本书共分24章，前后相互呼应的两篇专访起到了抛砖引玉和画龙点睛的作用。德鲁克先生擅长用通俗易懂的语言阐述复杂的理论，书中大大量案例来源于他敏锐的洞察力和一针见血的分析总结能力。他分别论述了人们在管理、组织、经济和社会方面遇到的管理问题，其中以大量篇幅讨论了日本面临的管理和发展问题。
作者简介：
彼得·德鲁克小传（1909—2005）管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。1909年彼得·德鲁克生于
目录：
推荐序一（邵明路）
推荐序二（詹文明）
推荐序三（张远凤）
译者序
前言专访后资本主义社会的执行者
第一部分管理
1经营之道
2应对不确定性的计划
3五种致命的经营失误
4管理家族企业
5总统六准则
6网络社会的管理第二部分以信息为基础的组织7组织的新社会
8三种团队
9零售业的信息革命
10不做数据的文盲；掌握该掌握的内容推荐序一（邵明路）
推荐序二（詹文明）
推荐序三（张远凤）
译者序
前言专访后资本主义社会的执行者
第一部分管理
1经营之道
2应对不确定性的计划
3五种致命的经营失误
4管理家族企业
5总统六准则
6网络社会的管理第二部分以信息为基础的组织7组织的新社会
8三种团队
9零售业的信息革命
10不做数据的文盲；掌握该掌握的内容
11我们需要的是衡量手段，而非计算
12管理者今天需要的信息
第三部分经济
13世界经济在贸易方面的教训
14美国经济力量的转移
15寻找新兴市场
16环太平洋地区与世界经济
17日本有限公司走到尽头了吗
18疲软的美元反倒让日本如虎添翼
19新兴的超级力量：海外华人
第四部分社会
20社会变革的世纪
21非营利组织的长足发展让我们获益匪浅
22知识工作和性别角色
23彻底改造政府
24民主国家会赢得和平吗专访后资本主义社会的管理（本书）讨论的都是已经发生的、不可逆转的变革。它们因此探讨的都是管理者可以和实际上也必须采取行动应对的变革。本书中的所有章节不是要预测未来，所有章节阐述的都是管理者在创造未来的过程中可以做和必须做的事情。——彼得·德鲁克
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