没有坚定的信念，没有精神支柱，航海人就不会孜孜以求，也不会有奋进动力。企业家既然选择了这片商海，就要坚守信念，要坚定对中国特色社会主义的信念。不敢想象如果信念缺失、价值迷失，企业家如何驾驭企业之船航行在茫茫商海上。
中国走特色社会主义道路不是人为设定的，是被近代一百多年来的历史证明的，是切实可行的唯一道路。20世纪初，为救亡图存，中国大地先后出现了两百多个政党，我们什么主义都试过，什么制度都探索过，最终确定了走中国特色社会主义道路。中国特色社会主义道路也是企业之船的航道，偏离了这航道，企业之船就会迷航，迷航是危险的！企业之船要平安行驶，需要航海理论知识的指导，中国特色社会主义理论不是空洞教条和刻板说教，而是企业家掌舵手册、圣经宝典。企业之船要安全行驶，还
需要制度保障，中国特色社会主义制度保护船只、船只要坚守制度。企业之船扬帆起航时，要满载理想，才能得到船员们的拥趸，才能走得稳、行得远。船长的理想是船只的理想，也是时代的理想。企业家也要将自己的理想和企业理想融在一起，要契合中国梦。
我们祝愿航海人一番风顺，因为航行不会一番风顺。海面上也许风平浪静，海面下可能波涛汹涌；此刻风和日丽，彼时狂风暴雨；还不用说有险滩、有暗礁。船长的使命是面临艰难险阻，能够指挥若定，有自信、很执著、能担当，能率领船员攻坚克难。企业家犹如船长，在经济社会环境平稳向上的环境下，经营好企业是不用费太大心机的，但是花无百日红，市场总在变化，经济发展有周期，当前我国经济下行压力较大，经济社会发展进入了新常态，经济增速从过去的10%左右降到目前的7.5%左右，按可比价格计算，2014年一季度同比增长7.4%，二季度增长7.5%，三季度增长7.3%，创近年来的新低。且这种增速放缓不仅是外部因素扰动的结果，更是经济发展阶段的根本性转换。
此外，企业经营受到环境约束、生产要素成本上涨、内需不足等因素影响，企业家要正视这一最大实际，调整心态，积极应对。但是很多企业家习惯了快速增长、粗放式发展，经济增长速度一放缓，银根一收缩，有的不适应，有的马上感受到供血不足，头晕脑眩，有些甚至抽搐，半身不遂，乃至瘫痪。很多企业家看不见未来，没有了信心。
因此，企业家树立信心非常关键，信心是一切发展的力量源泉，危难总会过去，希望就在眼前，企业家还要将信心的正能量传递给企业员工，而不能遇到挫折，就轻言放弃。有经验的企业家惯看各类危机，能淡然处之，能做好危机预案。成熟的企业家不会因为企业一时一刻发展良好，而做出狂妄的规划和决定，不切实际的野心要不得，平平稳稳发展才是正确选择，追求基业长青才是企业王道。
船只航行要服从有关部门和单位的调度，海岸、港口或河道常常设有灯塔，用以指引船只方向。任何船只对调度部门、对灯塔是服从的，也是信任的。商海上的调度部门和灯塔就是党和政府。船只对灯塔永存感恩之心，对调度能够理解。商海上的企业之船对党和政府也应有感恩之心，也应充分理解。党和政府带领全国各族人民上下求索，终于找到一条符合中国实际的社会主义发展道路，我们走在大路上。党和政府开启的改革开放为中国经济注入了活力，民营企业从无到有，从小到大，蓬勃发展，民营经济对基础设施的投入占的比重超过60%、GDP所占的比重超过60%、税收贡献超过50%、就业贡献超过80%、新增就业贡献达到了90%。没有改革开放的好政策，就没有民营经济的今天。党的十八届三中全会开启的全面深化改革，将释放出更多的红利，有助于进一步促进民营经济的更好发展。企业家应该懂得感恩。毋庸讳言，改革有反复、有试错，有些政策带有时代的局限性，有些政策不够完美，甚至是错误的；政府官员主流是好的，很多政府官员是为经济发展兢兢业业、殚精竭虑，当然，不排除有小撮官员贪赃枉法、道德败坏，企业家要看到主流的、积极的一面。
船只往往贴有标签，标签是船的信誉。郑和船队让人想到大明王朝航海技术的先进、国家的强盛、天朝的礼仪，英国的五月花号让人想到清教徒和新大陆，索马里海盗船让人惊悚，日本猎鲸船让人愤慨……企业也要重视信誉。信誉是企业的眼睛，要像呵护眼睛一样呵护企业的信誉。企业要诚信经营、加强自律、重视质量、爱护员工、积极履行社会责任。坑蒙拐骗、以次充好不仅会毁掉某个产品，毁掉企业，还有毁掉一个产业。
党的十八大以来，为进一步贯彻落实中央精神，针对企业发展存在的问题和企业家存在的困惑，中央统战部和全国工商联面向广大民营企业家开展了以“民营企业家与中国梦”为主题，以增强对中国特色社会主义的信念、对党和政府的信任、对企业发展的信心、对社会的信誉为主要内容的理想信念教育实践活动，简称“四信”教育活动。“四信”教育活动影响很大，覆盖领域广泛、参加人数众多、收效非常显著，在社会上引起了强烈反响。社会和企业反映很好。有些企业家意识到“四信”的作用和价值，从被动参加到主动自我教育。很多企业家通过“四信”教育，更加相信了。因为相信，所以看见，看得见现实，看得见问题，看得见不足，看得见方向，也看得见未来。
这本书是笔者一年来的思考和心得，不代表所在单位的意见。本人愚钝，对“四信”教育活动理解还不够深入，对有些问题把握还不够准确，权当一次练习、一次资料的收集。
在写作过程中，我诚惶诚恐，唯恐误导读者，这在以前写作中很少有过。编辑林少波先生给我鼓气，说出版是遗憾的艺术，书稿无法达到完美，也不可能把事情一次性做到最好，想一次做到完美，事情就永远做不成。我一向听从少波的意见。从2004年第一本书《大师也解决不了的中国管理问题》至今，少波一直关注、支持我的写作，是我的良师益友。都说朋友是面镜子，在照镜子的时候能发现自己的优点，也能看到自己的不足，还能看到自己不断成熟的容颜和逝去的年华。10年来，我们端着镜子，一路走过、一起成长。这本小册子能够顺利出版，与少波的大力鼎助分不开，在此表示最诚挚的微末的谢意。
中国劳动保障报社的王睿女士帮我校对书稿，指出不足，让我特别感动，一并感谢！
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